VITIS
ActifRésumé
VITIS est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 125,9 M € et un résultat net de 4,1 M €. Les capitaux propres sont stables depuis 2019 (±1,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 10 818 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 15-12-2006 Situation normale
- Siège
- 163 entreprises actives sont inscrites à cette adresse 7 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 3 novembre 2026.
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.263.726.513 7520 Tournai, depuis le 30-01-2017
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 18-11-2025
Administration et actionnariat
- Bertrand LETARTREAdministrateur · depuis le 26-09-2022
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- -460 213 €
- ▼ 38,7 %
- Bénéfice
- 4,1 M €
- Capitaux propres
- 125,9 M €
- ▲ 0,1 %
- Total du bilan
- 144,4 M €
- ▲ 0,9 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 7,49, trésorerie 428 732 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 144,4 M €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Constituée en 2006Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, grandes entreprises). Elle fait mieux que 75 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 09-07-2026 à la BNB les 19 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 680 861 €, plus lourde que la perte de 389 704 € en 2024.
- 2021 Résultat net +146 % par rapport à 2020. L'exercice précédent comptait 6 mois, celui-ci 12.
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 | - |
| à temps plein | - | 0 | - |
| à temps partiel | - | 1 | - |
| en équivalents temps plein | - | 0,4 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,4 | 0,4 | 0 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | - |
| Entrées | - | - | 0 |
| Sorties | - | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 7 476 € |
| Immobilisations financières | 1,2 M € | 30 522 € | - | 75 600 € | 201 200 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 16 787 € | 16 787 € | 16 787 € | 16 787 € | 17 353 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 133 € | ▼ 99,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 3,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,001 M € | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 75,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,3 M € | -0,8 M € | -0,4 M € | -0,5 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | ▼ 38,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,5 M € | -0,6 M € | -0,4 M € | -0,8 M € | -0,4 M € | -0,6 M € | -0,4 M € | -0,7 M € | ▼ 74,7 % |
| Produits financiers75/76B | 2,7 M € | - | - | 3,4 M € | 2,9 M € | 6,9 M € | 3,2 M € | 6,3 M € | ▲ 94,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2,7 M € | 3,2 M € | 1,9 M € | 3,4 M € | 2,9 M € | 6,9 M € | 3,2 M € | 6,1 M € | ▲ 87,0 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0 € | - | 0,06 M € | 0 € | 0,2 M € | - |
| Charges financières65/66B | 0,8 M € | - | - | 0,5 M € | 0,1 M € | 7,5 M € | 5,3 M € | 0,7 M € | ▼ 85,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,8 M € | 1,7 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 2,1 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 32,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 5,5 M € | 4,7 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,5 M € | -0,2 M € | 0,7 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | -1,2 M € | -2,4 M € | 4,9 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | -0,02 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | ▲ 190 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,0 M € | -0,5 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | -1,2 M € | -2,7 M € | 4,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1,0 M € | -0,5 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | -1,2 M € | -2,7 M € | 4,1 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 146,2 M € | 136,7 M € | 136,8 M € | 141,2 M € | 139,0 M € | 145,6 M € | 143,2 M € | 144,4 M € | ▲ 0,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 7,5 M € | 8,7 M € | 8,9 M € | 9,3 M € | 9,3 M € | 5,7 M € | 5,8 M € | 5,6 M € | ▼ 2,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 0,6 % |
| Terrains et constructions22 | 1,6 M € | - | - | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 0,6 % |
| Immobilisations financières28 | 6,0 M € | 7,1 M € | 7,3 M € | 7,7 M € | 7,7 M € | 4,1 M € | 4,2 M € | 4,1 M € | ▼ 3,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 138,7 M € | 128,0 M € | 127,9 M € | 131,9 M € | 129,7 M € | 139,9 M € | 137,4 M € | 138,8 M € | ▲ 1,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 24,1 M € | 32,2 M € | 47,1 M € | 71,1 M € | 78,5 M € | 67,7 M € | 65,5 M € | 116,5 M € | ▲ 77,9 % |
| Créances commerciales40 | 0,05 M € | - | - | 0,008 M € | 0,1 M € | 0 € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 25,4 % |
| Autres créances41 | 24,1 M € | - | - | 71,1 M € | 78,4 M € | 67,7 M € | 65,4 M € | 116,4 M € | ▲ 77,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 83,9 M € | 90,3 M € | 79,4 M € | 59,6 M € | 50,6 M € | 71,9 M € | 69,3 M € | 21,8 M € | ▼ 68,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 30,7 M € | 5,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 2,5 M € | 0,4 M € | ▼ 82,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 115 € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 146,2 M € | 136,7 M € | 136,8 M € | 141,2 M € | 139,0 M € | 145,6 M € | 143,2 M € | 144,4 M € | ▲ 0,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 134,2 M € | 133,6 M € | 134,2 M € | 135,7 M € | 133,7 M € | 132,5 M € | 125,9 M € | 125,9 M € | ▲ 0,1 % |
| Apport10/11 | 1,7 M € | - | - | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | = |
| Capital10 | 1,7 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | 1,7 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 132,4 M € | 131,9 M € | 132,5 M € | 134,0 M € | 132,0 M € | 130,8 M € | 124,1 M € | 124,2 M € | ▲ 0,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Réserve légale130 | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Acquisition d'actions propres1312 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Réserves disponibles133 | 132,4 M € | - | - | 132,7 M € | 130,7 M € | 129,5 M € | 122,8 M € | 122,9 M € | ▲ 0,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 0 € | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 12,1 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | 5,5 M € | 5,3 M € | 13,0 M € | 17,3 M € | 18,5 M € | ▲ 7,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | 2,3 M € | - | - | 0,2 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9,5 M € | 2,6 M € | 2,1 M € | 5,3 M € | 5,3 M € | 13,0 M € | 17,3 M € | 18,5 M € | ▲ 7,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,2 M € | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | 2,2 M € | - | - | 4,6 M € | 2,9 M € | 12,7 M € | 13,0 M € | 13,8 M € | ▲ 6,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | 2,2 M € | - | - | 4,6 M € | 2,9 M € | 12,7 M € | 13,0 M € | 13,8 M € | ▲ 6,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 75,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,2 M € | - | - | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 75,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,3 M € | - | - | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | 0,3 M € | - | - | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | 6,6 M € | - | - | 0,3 M € | 1,8 M € | 0,3 M € | 4,2 M € | 4,7 M € | ▲ 11,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,3 M € | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,0 M € | -0,5 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | -1,2 M € | -2,7 M € | 4,1 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 3,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,2 M € | -0,5 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | -1,2 M € | -2,7 M € | 4,1 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,2 M € | - | -0,4 M € | -10 € | 3,6 M € | -0,08 M € | 0,1 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -25,3 M € | - | -0,06 M € | -0,6 M € | -0,4 M € | 2,2 M € | -2,1 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 133 entreprises avaient le même profil que VITIS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 91,7 % existaient encore et 0,0 % avaient fait faillite.
- Grande
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VITIS : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 133 entreprises, pas d'une prévision pour VITIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-07-2026 | 2026-00274538 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 17-07-2025 | 2025-00282023 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 18-07-2024 | 2024-00256230 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 10-07-2023 | 2023-00217924 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 11-07-2022 | 2022-20177146 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 24-08-2021 | 2021-52800369 | |
| 30-06-2020 | schéma complet | 03-03-2021 | 2021-06800147 | |
| 30-06-2019 | schéma complet | 06-03-2020 | 2020-06400200 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 27-02-2019 | 2019-06100124 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 19-02-2018 | 2018-05300473 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bertrand LETARTRE |
|
| Thierry LETARTRE |
|
Réseau & groupe
VITIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de VITIS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
27-08
Acte du Moniteur
Transfert du siège social d'Orcq à Ramegnies-ChinNouveau siège : Chaussée de Tournai 52/1 7520 RAMEGNIES-CHIN · Siège précédent : Rue de l'Eglise Sainte-Agathe 12 à 7501 ORCQ2 points ▸
- Réunion du conseil, 16-07-2024
- Transfert de siège, Chaussée de Tournai 52/1 7520 RAMEGNIES-CHIN
13-10
Acte du Moniteur
Démission : Thierry LETARTRE (administrateur)Nomination : Bertrand LETARTRE (administrateur) · Décharge d'administrateur4 points ▸
- Assemblée générale, 26-09-2022
- Démission d'administrateur, Thierry LETARTRE (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Thierry LETARTRE (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Bertrand LETARTRE (administrateur)
14-07
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de OrcqNouveau siège : Rue de l'Eglise Sainte-Agathe 12 7501 ORCQ · Siège précédent : Chaussée de Lille 443 à 7501 ORCQ2 points ▸
- Assemblée générale, 16-05-2022
- Transfert de siège, Rue de l'Eglise Sainte-Agathe 12 7501 ORCQ
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- Rue de l'Eglise Sainte-Agathe 12, 7501 Orcq jusqu'au 01-08-2024 · acte du 27-08-2024
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 57069C0256/00F000 | Wallonie | 934 m² | 1 · 352 m² | 7,9 m · 2 |