VITROPLUS
ActifRésumé
VITROPLUS est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 505 613 € et un résultat net de 212 428 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 1 308 entreprises du même secteur (NACE 95, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-11-2005 Situation normale
- Activité
- Réparation et montage de parties spécifiques de véhicules automobiles NACE 95313
- Commissions paritaires
- 149.02 Sous-commission paritaire pour la carrosserie
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unités d'établissement
- 2.150.223.447 5350 Ohey, depuis le 01-12-2005
- 2.356.860.171 5100 Namur, depuis le 01-05-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-01-2026
Administration et actionnariat
- BOURMANNE IsabelleAdministrateur
- DEHOSAY FrancisAdministrateur
- DEHOSAY Nicolas Pierre-Yves GhislainAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,5 %
- Marge brute
- 902 414 €
- ▲ 13,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 3,4 M €
- estimé
- Bénéfice
- 212 428 €
- ▼ 0,8 %
- Capitaux propres
- 505 613 €
- ▲ 27,0 %
- Total du bilan
- 1,8 M €
- ▲ 10,7 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 6
- ▼ 14,3 %
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueConstituée en 2005Bénéfice de 212 428 € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 0,88, trésorerie 269 677 €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises). Elle fait mieux que 38 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 70 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 95), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00491271.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 22 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 8 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 6 | 6 | 7 | 6 |
| à temps plein | 4 | 6 | 6 | 7 | 6 |
| à temps partiel | 1 | - | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 4,3 | 6 | 6 | 7 | 6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,3 | 6,6 | 5,8 | 6,6 | 6,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 3 | 6 | 7 | 6 |
| Entrées | - | 12 | - | 1 | 0 |
| Sorties | - | 13 | - | 0 | 1 |
| Heures de formation | 14 | 105 | 8 | - | 7 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 128 595 € | 138 860 € | 725 064 € | 268 243 € | 169 333 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 2 000 € | - | 5 708 € | 8 785 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 11 250 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 56 936 € | 70 237 € | 90 885 € | 123 983 € | 147 713 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 202 437 € | 252 523 € | 300 679 € | 350 292 € | 395 438 € | ▲ 12,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 42 394 € | 46 802 € | 47 760 € | 56 936 € | 70 237 € | 90 885 € | 123 983 € | 147 713 € | ▲ 19,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 201 € | 211 € | 2 960 € | - | 2 816 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 12 550 € | 15 615 € | 12 976 € | 6 796 € | 21 077 € | ▲ 210 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 716 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 278 320 € | 281 929 € | 292 748 € | 422 412 € | 389 890 € | 649 878 € | 793 536 € | 902 414 € | ▲ 13,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 60 627 € | 55 585 € | 24 378 € | 150 287 € | 51 304 € | 242 378 € | 311 750 € | 335 371 € | ▲ 7,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 653 € | 7 058 € | 3 329 € | 5 008 € | 6 178 € | ▲ 23,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 322 € | 4 633 € | 5 843 € | 4 653 € | 7 058 € | 3 329 € | 5 008 € | 6 178 € | ▲ 23,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 517 € | 13 825 € | 24 812 € | 34 994 € | 35 405 € | ▲ 1,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 132 € | 11 385 € | 10 720 € | 11 517 € | 13 825 € | 24 812 € | 34 994 € | 35 405 € | ▲ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 52 817 € | 48 833 € | 19 501 € | 143 423 € | 44 538 € | 220 895 € | 281 764 € | 306 144 € | ▲ 8,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 719 € | 10 025 € | 4 358 € | 37 944 € | 13 489 € | 68 290 € | 67 560 € | 93 717 € | ▲ 38,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 43 098 € | 38 808 € | 15 143 € | 105 479 € | 31 049 € | 152 606 € | 214 204 € | 212 428 € | ▼ 0,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 43 098 € | 38 808 € | 15 143 € | 105 479 € | 31 049 € | 152 606 € | 214 204 € | 212 428 € | ▼ 0,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | ▲ 10,7 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 1,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | - | 0 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 130 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 0,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 2,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 64,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 31,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 12,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 12,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 19,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 8,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | ▲ 71,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 57,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 22,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | ▲ 10,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 27,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 28,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 29,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 171 € | 171 € | 0,001 M € | ▲ 250 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | - | - | - | - | 101 € | - |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 5,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 5,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 5,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 14,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 6,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 16,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 16,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 41,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 41,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 51,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 131 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 13,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 66,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,001 M € | 418 € | 0,001 M € | ▲ 236 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 43 098 € | 38 808 € | 15 143 € | 105 479 € | 31 049 € | 152 606 € | 214 204 € | 212 428 € | ▼ 0,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 42 394 € | 46 802 € | 47 760 € | 56 936 € | 70 237 € | 90 885 € | 123 983 € | 147 713 € | ▲ 19,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 85 492 € | 85 611 € | 62 903 € | 162 416 € | 101 286 € | 243 491 € | 338 188 € | 360 140 € | ▲ 6,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -38 499 € | -43 357 € | -127 484 € | -140 860 € | -724 061 € | -285 200 € | -162 098 € | ▲ 43,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -529 € | 29 491 € | 114 230 € | -51 698 € | -10 874 € | 69 311 € | 98 088 € | ▲ 41,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil que VITROPLUS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,1 % existaient encore et 1,0 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VITROPLUS : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour VITROPLUS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00491271 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-09-2025 | 2025-00521456 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 01-07-2025 | 2025-00207000 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 22-08-2024 | 2024-00359209 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 03-07-2023 | 2023-00203192 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 07-07-2022 | 2022-20162402 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 18-06-2021 | 2021-22300304 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 17-08-2020 | 2020-41800389 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 04-06-2019 | 2019-16200356 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 22-06-2018 | 2018-22400568 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- DEHOSAY Francis 48 actions
- BOURMANNE Isabelle 47 actions
- DEHOSAY Nicolas 5 actions
Opérations sur le capital
- 30-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEHOSAY Nicolas Pierre-Yves Ghislain |
|
| BOURMANNE Isabelle |
|
| DEHOSAY Francis |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Avec ou sans limitation de durée, assemblée générale fixe nombre, durée et pouvoirs en cas de pluralitéFixe ou proportionnelle, assemblée générale décide gratuité ou non
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Peut désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments, administrateurs en fonction désignés comme liquidateurs si…
Statuts, acte du 30-11-2023
Réseau & groupe
VITROPLUS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de VITROPLUS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
30-11
Acte du Moniteur
Nominations : DEHOSAY Francis, DEHOSAY Nicolas et BOURMANNE IsabelleDétention d'actions · Capital · Transformation de forme juridique22 points ▸
- Assemblée générale, 06-11-2023
- Autre disposition, statuts non modifiés depuis constitution
- DEHOSAY Francis détient 48 actions
- BOURMANNE Isabelle détient 47 actions
- DEHOSAY Nicolas détient 5 actions
- Capital
- Autre disposition, soumettre société au Code des sociétés et des associations et adapter forme légale, adapter capital et supprimer compte capitaux propres statutairement indispon…
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée(en abrégé SRL)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, unanimité, suppression comptes indisponibles créés en application article 39,§2 deuxième alinéa et mise à disposition pour distribution
- Autre disposition, unanimité, distributions provenant bénéfice exercice en cours ou précédent tant que comptes non approuvés,réduit perte reportée ou majoré bénéfice reporté
- Modification des statuts
- L'acte contient encore 10 autres points.
09-10
Acte du Moniteur
Nomination : DEHOSAY Nicolas Pierre-Yves Ghislain (administrateur ad hoc)Démission : DEHOSAY Nicolas Pierre-Yves Ghislain (administrateur ad hoc) · Bien immobilier7 points ▸
- Assemblée générale, 18-09-2023
- Nomination d'administrateur, DEHOSAY Nicolas Pierre-Yves Ghislain (administrateur ad hoc)
- Bien immobilier, trente-quatre centiares, acquisition
- Bien immobilier, soixante-six centiares, acquisition
- Administrateur en fonction, DEHOSAY Francis (gérant statutaire)
- Autre disposition, intérêt opposé, intérêt opposé à celui de la société du fait de l'opération sous 1
- Démission d'administrateur, DEHOSAY Nicolas Pierre-Yves Ghislain (administrateur ad hoc)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
29 activités
- Le commerce de détail de pièces détachées et accessoires pour véhicules automobiles
- Le commerce de détail d'accessoires,de pièces détachées et d'équipements divers pour véhicules automobiles,y compris la vente de détail de pièces détachées et d'équipements automobiles d'occasion
- Les services annexes à la culture,l'aménagement des paysages
- L'élagage des arbres et des haies
- L'exploitation de pépinières(y compris les arbres de Noël)
- Les terrassements
- Les travaux de terrassement:creusement,comblement,nivellement de chantiers de construction,ouverture de tranchées,dérochement,destruction à l'explosifs,etc
- La construction de réseaux d'adduction,de distribution et d'évacuation des eaux
- La construction d'autoroutes,de routes,d'aérodromes et d'installations sportives
- La construction de terrains de jeux et de sport,de bassins de natations,etc
- Le marquage à la peinture des chaussées et des aires ou parcs de stationnement
- Le montage et démontage d'échafaudages et de plates-formes de travail
- Les travaux d'isolation
- La mise en oeuvre dans des bâtiments ou d'autres projets de construction de:matériaux d'isolation thermique,matériaux d'isolation acoustique et antivibratile
- L'installation de système d'éclairage et de signalisation pour chaussée,voies ferrées,aéroports et installations portuaires(y compris l'installation de panneaux de signalisation)
- Le montage de cloisons sèches à base de plâtre
- Le montage de portes de garage,de volets,de persiennes,de grillages,de grilles,etc métalliques
- Le nettoyage à la vapeur,le sablage et les activités analogues appliquées aux parties extérieures des bâtiments
- L'entretien courant des véhicules automobiles:lavage,traitement antirouille,vidange,réparation,pose ou remplacement de pneumatiques et de chambre à air,réparation de pare-brise et de vitres
- Le montage de pièces et d'accessoires,y compris les travaux de transformation
- Le remorquage et le dépannage routier
- Le commerce de détail spécialisé de fleurs et de plantes,de graines et d'engrais
- Les autres activités de courrier
- Le nettoyage des vitres
- Le ramonage des cheminées et le nettoyage des âtres,des fourneaux,des incinérateurs,des chaudières,des gaines de ventilation et des dispositifs d'évacuation des fumées
- Le commerce de détail d'herboristerie
- Le commerce de détail de sous-vêtements,lingerie et vêtements de bain
- Le commerce de détail de bijouterie de fantaisie,de gadgets,etc
- Les salons de coiffure
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 92136A0016/00M002 | Wallonie | 2 273 m² | 1 · 729 m² | 9,7 m · 3 |
| 92097C0396/00E000 | Wallonie | 1 231 m² | 1 · 310 m² | 8,6 m · 2 |