VLECON
ActifDes registres officiels : BCE 4 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
VLECON est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2 890 € et un résultat net de 1 306 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an depuis 2022. La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 3 387 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 18-06-2021 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.318.417.784 3960 Bree, depuis le 18-06-2021
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 08-05-2025
Administration et actionnariat
- Schoofs Jos Comm.V.Administrateur
- Vliegen Lars Comm.V.Administrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 47 656 €
- ▼ 7,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 170 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 1 306 €
- ▲ 135 %
- Capitaux propres
- 2 890 €
- ▲ 82,5 %
- Total du bilan
- 15 027 €
- ▲ 9,5 %
- Personnel
- 0,8 ETP
- ▼ 20,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : 0,8 ETP, total du bilan 15 027 €abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 1,05, trésorerie 3 738 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 87 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 24 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 27 jours après le délai Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00450298.
Comptes annuels 2025 déposés le 27-08-2026 à la BNB les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 79 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que VLECON : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 9 420 € et 25 700 €, constituées entre 2019 et 2022.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VLECON Bree | 2021 | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,05 M € | - | 0,001 M € | 0,8 | 2025 |
| Lifelike Kontich | 2019 | 0,01 M € | -0,1 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 1 | 2025 |
| Thola Kontich | 2021 | 0,009 M € | -0,2 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | -0,03 M € | 1 | 2025 |
| Wayfinders Kontich | 2019 | 0,01 M € | -0,7 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | -0,03 M € | 0,9 | 2025 |
| Astec Digital Belgium Duffel | 2021 | 0,03 M € | -1,1 M € | 0,05 M € | - | -0,2 M € | 1 | 2025 |
| WE MANAGE IT Antwerpen | 2022 | 0,02 M € | -0,1 M € | 0,04 M € | - | -0,001 M € | 1 | 2025 |
| Magic Beans Belgium Ixelles | 2022 | 0,02 M € | -0,3 M € | 0,03 M € | - | -0,03 M € | 1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 18 969 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 713 entreprises avaient le même profil que VLECON aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,8 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à VLECON est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur VLECON que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 713 entreprises, pas d'une prévision pour VLECON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 51 595 € | 41 983 € | 44 775 € | 39 576 € | ▼ 11,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 646 € | 4 438 € | 4 438 € | 4 438 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 757 € | 446 € | 449 € | 466 € | ▲ 3,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 54 830 € | 42 487 € | 51 433 € | 47 656 € | ▼ 7,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 167 € | -4 380 € | 1 771 € | 3 176 € | ▲ 79,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | 241 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 241 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 353 € | 188 € | 117 € | 80 € | ▼ 31,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 353 € | 188 € | 117 € | 80 € | ▼ 31,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 520 € | -4 327 € | 1 654 € | 3 095 € | ▲ 87,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 17 € | 107 € | 1 099 € | 1 789 € | ▲ 62,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 537 € | -4 434 € | 555 € | 1 306 € | ▲ 135 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 537 € | -4 434 € | 555 € | 1 306 € | ▲ 135 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 31 508 € | 17 672 € | 13 725 € | 15 027 € | ▲ 9,5 % |
| Frais d'établissement20 | 2 092 € | 1 490 € | 888 € | 286 € | ▼ 67,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 13 451 € | 9 615 € | 5 780 € | 1 944 € | ▼ 66,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 13 451 € | 9 615 € | 5 780 € | 1 944 € | ▼ 66,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 13 451 € | 9 615 € | 5 780 € | 1 944 € | ▼ 66,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 15 965 € | 6 567 € | 7 058 € | 12 797 € | ▲ 81,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 834 € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 834 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 284 € | 1 437 € | 2 648 € | 6 965 € | ▲ 163 % |
| Créances commerciales40 | 11 830 € | 1 437 € | 2 648 € | 6 829 € | ▲ 158 % |
| Autres créances41 | 1 454 € | 0 € | - | 136 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 163 € | 4 070 € | 2 841 € | 3 738 € | ▲ 31,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 518 € | 1 061 € | 1 568 € | 1 259 € | ▼ 19,7 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 31 508 € | 17 672 € | 13 725 € | 15 027 € | ▲ 9,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 5 463 € | 1 029 € | 1 584 € | 2 890 € | ▲ 82,5 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -4 537 € | -8 971 € | -8 416 € | -7 110 € | ▲ 15,5 % |
| Dettes17/49 | 26 045 € | 16 643 € | 12 142 € | 12 137 € | = |
| Dettes à plus d'un an17 | 7 011 € | 2 605 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | 7 011 € | 2 605 € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 18 974 € | 13 863 € | 12 039 € | 12 137 € | ▲ 0,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 4 332 € | 4 406 € | 2 605 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 13 998 € | 1 975 € | 1 295 € | 1 837 € | ▲ 41,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 13 998 € | 1 975 € | 1 295 € | 1 837 € | ▲ 41,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 51 € | 6 132 € | 6 789 € | 8 140 € | ▲ 19,9 % |
| Impôts450/3 | 51 € | 2 808 € | 5 618 € | 5 999 € | ▲ 6,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 3 324 € | 1 171 € | 2 140 € | ▲ 82,7 % |
| Autres dettes47/48 | 594 € | 1 351 € | 1 351 € | 2 160 € | ▲ 59,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 60 € | 176 € | 102 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 537 € | -4 434 € | 555 € | 1 306 € | ▲ 135 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 646 € | 4 438 € | 4 438 € | 4 438 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 109 € | 3 € | 4 993 € | 5 744 € | ▲ 15,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -602 € | -602 € | -602 € | = |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 907 € | -1 228 € | 897 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Schoofs Jos Comm.V. |
|
| Vliegen Lars Comm.V. |
|
Réseau & groupe
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de VLECON. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72004B1478/00V000 | Flandre | 1 205 m² | 1 · 397 m² | 2,7 m |