Vivaldi Projects
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 28-06-2026 à la BNB les 14 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 118 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 95. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 6 | 3 | 1 | 3 |
| à temps plein | 4 | 5 | 3 | 1 | 2 |
| à temps partiel | - | 1 | - | - | 1 |
| en équivalents temps plein | 4 | 5,4 | 3 | 1 | 2,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,8 | 4,4 | 4,4 | 1,4 | 1,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 5 | 3 | 1 | 2 |
| Entrées | 1 | 3 | 0 | 0 | 5 |
| Sorties | 0 | 1 | 3 | 2 | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 597 464 € | 481 598 € | 495 816 € | 246 973 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 353 535 € | 564 425 € | 472 772 € | 334 458 € | 251 010 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 115 035 € | 337 316 € | 42 714 € | 1 466 € | 15 608 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 7 225 € | 4 559 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 108 183 € | 126 425 € | 141 592 € | 144 339 € | 99 056 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 7 186 € octroyés · 7 186 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 324 € | 324 € |
| 2023 | 2 | 1 224 € | 1 224 € |
| 2022 | 1 | 5 638 € | 5 638 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Vivaldi Projects : « Réparation et entretien de meubles et d’équipements du foyer » (NACE 95240). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 509 000 € et 769 000 €, constituées entre 2000 et 2018.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vivaldi Projects Kontich | 2011 | 789 920 € | 178 510 € | 289 943 € | 66 995 € | 1,8 | 2025 |
| DECAPO Avelgem | 2017 | 597 645 € | 287 181 € | 256 084 € | 73 416 € | 1,9 | 2025 |
| CRAFTS Antwerpen | 2015 | 540 778 € | 164 703 € | 152 175 € | 22 053 € | - | 2025 |
| Lederatelier Bredene | 2012 | 769 425 € | 512 365 € | 114 788 € | 62 709 € | - | 2025 |
| TD Design Izegem | 2011 | 508 792 € | 294 565 € | 120 098 € | 186 € | - | 2025 |
| FIRSTBLAST Oostkamp | 2018 | 736 057 € | 93 238 € | 213 337 € | 3 049 € | - | 2025 |
| BATIJOTEX Forest | 2000 | 570 269 € | 309 326 € | 214 494 € | 7 995 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 100 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que Vivaldi Projects aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Vivaldi Projects : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour Vivaldi Projects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 1 240 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 162 691 € | 202 438 € | 223 290 € | 72 615 € | 91 018 € | ▲ 25,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 49 022 € | 50 779 € | 98 748 € | 108 183 € | 126 425 € | 141 592 € | 144 339 € | 99 056 € | ▼ 31,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | -2 222 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 955 € | 4 813 € | 3 786 € | 3 537 € | 3 807 € | ▲ 7,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 65 577 € | - | 1 254 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 165 966 € | 159 217 € | 271 308 € | 323 706 € | 455 999 € | 325 550 € | 265 823 € | 289 943 € | ▲ 9,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 211 € | 10 456 € | 46 723 € | 50 878 € | 58 968 € | -43 118 € | 44 079 € | 96 063 € | ▲ 118 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 395 € | 454 € | 88 € | 4 € | 3 596 € | ▲ 862× |
| Produits financiers récurrents75 | 452 € | 2 792 € | 2 497 € | 1 395 € | 454 € | 88 € | 4 € | 349 € | ▲ 84× |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | - | 3 246 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 207 € | 19 342 € | 20 419 € | 35 213 € | 19 337 € | ▼ 45,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 527 € | 5 925 € | 6 654 € | 10 358 € | 19 342 € | 20 419 € | 20 851 € | 19 337 € | ▼ 7,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 849 € | - | - | 14 362 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 136 € | 6 518 € | 42 566 € | 41 066 € | 40 080 € | -63 449 € | 8 870 € | 80 321 € | ▲ 806 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 806 € | 261 € | 3 870 € | 10 202 € | 6 428 € | -89 € | 1 103 € | 13 327 € | ▲ 12× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 329 € | 6 257 € | 38 697 € | 30 863 € | 33 652 € | -63 359 € | 7 767 € | 66 995 € | ▲ 763 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 329 € | 6 257 € | 38 697 € | 30 863 € | 33 652 € | -63 359 € | 7 767 € | 66 995 € | ▲ 763 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 11,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,003 M € | 0,002 M € | - | - | - | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | ▼ 23,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 25,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 8,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | ▼ 77,3 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 10,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 34,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 2,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 27,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 7,0 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 45,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 157 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 109 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 14 € | 0,01 M € | 481 € | 0,002 M € | 0,03 M € | ▲ 13× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,004 M € | 12 € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 98,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 14,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 11,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 60,1 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 63,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 63,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | -0,008 M € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 21,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 62,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 62,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 18,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 11,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,04 M € | - | 0,07 M € | - | 0,1 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,04 M € | - | 0,07 M € | - | 0,1 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 42,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 42,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | ▼ 85,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 132 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | ▲ 319 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 38,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 11,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 329 € | 6 257 € | 38 697 € | 30 863 € | 33 652 € | -63 359 € | 7 767 € | 66 995 € | ▲ 763 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 49 022 € | 50 779 € | 98 748 € | 108 183 € | 126 425 € | 141 592 € | 144 339 € | 99 056 € | ▼ 31,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 52 351 € | 57 036 € | 137 444 € | 139 046 € | 160 078 € | 78 233 € | 152 106 € | 166 051 € | ▲ 9,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 773 € | -244 748 € | -115 035 € | -337 316 € | -49 939 € | -6 024 € | -15 608 € | ▼ 159 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 804 € | 2 564 € | 10 923 € | -11 821 € | -1 036 € | 25 174 € | 25 321 € | ▲ 0,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-06-2026 | 2026-00208222 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-07-2025 | 2025-00314426 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 21-10-2024 | 2024-00510395 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 16-06-2023 | 2023-00130031 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20094015 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-07-2021 | 2021-40000293 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-07-2020 | 2020-28700379 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-08-2019 | 2019-46700318 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 01-08-2018 | 2018-41300005 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 24-07-2017 | 2017-33900329 |