Capitaux propres
VMC CONSTRUCT a versé 173 880 € de dividende. C'est 16 % du bénéfice de 2025.
VMC CONSTRUCT a versé 173 880 € de dividende. C'est 16 % du bénéfice de 2025.
Le résultat a augmenté en 2025 de 735 923 € à 1,1 M €.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 45,6 % par rapport à 2024.
Entre 2011 et 2025, 59 % des équivalents temps plein ont disparu.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 25 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur construction de bâtiments. Médiane du secteur 19 022 € · 2 812 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,5 % pour 13 458 entreprises (NACE 41, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises). Elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 77 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que VMC CONSTRUCT aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VMC CONSTRUCT : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour VMC CONSTRUCT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,43 (1,45 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 30,2 % et la trésorerie 4,4 % du total du bilan. 47,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 41), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VMC CONSTRUCT Knokke-Heist | 5,6 M € | 3,0 M € | 52,8 % | 6,8 |
| LA MAISON DE DEMAIN Paliseul | 4,6 M € | 4,5 M € | 48,1 % | 5,6 |
| DEMUYNCK BOUW Moorslede | 5,8 M € | 2,3 M € | 9,8 % | 11,5 |
| BOUWONDERNEMING DSV CROP Tielt | 5,2 M € | 2,2 M € | 23,7 % | 7,9 |
| ALGEMENE BOUWONDERNEMING LUC SCHERPEREEL Wielsbeke | 4,5 M € | 1,5 M € | 94,8 % | 6,1 |
| CREATO KEUKENS Courtrai | 3,7 M € | 1,6 M € | 68,8 % | 5,5 |
| CORPUSS Wervik | 4,3 M € | 1,4 M € | 39,7 % | 9,8 |
Ces entreprises ont la même activité principale que VMC CONSTRUCT : « Construction générale de bâtiments résidentiels » (NACE 41001). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,7 M € et 5,8 M €, constituées entre 1988 et 2011.
VMC CONSTRUCT dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 608 945 € en 2007 à 3,0 M € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 64 % des 2 818 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 2 746 entreprises en 2025.
Au-dessus de 85 % des 2 782 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, personne n'est entré et 1 personne est sortie.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
5,6 M | 5,8 M | 4,9 M | 3,6 M | 4,7 M | 4,4 M | 4,8 M | 4,7 M | 4,4 M | 3,8 M | 3,3 M | 3,2 M | 2,6 M | 2,6 M | 1,1 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | |
21/28 |
1,5 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,6 M | 609 842 | 666 614 | 584 903 | 689 484 | 747 015 | |
21 |
10 | 35 | 60 | 85 | 639 | 3 974 | 7 418 | 10 862 | 11 658 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
1,5 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,6 M | 607 551 | 664 323 | 582 612 | 687 193 | 739 976 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 396 420 | 413 291 | 400 000 | 425 000 | 450 000 | 475 000 | |
23 |
587 744 | 403 675 | 344 201 | 157 986 | 174 006 | 256 633 | 218 727 | 229 436 | 341 671 | 234 232 | 297 669 | 234 629 | 232 689 | 122 898 | 178 361 | 182 647 | 83 897 | 112 774 | 123 552 | |
24 |
152 363 | 128 408 | 125 093 | 144 809 | 184 729 | 120 693 | 129 993 | 85 077 | 154 210 | 197 126 | 238 012 | 147 648 | 38 618 | 33 635 | 15 899 | 81 676 | 73 715 | 124 420 | 141 423 | |
25 |
559 950 | 600 536 | 641 121 | 681 706 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
186 016 | 110 330 | 89 965 | 40 631 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 2 525 | 4 581 | 4 303 | 4 354 | 3 354 | 2 949 | 2 949 | 2 666 | 2 291 | 2 291 | 2 291 | 2 291 | 2 291 | 7 040 | |
29/58 |
4,1 M | 4,6 M | 3,7 M | 2,5 M | 3,6 M | 3,3 M | 3,7 M | 3,5 M | 3,0 M | 2,4 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,3 M | 941 347 | 515 897 | 717 297 | 632 124 | 633 123 | 610 951 | |
29 |
367 124 | 299 455 | 41 170 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
367 124 | 299 455 | 41 170 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
403 914 | 339 823 | 307 624 | 221 368 | 245 982 | 297 360 | 591 820 | 596 560 | 212 146 | 99 600 | 43 231 | 63 102 | 64 997 | 96 261 | 41 579 | 214 348 | 140 750 | 97 000 | 22 000 | |
30/36 |
403 914 | 339 823 | 307 624 | 221 368 | 245 982 | 297 360 | 591 820 | 596 560 | 212 146 | 99 600 | 43 231 | 63 102 | 64 997 | 96 261 | 41 579 | 214 348 | 140 750 | 97 000 | 22 000 | |
40/41 |
2,9 M | 2,2 M | 2,5 M | 1,8 M | 2,8 M | 2,2 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,6 M | 2,1 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,1 M | 772 701 | 286 374 | 390 718 | 373 515 | 297 132 | 386 033 | |
40 |
2,5 M | 1,9 M | 2,3 M | 1,7 M | 2,6 M | 1,9 M | 2,5 M | 2,3 M | 2,1 M | 1,5 M | 1,2 M | 964 607 | 720 601 | 717 070 | 263 182 | 373 060 | 340 760 | 252 913 | 370 375 | |
41 |
377 534 | 275 191 | 224 865 | 186 335 | 203 853 | 308 300 | 410 569 | 413 812 | 518 843 | 539 393 | 434 011 | 385 126 | 340 935 | 55 631 | 23 192 | 17 658 | 32 755 | 44 219 | 15 658 | |
50/53 |
191 492 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
246 046 | 1,8 M | 824 965 | 478 266 | 568 598 | 719 466 | 125 328 | 230 204 | 136 504 | 272 116 | 117 218 | 346 627 | 171 261 | 53 348 | 171 549 | 96 391 | 108 266 | 237 170 | 198 588 | |
490/1 |
- | - | - | - | 35 415 | 35 590 | 50 928 | 22 039 | 16 268 | 20 470 | 20 113 | 19 603 | 13 972 | 19 037 | 16 395 | 15 840 | 9 593 | 1 821 | 4 329 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
5,6 M | 5,8 M | 4,9 M | 3,6 M | 4,7 M | 4,4 M | 4,8 M | 4,7 M | 4,4 M | 3,8 M | 3,3 M | 3,2 M | 2,6 M | 2,6 M | 1,1 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | |
10/15 |
3,0 M | 2,1 M | 1,3 M | 1,1 M | 994 227 | 823 114 | 646 588 | 1,1 M | 1,1 M | 967 461 | 831 734 | 622 213 | 438 476 | 240 254 | 236 758 | 223 454 | 215 893 | 208 754 | 151 583 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | 18 600 | 18 600 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
2,9 M | 2,0 M | 1,3 M | 1,1 M | 975 627 | 804 514 | 680 061 | 701 160 | 669 203 | 576 939 | 544 784 | 203 877 | 192 576 | 45 596 | 45 596 | 45 597 | 45 597 | 45 597 | 45 597 | |
130/1 |
- | - | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | |
1311 |
- | - | 6 300 | 6 300 | 6 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 6 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
139 976 | 181 766 | 223 555 | 246 325 | 87 920 | 96 709 | 92 852 | 113 951 | 121 687 | 129 423 | 143 852 | 158 281 | 146 979 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
2,8 M | 1,9 M | 1,1 M | 876 059 | 881 407 | 701 505 | 580 909 | 580 909 | 541 216 | 441 216 | 394 632 | 39 296 | 39 297 | 39 296 | 39 296 | 39 297 | 39 297 | 39 297 | 39 297 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | -52 073 | 333 058 | 333 058 | 327 522 | 223 950 | 355 336 | 182 900 | 131 658 | 128 162 | 114 857 | 107 297 | 100 157 | 42 987 | |
16 |
346 659 | 60 589 | 74 518 | 82 507 | 29 306 | 32 236 | 72 861 | 84 040 | 86 849 | 89 207 | 96 111 | 111 191 | 75 682 | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
300 000 | - | - | - | - | - | 25 050 | 25 364 | 24 189 | 22 564 | 22 038 | 29 689 | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | 11 850 | 12 164 | 10 989 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
300 000 | - | - | - | - | - | 13 200 | 13 200 | 13 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
46 659 | 60 589 | 74 518 | 82 507 | 29 306 | 32 236 | 47 812 | 58 676 | 62 659 | 66 643 | 74 073 | 81 502 | 75 682 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
2,3 M | 3,7 M | 3,5 M | 2,3 M | 3,7 M | 3,6 M | 4,1 M | 3,6 M | 3,2 M | 2,7 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,1 M | 2,3 M | 888 981 | 1,2 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,2 M | |
17 |
605 711 | 535 405 | 635 743 | 584 141 | 713 529 | 773 529 | 909 377 | 835 589 | 983 153 | 996 569 | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,5 M | 554 026 | 620 009 | 546 143 | 613 821 | 683 273 | |
170/4 |
605 711 | 535 405 | 635 743 | 584 141 | 713 529 | 773 529 | 909 377 | 835 589 | 983 153 | 996 569 | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,5 M | 554 026 | 620 009 | 546 143 | 613 821 | 683 273 | |
42/48 |
1,7 M | 3,2 M | 2,8 M | 1,8 M | 3,0 M | 2,8 M | 3,2 M | 2,7 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,2 M | 1,3 M | 940 928 | 838 228 | 334 597 | 540 424 | 454 965 | 500 032 | 521 950 | |
42 |
142 227 | 131 866 | 145 955 | 118 468 | 126 013 | 135 923 | 281 845 | 270 734 | 195 652 | 183 541 | 185 009 | 123 571 | 125 227 | 120 890 | 65 983 | 190 912 | 192 677 | 210 129 | 213 613 | |
43 |
- | - | - | - | - | 375 000 | - | - | - | - | - | - | 125 000 | 125 000 | 125 000 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 375 000 | - | - | - | - | - | - | 125 000 | 125 000 | 125 000 | - | - | - | - | |
44 |
1,2 M | 2,8 M | 2,5 M | 1,4 M | 2,7 M | 2,2 M | 2,8 M | 2,3 M | 2,0 M | 1,4 M | 864 402 | 954 261 | 638 678 | 488 511 | 109 790 | 326 010 | 144 349 | 258 854 | 266 163 | |
440/4 |
1,2 M | 2,8 M | 2,5 M | 1,4 M | 2,7 M | 2,2 M | 2,8 M | 2,3 M | 2,0 M | 1,4 M | 864 402 | 954 261 | 638 678 | 488 511 | 109 790 | 326 010 | 144 349 | 258 854 | 266 163 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 630 | - | - | - | - | 2 071 | - | |
45 |
169 314 | 195 743 | 127 570 | 111 932 | 120 175 | 113 910 | 68 198 | 76 225 | 96 507 | 151 068 | 171 759 | 176 103 | 45 973 | 31 302 | 29 035 | 20 553 | 47 874 | 23 936 | 39 181 | |
450/3 |
124 442 | 140 144 | 81 737 | 55 570 | 25 011 | 23 703 | 4 349 | 37 984 | 54 639 | 91 076 | 122 323 | 135 599 | 29 777 | 7 330 | 4 786 | 8 797 | 35 406 | 11 528 | 28 110 | |
454/9 |
44 872 | 55 599 | 45 834 | 56 362 | 95 164 | 90 207 | 63 849 | 38 241 | 41 868 | 59 993 | 49 436 | 40 504 | 16 196 | 23 972 | 24 249 | 11 756 | 12 468 | 12 408 | 11 071 | |
47/48 |
173 880 | 460 | 64 096 | 106 898 | - | 20 815 | 46 295 | 47 320 | 2 920 | 2 920 | 2 190 | 64 420 | 2 420 | 72 525 | 4 789 | 2 949 | 70 065 | 5 042 | 2 992 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | 3 661 | 878 | 242 | 339 | - | - | 5 919 | 12 192 | 797 | 358 | 25 | 25 | - | 1 160 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | 9,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,3 M | 2,5 M | |
76A |
- | 3 860 | 1 250 | 275 350 | 11 742 | 82 061 | 25 338 | 14 112 | 4 384 | 3 409 | 31 270 | 57 192 | 234 470 | 29 220 | 40 340 | - | 12 391 | - | 5 138 | |
9900 |
3,0 M | 2,0 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 808 638 | 1,0 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 855 035 | 816 566 | 752 705 | 624 628 | 607 457 | 639 770 | 608 945 | |
60/61 |
- | - | - | 8,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,8 M | 1,9 M | |
62 |
495 318 | 465 794 | 429 873 | 436 955 | 688 489 | 806 224 | 789 073 | 642 192 | 666 454 | 659 051 | 632 443 | 640 146 | 612 226 | 660 844 | 637 246 | 358 362 | 327 934 | 334 108 | 329 934 | |
630 |
231 422 | 191 621 | 148 638 | 143 389 | 189 723 | 193 526 | 232 941 | 247 890 | 282 868 | 229 187 | 217 199 | 154 883 | 111 937 | 109 334 | 83 095 | 115 955 | 125 955 | 141 127 | 185 809 | |
631/4 |
90 000 | 5 874 | 235 202 | - | - | 6 805 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
300 000 | - | - | - | - | -25 050 | -315 | 1 175 | 1 625 | 526 | -7 651 | 29 689 | - | - | - | - | - | 609 | 1 563 | |
640/8 |
92 813 | 118 886 | 163 309 | 107 885 | 105 717 | 92 095 | 112 479 | 68 405 | 29 576 | 22 190 | 19 718 | 18 737 | 18 794 | 15 063 | 7 249 | 11 145 | 3 268 | 22 789 | 2 788 | |
66A |
786 | - | 16 913 | - | 16 511 | - | 1 049 | 403 | - | 4 196 | 17 250 | 7 274 | 9 090 | 8 045 | 2 986 | 86 013 | 5 179 | - | - | |
9901 |
1,8 M | 1,2 M | 361 408 | 558 750 | 302 745 | 324 276 | -326 588 | 76 014 | 171 254 | 230 546 | 353 203 | 346 322 | 112 078 | 31 325 | 25 115 | 139 166 | 150 300 | 141 137 | 88 851 | |
75/76B |
55 547 | 45 328 | - | 11 207 | 2 101 | 3 235 | 35 614 | 20 832 | 41 839 | 38 270 | 41 379 | 34 353 | 20 624 | 3 005 | 1 985 | 5 352 | 1 882 | 1 078 | 710 | |
75 |
55 547 | 45 328 | - | 11 207 | 2 101 | 3 235 | 35 614 | 20 832 | 41 839 | 38 270 | 41 379 | 34 353 | 20 624 | 3 005 | 1 985 | 5 352 | 1 882 | 1 078 | 710 | |
65/66B |
226 959 | 138 728 | 82 733 | 135 472 | 117 984 | 148 477 | 124 097 | 40 971 | 54 481 | 61 301 | 95 460 | 61 545 | 58 054 | 52 009 | 47 945 | 47 375 | 49 194 | 53 426 | 44 921 | |
65 |
226 959 | 138 728 | 82 733 | 135 472 | 117 984 | 148 477 | 124 097 | 40 971 | 54 481 | 61 301 | 95 460 | 61 545 | 58 054 | 52 009 | 47 945 | 47 375 | 49 194 | 53 426 | 44 921 | |
9903 |
1,6 M | 1,1 M | 278 674 | 434 485 | 186 862 | 179 034 | -415 071 | 55 875 | 158 612 | 206 728 | 313 142 | 369 048 | 300 028 | 3 496 | 16 509 | 11 130 | 110 200 | 88 788 | 49 779 | |
780 |
13 930 | 13 930 | 7 988 | 1 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
680 |
- | - | - | 55 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
530 916 | 376 012 | 107 527 | 83 328 | 18 679 | 18 083 | 2 023 | 27 902 | 64 796 | 78 431 | 111 052 | 117 990 | 26 124 | - | 3 204 | 3 570 | 37 178 | 31 618 | 14 553 | |
9904 |
1,1 M | 735 923 | 179 135 | 297 957 | 171 113 | 163 881 | -406 230 | 31 957 | 97 800 | 135 727 | 209 520 | 245 238 | 198 221 | 3 496 | 13 305 | 7 560 | 73 022 | 57 171 | 35 226 | |
789 |
41 789 | 41 789 | 22 770 | 6 595 | 8 789 | 8 790 | 21 099 | 7 736 | 7 736 | 14 429 | 14 429 | 22 165 | 7 736 | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | 165 000 | - | - | - | - | - | - | - | 33 467 | 154 715 | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
1,1 M | 777 713 | 201 905 | 139 552 | 179 902 | 172 671 | -385 131 | 39 693 | 105 536 | 150 156 | 223 949 | 233 936 | 51 242 | 3 496 | 13 305 | 7 560 | 73 022 | 57 171 | 35 226 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
1,1 M | 777 713 | 201 905 | 139 552 | 179 902 | 120 598 | -52 073 | 372 750 | 433 058 | 374 106 | 579 285 | 416 836 | 182 900 | 131 658 | 128 162 | 114 857 | 173 179 | 100 157 | 42 987 | |
791/2 |
173 880 | - | - | 144 900 | - | 52 073 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
1,1 M | 777 713 | 201 905 | 139 552 | 179 902 | 172 671 | - | 39 693 | 100 000 | 46 584 | 355 335 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
1,1 M | 777 713 | 201 905 | 139 552 | 179 902 | 172 671 | - | 39 693 | 100 000 | 46 584 | 355 335 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
173 880 | - | - | 144 900 | - | - | - | - | - | - | - | 61 500 | - | - | - | - | 65 882 | - | - | |
694 |
173 880 | - | - | 144 900 | - | - | - | - | - | - | - | 61 500 | - | - | - | - | 65 882 | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
6,8 | 6,4 | 6,8 | 7,6 | 12 | 14,3 | 12,7 | 12,6 | 12,8 | 13,8 | 15,1 | 14,3 | 13,5 | 16 | 16,6 | 8,3 | 8,4 | 7,7 | 8,2 | |
Heures prestées1013 |
11 244 | 10 752 | 10 349 | 10 565 | 18 040 | 21 173 | 21 013 | 19 284 | 20 449 | 21 536 | 21 360 | 21 589 | 20 531 | 23 027 | 23 329 | 13 264 | 11 871 | 12 715 | 13 311 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2002-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 24 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-01-2026 | 2026-00029205 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 31-01-2025 | 2025-00024949 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 23-02-2024 | 2024-00034639 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 25-01-2023 | 2023-00005348 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 25-02-2022 | 2022-06400380 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 30-11-2020 | 2020-72900408 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 15-01-2020 | 2020-01100131 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 24-01-2019 | 2019-02000444 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 12-01-2018 | 2018-01000008 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 16-01-2017 | 2017-01100596 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 13-01-2016 | 2016-01000349 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 15-01-2015 | 2015-01200328 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 19-02-2014 | 2014-04100141 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 26-02-2013 | 2013-04600233 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 23-02-2012 | 2012-04200370 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 11-01-2011 | 2011-00500062 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 28-01-2010 | 2010-02500151 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 10-12-2008 | 2008-84600244 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 06-12-2007 | 2007-82300236 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 11-12-2006 | 2006-90404073 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 08-12-2005 | 2005-89002209 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 24-12-2004 | 2004-87805124 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 09-12-2003 | 2003-82504010 | |
| 30-06-2002 | schéma abrégé | 18-12-2002 | 2002-77401534 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2,0 M | 1,4 M | 510 046 | 702 139 | 492 468 | 517 802 | -93 647 | 323 904 | 454 122 | 459 733 | 570 402 | 501 205 | 224 015 | 140 659 | 108 210 | 255 120 | 276 255 | 282 264 | 274 661 | ||
| 1,3 M | 927 545 | 327 773 | 441 346 | 360 836 | 357 407 | -173 289 | 279 847 | 380 668 | 364 914 | 426 719 | 400 121 | 310 158 | 112 830 | 96 400 | 123 515 | 198 977 | 198 298 | 221 035 | ||
| 479 663 | 234 165 | 323 861 | 86 940 | 128 212 | 180 849 | 223 396 | 28 540 | 332 019 | 85 051 | 339 518 | 225 177 | 206 027 | 1,2 M | 54 318 | 219 324 | 58 349 | 88 345 | 636 860 | ||
| -1,5 M | 962 487 | 346 698 | -90 332 | -150 868 | 594 138 | -104 876 | 93 700 | -135 612 | 154 898 | -229 409 | 175 366 | 117 913 | -118 201 | 75 158 | -11 875 | -128 904 | 38 581 | - | ||
| 2,4 M | 1,4 M | 835 240 | 787 714 | 654 397 | 485 839 | 465 523 | 798 963 | 738 449 | 693 275 | 592 120 | 460 710 | 370 838 | 103 119 | 181 300 | 176 873 | 177 159 | 133 091 | 89 001 | ||
| - | - | - | 6,1 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6,2 % | 3,6 % | ||
| 52,8 % | 35,4 % | 27,2 % | 32,2 % | 21,1 % | 18,6 % | 13,3 % | 22,4 % | 24,2 % | 25,4 % | 25,0 % | 19,6 % | 16,6 % | 9,3 % | 21,0 % | 16,1 % | 17,7 % | 15,8 % | 11,2 % | ||
| 2,43 | 1,45 | 1,29 | 1,45 | 1,22 | 1,17 | 1,14 | 1,29 | 1,33 | 1,40 | 1,48 | 1,35 | 1,39 | 1,12 | 1,54 | 1,33 | 1,39 | 1,27 | 1,17 | ||
| 2,19 | 1,34 | 1,19 | 1,32 | 1,14 | 1,07 | 0,96 | 1,07 | 1,23 | 1,34 | 1,45 | 1,30 | 1,33 | 1,01 | 1,42 | 0,93 | 1,08 | 1,07 | 1,13 | ||
| 0,78 | 1,80 | 2,61 | 2,04 | 3,70 | 4,35 | 6,39 | 3,39 | 3,05 | 2,84 | 2,88 | 3,92 | 4,84 | 9,76 | 3,75 | 5,19 | 4,64 | 5,34 | 7,96 | ||
| 36,1 % | 35,7 % | 13,5 % | 26,0 % | 17,2 % | 19,9 % | -62,8 % | 3,0 % | 9,2 % | 14,0 % | 25,2 % | 39,4 % | 45,2 % | 1,5 % | 5,6 % | 3,4 % | 33,8 % | 27,4 % | 23,2 % | ||
| 19,1 % | 12,6 % | 3,7 % | 8,4 % | 3,6 % | 3,7 % | -8,4 % | 0,7 % | 2,2 % | 3,6 % | 6,3 % | 7,7 % | 7,5 % | 0,1 % | 1,2 % | 0,5 % | 6,0 % | 4,3 % | 2,6 % | ||
| 8,76 | 9,97 | 6,16 | 5,18 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | 66 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 jours | 54 jours | ||
| - | - | - | 62 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 53 jours | 50 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 7 | 8 | 6 | 7 |
| à temps plein | 7 | 8 | 6 | 7 |
| en équivalents temps plein | 7 | 8 | 6 | 7 |
| 6,8 | 6,4 | 6,8 | 7,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 8 | 6 | 7 |
| Entrées | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Sorties | 1 | 0 | 1 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 747 938 € | 535 405 € | 708 698 € | 629 609 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € |
| 174 579 € | 174 579 € | 174 579 € | 174 579 € | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 559 950 € | 600 536 € | 641 121 € | 681 706 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 479 663 € | 234 165 € | 323 861 € | 86 940 € |
| 231 422 € | 191 621 € | 148 638 € | 143 389 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 48 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2007. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 63,6 % à 41,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
VMC CONSTRUCT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : KNOKKE BUILDING COMPANY. VMC CONSTRUCT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| FAC CONSTRUCT
siège depuis le 23-04-2015 · fondée en 2015 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 545 956 € (2025) 0628.830.907 |
| Knokke Building Company
siège depuis le 20-04-2004 · fondée en 2004 |
1 ETP (2025) 0863.577.340 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| 't Walletje 93 siège 8300 Knokke-Heist 4100106 Coordination générale sur le chantier | 13-02-2001 | 2.101.207.070 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31039F0126/00P002 | 2 532 m² | 1 · 1 754 m² | 9,5 m · 3 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0473.746.713
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.