VL 84
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de VL 84 sur 12 mois est de 4,1 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-123 232 €) et un résultat net de -35 592 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 31 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 2 403 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -123 232 €
- Perte
- -35 592 €
- Loris CressonAdministrateur
- Victoria CressonAdministrateur
Pourquoi 46augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisPerte de 35 592 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 0,04abaisse le risqueTaille : total du bilan 10 500 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 14-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Jean-Pierre JACOBY (administrateur non…Nominations : Victoria Cresson (administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 31 979 € en 2025 contre 541 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 4,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 238 € | 500 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 128 € | 14 094 € | 11 411 € | 8 492 € | 10 717 € | 13 968 € | 9 557 € | 6 067 € | ▼ 36,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 508 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 443 € | 1 139 € | 1 220 € | 1 780 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -28 634 € | -20 748 € | 21 936 € | 17 917 € | 7 951 € | -12 999 € | 10 796 € | -25 404 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -39 991 € | -37 441 € | 9 370 € | 7 983 € | -3 905 € | -28 187 € | -541 € | -31 979 € | ▼ 5 811 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 287 € | 1 042 € | 786 € | 902 € | 122 € | ▼ 86,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 113 € | 165 € | 177 € | 287 € | 1 042 € | 786 € | 902 € | 122 € | ▼ 86,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 086 € | 5 404 € | 6 672 € | 6 478 € | 3 950 € | ▼ 39,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 644 € | 5 775 € | 5 830 € | 6 086 € | 5 404 € | 6 672 € | 6 478 € | 3 950 € | ▼ 39,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -40 522 € | -43 052 € | 3 717 € | 2 183 € | -8 266 € | -34 073 € | -6 117 € | -35 808 € | ▼ 485 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 20 € | 248 € | 93 € | 222 € | 220 € | 216 € | 86 € | -216 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -40 542 € | -43 300 € | 3 624 € | 1 961 € | -8 486 € | -34 289 € | -6 203 € | -35 592 € | ▼ 474 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -40 542 € | -43 300 € | 3 624 € | 1 961 € | -8 486 € | -34 289 € | -6 203 € | -35 592 € | ▼ 474 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 128 279 € | 78 858 € | 63 080 € | 80 968 € | 96 808 € | 62 106 € | 66 638 € | 10 500 € | ▼ 84,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 43 650 € | 29 714 € | 19 008 € | 33 179 € | 23 039 € | 19 776 € | 11 481 € | 5 413 € | ▼ 52,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 407 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 43 243 € | 29 714 € | 19 008 € | 33 179 € | 23 039 € | 19 776 € | 11 481 € | 5 413 € | ▼ 52,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2 248 € | 2 108 € | 1 967 € | 1 827 € | 1 686 € | ▼ 7,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 415 € | 920 € | - | - | 909 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 29 516 € | 20 012 € | 13 658 € | 8 238 € | 2 818 € | ▼ 65,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 4 151 € | 1 416 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 84 629 € | 49 144 € | 44 072 € | 47 789 € | 73 769 € | 42 329 € | 55 157 € | 5 086 € | ▼ 90,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 52 376 € | 42 456 € | 42 984 € | 44 508 € | 54 253 € | 35 423 € | 29 712 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 44 508 € | 54 253 € | 35 423 € | 29 712 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 205 € | 6 508 € | 646 € | 2 459 € | 16 733 € | 5 671 € | 24 604 € | 5 086 € | ▼ 79,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2 412 € | 14 825 € | 5 298 € | 23 572 € | 1 985 € | ▼ 91,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 46 € | 1 907 € | 373 € | 1 032 € | 3 102 € | ▲ 201 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 048 € | 179 € | 443 € | 822 € | 1 711 € | 96 € | 842 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 1 072 € | 1 140 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 128 279 € | 78 858 € | 63 080 € | 80 968 € | 96 808 € | 62 106 € | 66 638 € | 10 500 € | ▼ 84,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -947 € | -44 247 € | -40 623 € | -38 662 € | -47 148 € | -81 437 € | -87 640 € | -123 232 € | ▼ 40,6 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - |
| Réserves13 | 390 € | 390 € | 390 € | 390 € | 390 € | 390 € | 390 € | 390 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 390 € | 390 € | 390 € | 390 € | 390 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 390 € | 390 € | 390 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | - | 390 € | 390 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -19 937 € | -63 237 € | -59 613 € | -57 652 € | -66 138 € | -100 427 € | -106 630 € | -142 222 € | ▼ 33,4 % |
| Dettes17/49 | 129 226 € | 123 104 € | 103 703 € | 119 629 € | 143 955 € | 143 542 € | 154 278 € | 133 731 € | ▼ 13,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 19 156 € | 14 008 € | 11 662 € | 22 267 € | 13 197 € | 17 259 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 22 267 € | 13 197 € | 17 259 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 105 510 € | 104 536 € | 92 041 € | 97 362 € | 130 759 € | 126 284 € | 154 278 € | 133 731 € | ▼ 13,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 8 925 € | 9 071 € | 9 134 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 20 820 € | 43 781 € | 43 856 € | 47 595 € | 19 579 € | ▼ 58,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 20 820 € | 43 781 € | 43 856 € | 47 595 € | 19 579 € | ▼ 58,9 % |
| Dettes commerciales44 | 14 914 € | 55 601 € | 3 492 € | 19 150 € | 33 757 € | 17 574 € | 35 883 € | 508 € | ▼ 98,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 19 150 € | 33 757 € | 17 574 € | 35 883 € | 508 € | ▼ 98,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 135 € | 442 € | 435 € | 2 851 € | 4 732 € | ▲ 66,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 135 € | 442 € | 435 € | 2 851 € | 4 732 € | ▲ 66,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 42 332 € | 43 708 € | 55 285 € | 67 950 € | 108 912 € | ▲ 60,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -40 542 € | -43 300 € | 3 624 € | 1 961 € | -8 486 € | -34 289 € | -6 203 € | -35 592 € | ▼ 474 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 128 € | 14 094 € | 11 411 € | 8 492 € | 10 717 € | 13 968 € | 9 557 € | 6 067 € | ▼ 36,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -31 414 € | -29 206 € | 15 034 € | 10 453 € | 2 231 € | -20 321 € | 3 354 € | -29 524 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -158 € | -704 € | -22 663 € | -577 € | -10 706 € | -1 262 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -869 € | 264 € | 380 € | 889 € | -1 616 € | 746 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 20-03-2026 | 2026-00059852 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-10-2025 | 2025-00539904 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00380599 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-08-2023 | 2023-00333891 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 11-10-2022 | 2022-20456420 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 08-07-2021 | 2021-32300184 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-09-2020 | 2020-56900166 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-10-2019 | 2019-71600266 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 14-08-2018 | 2018-45200549 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-12-2017 | 2017-73600227 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Loris Cresson |
|
| Victoria Cresson |
|
| Jean-Pierre JACOBY |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-08
Acte du Moniteur
Démission : Jean-Pierre JACOBY (administrateur non statutaire)Nominations : Victoria Cresson (administrateur non statutaire) et Loris Cresson (administrateur non statutaire) · Changement de dénomination · Transfert de siège8 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-06-2026
- Changement de dénomination, VL 84
- Transfert de siège, 6800 Libramont, rue de l’Ancienne Gare 11
- Démission d'administrateur, Jean-Pierre JACOBY (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Victoria Cresson (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Loris Cresson (administrateur non statutaire)
- Changement d'objet
- Modification des statuts, 1
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 15 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0865.205.653
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Cette adresse n'a pas pu être reliée à un point du registre d'adresses belge (BOSA BEST). L'adresse ci-dessous provient directement de la Banque-Carrefour.
Libramont,Rue de l'Ancienne Gare 116800 Libramont-Chevigny1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 83049B0342/00N002 | Wallonie | 1 157 m² | 1 · 231 m² | 11,2 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Carrosserie automobile; Commerce de détail de véhicules automobiles neufs ou usagés; Commerce de gros de véhicules automobiles neufs ou usagés; Commerce de détail de motocycles…
25 activités
- Carrosserie automobile
- Commerce de détail de véhicules automobiles neufs ou usagés
- Commerce de gros de véhicules automobiles neufs ou usagés
- Commerce de détail de motocycles neufs ou usagés
- Commerce de gros de motocycles neufs ou usagés
- Commerce de détail de tracteurs agricoles
- Commerce de gros de tracteurs agricoles
- L’entretien courant des véhicules automobiles : lavage, traitement anti-rouille, vidange, réparation, pose ou remplacement de pneumatiques et de chambre à air, réparation de pare-brise et de vitres, etc.
- Le remorquage et le dépannage routier
- Commerce de gros de pièces détachées et accessoires pour véhicules automobiles
- Commerce de détail de pièces détachées et accessoires pour véhicules automobiles
- Commerce de chariot élévateur
- La promotion, la participation, le développement, le soutien sous toutes leurs formes aux activités de sport automobile (et plus particulièrement de la pratique de la moto vitesse pure et enduro) en Belgique et à l’étranger
- La réalisation de tous investissements et opérations ou services financiers, à l’exception de ceux réservés par la loi aux établissements de crédit ou aux entreprises d’investissement
- La location et location-bail de machines et d'équipements pour la construction et notamment la location de grues, bouteurs, bétonnières, échafaudages, plates-formes de travail, et autres matériels de bâtiment et génie civil, sans opérateur
- La location et location-bail d'autres machines, équipements et biens matériels n.c.a.
- La location et location-bail de conteneurs à usage de bâtiment : conteneurs de chantier, bureaux de chantier
- La location et location-bail de machines et d'équipements agricoles
- La constitution et la gestion d'un patrimoine immobilier et la location-financement de biens immeubles aux tiers, l'acquisition par l'achat ou autrement, la vente, l'échange, la construction, la transformation, l’amélioration, l’équipement, l’aménagement, l’embellissement, l’entretien, la location, la prise en location, le lotissement, la prospection et l’exploitation de biens immobiliers, ainsi que toutes opérations qui, directement ou indirectement sont en relation avec cet objet et qui sont de nature à favoriser l'accroissement et le rapport d'un patrimoine immobilier, de même que se porter caution pour la bonne fin d'engagements pris par des tiers qui auraient la jouissance de ces biens immobiliers
- Exercer les fonctions d’administrateur, gérant ou de liquidateur dans d’autres sociétés
- Se porter caution et donner toute sûreté personnelle ou réelle en faveur de toute personne ou société liée ou non
- Toutes opérations susceptibles de contribuer à la réalisation de tout ou partie de son objet
- Réaliser son objet, tant en Belgique qu'à l'étranger, sous les formes et de toutes les manières qu'elle jugera les mieux appropriées
- Accomplir d'une manière générale toutes opérations ayant un rapport direct ou indirect avec son objet et pouvant en faciliter directement ou indirectement, entièrement ou partiellement, la réalisation
- S'intéresser par voie d'association, d'apport, de fusion, d'intervention financière ou autrement dans toutes sociétés, associations ou entreprises dont l'objet est analogue ou connexe au sien ou susceptible de favoriser le développement de son entreprise ou de constituer pour elle une source de débouchés
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 10-08-2026