Capitaux propres
80 056 € ▲ 115 %
VITIS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2013.
VITIS
Aperçu
Parcours
18 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 48 dépôts depuis 1978record 85 943 € (2024)
79 619 €▼ 7,4 %
le plus bas -96 233 € (2010)
42 859 €▼ 27,3 %
record 80 056 € (2025)
80 056 €▲ 115 %
172 127 €▼ 8,3 %
Administration1 nom depuis 2021
1 administrateurVAN MOER Dirk Willem René Victor
Documentsdépôts et actes
25-06-202636 jours avant le délai
2025schéma micro
Résultat de 58 927 € à 42 859 €Capitaux propres de 37 196 € à 80 056 €Liquidités de 41 416 € à 56 548 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dépôts
48 comptes annuels depuis 1978
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 29 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
42 859 €
Résultat net supérieur à celui de 86 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 5 051 € · 22 892 entreprises.
Score Checked
93
Excellent
Financièrement plus solide que 66 % des micro-entreprises du secteur commerce de détail (NACE 47)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,2 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 271 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,4 %
01-2025 : 0,4 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,4 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,4 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,4 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,4 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,4 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025valeur la plus haute
08-2025 : 0,2 %▼ -0,3 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,2 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,2 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,2 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,2 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,2 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,2 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,2 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,2 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,2 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,2 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,2 %● inchangé vs 06-2026valeur la plus basse
08-2026 : 0,2 %● inchangé vs 07-2026valeur la plus basse
09-2026 : 0,2 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus basse
10-2026 : 0,2 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : 0,2 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Secteur Commerce de détail (NACE 47)
Bénéfice de 42 859 € (exercice 2025)
abaisse le risque
Constituée en 1977
Liquidité : ratio de liquidité 1,27, trésorerie 56 548 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que VITIS aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
93,5 %
existaient encore
5,9 %
ont cessé autrement
0,5 %
ont fait faillite
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VITIS : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour VITIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 7 000 € à 30 jours
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,27 (0,98 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 67,5 % et la trésorerie 22,4 % du total du bilan. 68,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 25-06-2026, soit 36 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
36 jours d'avance
2024
24 jours d'avance
2023
9 jours d'avance
2022
1 jour de retard
2021
18 jours de retard
2020
4 jours de retard
2019
24 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 23 juillet (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0417301720
Nomination : VAN MOER Dirk Willem René Victor (administrateur statutaire)
Acte du Moniteur
Premier établissement
Vero Golf, Pierstraat 357, Rumst
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VITIS Hemiksem | 252 183 € | 79 619 € | 31,7 % | - |
| HERLITSKA Boortmeerbeek | 224 474 € | 108 861 € | 88,4 % | - |
| PROSPORT MANAGEMENT Tournai | 246 757 € | 129 672 € | 54,0 % | - |
| CYCLE JEEP Anvers | 168 224 € | 86 455 € | 56,3 % | - |
| ECURIE VALENTINE STEEMAN Braine-le-Comte | 340 731 € | 65 424 € | 22,2 % | - |
| MICHIELS SPORT Zottegem | 364 896 € | 95 053 € | 4,8 % | - |
| Training7 Auderghem | 379 020 € | 68 288 € | 58,1 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que VITIS : « Commerce de détail d’autres articles de sport » (NACE 47639). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 168 000 € et 379 000 €, constituées entre 1968 et 1988.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-07-1977Situation normale
- Activité
- Commerce de détail d’autres articles de sportNACE 47639
- Unité d'établissement
- 2.013.752.9592840 Rumst, depuis le 01-08-1977
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 22-10-2024
Comptes annuels 2025
- 79 619 €▼ 7,4 %
- ≈ 480 000 €estimé
- 42 859 €▼ 27,3 %
- 80 056 €▲ 115 %
- 252 183 €▲ 12,2 %
- Dépôt
- Déposés le 25-06-2026, 36 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur VITIS
VITIS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -13 724 € en 2008 à 79 619 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 25-06-2026, 36 jours avant la fin du délai79 619 €
▼ 7,4 %
66 502 €
▼ 18,9 %
78 636 €
▼ 7,1 %
54 994 €
▼ 10,7 %
31,7 %
▲ 15,2 points
1,27
▲ 0,28
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 480 000 €. Estimé : probablement entre 220 000 € et 800 000 €.
Dans les classements
5e entreprise la plus ancienne à Hemiksem, secteur Commerce
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 252 183 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
31,7 %
Au-dessus de 49 % des 22 909 entreprises en 2025.
1,27
Au-dessus de 43 % des 22 039 entreprises en 2025.
17,0 %
Au-dessus de 81 % des 22 189 entreprises en 2025.
VITIS
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur commerce de détail (NACE 47)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
252 183 | 224 818 | 187 617 | 181 478 | 202 787 | 160 924 | 126 373 | 135 986 | 103 377 | 123 747 | 118 798 | 169 948 | 175 129 | 126 432 | 115 408 | 100 503 | 85 554 | 90 098 | |
21/28 |
36 293 | 42 170 | 1 880 | 1 880 | 12 709 | 23 538 | 34 367 | 45 196 | 1 880 | 8 488 | 15 095 | 22 057 | 29 879 | 1 960 | 2 995 | 3 989 | 4 417 | 5 620 | |
22/27 |
34 413 | 40 289 | - | - | 10 829 | 21 658 | 32 487 | 43 316 | - | 6 607 | 13 214 | 20 176 | 27 998 | 79 | 1 115 | 2 108 | 2 536 | 3 740 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 389 | 1 | 958 | 2 108 | 2 536 | 3 037 | |
24 |
29 545 | 40 289 | - | - | 10 829 | 21 658 | 32 487 | 43 316 | - | 6 607 | 13 214 | 20 176 | 27 609 | 79 | 158 | - | - | 703 | |
25 |
4 867 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
1 880 | 1 880 | 1 880 | 1 880 | 1 880 | 1 880 | 1 880 | 1 880 | 1 880 | 1 880 | 1 880 | 1 880 | 1 880 | 1 880 | 1 880 | 1 880 | 1 880 | 1 880 | |
29/58 |
215 890 | 182 648 | 185 737 | 179 598 | 190 078 | 137 386 | 92 005 | 90 789 | 101 497 | 115 260 | 103 703 | 147 891 | 145 251 | 124 473 | 112 413 | 96 514 | 81 137 | 84 477 | |
3 |
96 742 | 89 376 | 83 586 | 78 301 | 60 886 | 55 200 | 50 375 | 46 589 | 65 546 | 64 147 | 59 252 | 79 759 | 78 780 | 73 539 | 73 297 | 74 012 | 75 109 | 74 658 | |
30/36 |
96 742 | 89 376 | 83 586 | 78 301 | 60 886 | 55 200 | 50 375 | 46 589 | 65 546 | 64 147 | 59 252 | 79 759 | 78 780 | 73 539 | 73 297 | 74 012 | 75 109 | 74 658 | |
40/41 |
62 600 | 51 857 | 43 258 | 13 450 | 35 496 | 4 999 | 27 168 | 24 773 | 12 030 | 26 443 | 15 888 | 52 362 | 58 844 | 43 815 | 26 930 | 7 399 | 3 977 | 1 396 | |
40 |
14 134 | 4 346 | - | 13 450 | 35 496 | 4 999 | 27 168 | 24 773 | 12 030 | 18 943 | 888 | 22 362 | 1 560 | 43 815 | 26 845 | 2 040 | 3 977 | 1 396 | |
41 |
48 466 | 47 510 | 43 258 | - | - | - | - | - | - | 7 500 | 15 000 | 30 000 | 57 284 | - | 85 | 5 359 | - | - | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 876 | 14 792 | - | - | |
54/58 |
56 548 | 41 416 | 58 893 | 87 847 | 93 696 | 77 186 | 14 463 | 19 427 | 23 921 | 24 670 | 28 563 | 15 770 | 7 627 | 7 118 | 310 | 310 | 2 052 | 7 841 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 582 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
252 183 | 224 818 | 187 617 | 181 478 | 202 787 | 160 924 | 126 373 | 135 986 | 103 377 | 123 747 | 118 798 | 169 948 | 175 129 | 126 432 | 115 408 | 100 503 | 85 554 | 90 098 | |
10/15 |
80 056 | 37 196 | -21 730 | -50 903 | -76 489 | -115 738 | -153 238 | -166 135 | -185 406 | -189 809 | -192 098 | -193 750 | -210 804 | -220 264 | -219 668 | -202 289 | -106 055 | -93 498 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
61 456 | 18 596 | 5 352 | 5 352 | 5 352 | 5 352 | 5 352 | 5 352 | 5 352 | 5 352 | 5 352 | 5 352 | 5 352 | 5 352 | 5 352 | 5 352 | 5 352 | 5 352 | |
130/1 |
- | - | - | - | - | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
- | - | - | - | - | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
61 456 | 18 596 | 5 352 | 5 352 | 5 352 | 3 493 | 3 493 | 3 493 | 3 493 | 3 493 | 3 493 | 3 493 | 3 493 | 3 493 | 3 493 | 3 493 | 3 493 | 3 493 | |
14 |
- | - | -45 683 | -74 855 | -100 442 | -139 690 | -177 190 | -190 087 | -209 358 | -213 761 | -216 050 | -217 702 | -234 757 | -244 217 | -243 620 | -226 241 | -130 008 | -117 450 | |
17/49 |
172 127 | 187 621 | 209 347 | 232 381 | 279 277 | 276 662 | 279 611 | 302 120 | 288 783 | 313 556 | 310 896 | 363 697 | 385 934 | 346 697 | 335 076 | 302 791 | 191 609 | 183 595 | |
17 |
- | - | - | - | 5 328 | 14 357 | 23 265 | 32 050 | - | 6 053 | 13 834 | 21 299 | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | 5 328 | 14 357 | 23 265 | 32 050 | - | 6 053 | 13 834 | 21 299 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
170 227 | 185 721 | 207 547 | 230 581 | 272 149 | 260 504 | 255 046 | 268 770 | 287 483 | 307 503 | 297 061 | 341 835 | 385 934 | 346 697 | 335 076 | 302 791 | 191 609 | 183 595 | |
42 |
- | - | - | - | 9 029 | 8 907 | 8 785 | 8 665 | 6 046 | 7 782 | 7 464 | 7 160 | - | - | - | - | - | 5 283 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 484 | - | 3 600 | 6 000 | 8 400 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 484 | - | 3 600 | 6 000 | 8 400 | |
44 |
29 853 | 45 636 | 36 629 | 47 322 | 72 378 | 65 045 | 58 109 | 42 615 | 52 690 | 37 848 | 13 349 | 69 090 | 69 275 | 76 234 | 66 994 | 59 436 | 61 880 | 51 203 | |
440/4 |
29 853 | 45 636 | 36 629 | 47 322 | 72 378 | 65 045 | 58 109 | 42 615 | 52 690 | 37 848 | 13 349 | 69 090 | 69 275 | 76 234 | 66 994 | 59 436 | 61 880 | 51 203 | |
45 |
44 813 | 26 167 | 36 005 | 41 839 | 41 369 | 26 432 | 17 770 | 19 955 | 13 834 | 14 680 | 15 893 | 4 747 | 18 772 | 22 694 | 20 625 | 8 592 | 9 240 | 11 300 | |
450/3 |
44 813 | 26 167 | 36 005 | 41 839 | 41 369 | 26 432 | 17 770 | 19 955 | 13 834 | 14 680 | 15 893 | 4 747 | 18 772 | 22 694 | 20 625 | 8 592 | 9 240 | 11 300 | |
47/48 |
95 561 | 113 918 | 134 913 | 141 420 | 149 373 | 160 120 | 170 382 | 197 536 | 214 912 | 247 194 | 260 355 | 260 838 | 297 886 | 210 284 | 247 457 | 231 164 | 114 490 | 107 409 | |
492/3 |
1 900 | 1 900 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | 1 300 | 1 300 | 1 300 | - | - | 563 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 232 112 | 213 909 | - | - | |
76A |
- | 20 774 | - | - | 450 | - | 982 | - | 1 118 | - | - | - | 3 250 | - | - | - | - | - | |
9900 |
79 619 | 85 943 | 43 161 | 50 689 | 69 916 | 63 204 | 34 701 | 29 133 | 28 103 | 26 056 | 32 665 | 38 675 | 18 655 | 1 457 | 1 080 | 2 976 | -8 134 | -13 724 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 235 637 | 217 736 | - | - | |
630 |
12 134 | 2 686 | - | 10 829 | 10 829 | 10 829 | 10 829 | 10 829 | 6 607 | 6 607 | 6 962 | 7 171 | 7 280 | 1 036 | 1 320 | 1 194 | 1 987 | 9 045 | |
640/8 |
582 | 1 303 | 962 | 1 275 | 1 105 | 989 | 500 | 2 951 | 442 | 908 | 908 | 2 062 | 1 422 | 570 | 565 | 1 255 | 943 | 2 067 | |
66A |
400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
66 502 | 81 954 | 42 198 | 38 585 | 57 982 | 51 386 | 23 372 | 15 353 | 21 055 | 18 541 | 24 795 | 29 442 | 9 953 | -149 | -805 | 526 | -11 064 | -24 836 | |
75/76B |
- | - | - | - | 44 | - | - | 12 397 | 44 | 48 | 518 | 54 | 49 | 99 | 32 | 4 | - | - | |
75 |
- | - | - | - | 44 | - | - | - | 44 | 48 | 518 | 54 | 49 | 99 | 32 | 4 | - | - | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 12 397 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
471 | 809 | 776 | 215 | 1 332 | 461 | 1 687 | 1 794 | 553 | 1 880 | 1 895 | 1 890 | - | 43 | 16 606 | 742 | 1 493 | 2 537 | |
65 |
471 | 809 | 776 | 215 | 1 332 | 461 | 1 687 | 1 794 | 553 | 1 880 | 1 895 | 1 890 | - | 43 | 16 606 | 742 | 1 493 | 2 537 | |
9903 |
66 031 | 81 145 | 41 423 | 38 370 | 56 694 | 50 925 | 21 686 | 25 956 | 20 545 | 16 709 | 23 419 | 27 606 | 13 252 | -93 | -17 379 | -212 | -12 558 | -27 374 | |
67/77 |
23 172 | 22 219 | 12 250 | 12 783 | 17 445 | 13 425 | 8 789 | 6 685 | 16 141 | 14 420 | 21 767 | 10 552 | 3 792 | 504 | - | 96 021 | - | - | |
9904 |
42 859 | 58 927 | 29 173 | 25 586 | 39 249 | 37 500 | 12 897 | 19 271 | 4 403 | 2 289 | 1 652 | 17 055 | 9 460 | -597 | -17 379 | -96 233 | -12 558 | -27 374 | |
9905 |
42 859 | 58 927 | 29 173 | 25 586 | 39 249 | 37 500 | 12 897 | 19 271 | 4 403 | 2 289 | 1 652 | 17 055 | 9 460 | -597 | -17 379 | -96 233 | -12 558 | -27 374 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
42 859 | 13 244 | -45 683 | -74 855 | -100 442 | -139 690 | -177 190 | -190 087 | -209 358 | -213 761 | -216 050 | -217 702 | -234 757 | -244 217 | -243 620 | -226 241 | -130 008 | -117 450 | |
14P |
- | -45 683 | -74 855 | -100 442 | -139 690 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
42 859 | 13 244 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
42 859 | 13 244 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 30 exercices antérieurs (1978-2007) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 25-06-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-06-2026 | 2026-00199207 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-07-2025 | 2025-00262001 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-07-2024 | 2024-00268220 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-08-2023 | 2023-00311011 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-08-2022 | 2022-20308601 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-08-2021 | 2021-46400287 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-08-2020 | 2020-44000458 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 22-08-2019 | 2019-49300351 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-56000097 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-08-2017 | 2017-46700001 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-08-2016 | 2016-53000188 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 25-09-2015 | 2015-60200540 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 27-08-2014 | 2014-50700512 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 29-08-2013 | 2013-54600424 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-08-2012 | 2012-49600514 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 24-05-2012 | 2012-12500492 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 24-05-2012 | 2012-12500491 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 13-04-2010 | 2010-09100232 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 09-09-2008 | 2008-71600216 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 17-12-2007 | 2007-82600305 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 21-08-2006 | 2006-63600070 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 29-09-2005 | 2005-72500041 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 18-10-2004 | 2004-73200212 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 20-08-2004 | 2004-60400061 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 07-01-2003 | 2003-00100160 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 19-08-2002 | 2002-47800184 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 24-07-2000 | 2000-43600078 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 02-06-1999 | 1999-13500031 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 27-08-1998 | 1998-42500391 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 08-07-1997 | 1997-26900277 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 25-07-1996 | 1996-36305357 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 24-07-1995 | 1995-41500506 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 17-08-1994 | 1994-35902511 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 15-07-1993 | 1993-26402612 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 08-07-1992 | 1992-20202505 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 19-06-1991 | 1991-11000796 | |
| 31-12-1989 | schéma abrégé | 05-07-1990 | 1990-15500122 | |
| 31-12-1988 | schéma abrégé | 17-07-1989 | 1989-17103925 | |
| 31-12-1987 | schéma abrégé | 29-07-1988 | 1988-17304178 | |
| 31-12-1986 | schéma abrégé | 11-06-1987 | 1987-09202996 | |
| 31-12-1985 | schéma abrégé | 09-07-1986 | 1986-26600332 | |
| 31-12-1984 | schéma complet | 18-06-1985 | 1985-11900792 | |
| 31-12-1983 | schéma non classé | 04-05-1984 | 1984-02401268 | |
| 31-12-1982 | schéma non classé | 20-06-1983 | 1983-06101696 | |
| 31-12-1981 | schéma non classé | 04-08-1982 | 1982-10500431 | |
| 31-12-1980 | schéma non classé | 23-07-1981 | 1981-09500707 | |
| 31-12-1979 | schéma non classé | 17-06-1980 | 1980-05302375 | |
| 31-12-1978 | schéma non classé | 23-05-1979 | 1979-03400479 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 78 636 | 84 640 | - | 49 414 | 68 811 | 62 215 | 34 201 | 26 182 | 27 662 | 25 148 | 31 757 | 36 613 | 17 233 | 887 | 515 | 1 721 | -9 077 | -15 791 | ||
| 54 994 | 61 612 | - | 36 415 | 50 078 | 48 329 | 23 726 | 30 100 | 11 011 | 8 896 | 8 614 | 24 226 | 16 740 | 439 | -16 059 | -95 039 | -10 570 | -18 328 | ||
| 6 258 | 42 975 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 54 145 | 0 | 0 | 0 | -651 | 35 199 | 0 | 327 | 766 | 783 | 3 357 | ||
| 15 132 | -17 477 | -28 954 | -5 849 | 16 509 | 62 724 | -4 964 | -4 494 | -749 | -3 893 | 12 793 | 8 143 | 509 | 6 808 | 0 | -1 741 | -5 790 | - | ||
| 45 663 | -3 073 | -21 810 | -50 983 | -82 071 | -123 119 | -163 041 | -177 981 | -185 986 | -192 244 | -193 359 | -193 944 | -240 683 | -222 224 | -222 663 | -206 277 | -110 472 | -99 118 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -0,3 % | 0,2 % | - | - | ||
| 31,7 % | 16,5 % | -11,6 % | -28,0 % | -37,7 % | -71,9 % | -121,3 % | -122,2 % | -179,3 % | -153,4 % | -161,7 % | -114,0 % | -120,4 % | -174,2 % | -190,3 % | -201,3 % | -124,0 % | -103,8 % | ||
| 1,27 | 0,98 | 0,89 | 0,78 | 0,70 | 0,53 | 0,36 | 0,34 | 0,35 | 0,37 | 0,35 | 0,43 | 0,38 | 0,36 | 0,34 | 0,32 | 0,42 | 0,46 | ||
| 0,70 | 0,50 | 0,49 | 0,44 | 0,47 | 0,32 | 0,16 | 0,16 | 0,13 | 0,17 | 0,15 | 0,20 | 0,17 | 0,15 | 0,12 | 0,07 | 0,03 | 0,05 | ||
| 2,15 | 5,04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 53,5 % | 158,4 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 17,0 % | 26,2 % | 15,5 % | 14,1 % | 19,4 % | 23,3 % | 10,2 % | 14,2 % | 4,3 % | 1,8 % | 1,4 % | 10,0 % | 5,4 % | -0,5 % | -15,1 % | -95,8 % | -14,7 % | -30,4 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | - | plus de 100 | 51,66 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 42 jours | 3 jours | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 104 jours | 100 jours | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 258 € | 42 975 € | - | - | - |
| 12 134 € | 2 686 € | - | 10 829 € | 10 829 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur VITIS
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 19 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 83,5 % à 68,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2021Administrateur statutaire
nomination par acte du 09-09-2021
mandat pour la durée de la société
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 25-06-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 09-09-2021
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiVAN MOER Dirk Willem René Victor
Administrateur statutaire
Administrateur statutaire
Administration
Mandats en liste
- VAN MOER Dirk Willem René Victor
- Administrateur statutaire, nomination par acte du 09-09-2021, toujours en fonction
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 09-09-2021 (en néerlandais)- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième lundi de avril à 17 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
VITIS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VAN MOER Dirk Willem René Victor. VITIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Merellaan 15, 2620 Hemiksem · 1 autre entreprise| EUREKA SOLUTIONS
siège depuis le 19-01-2003 · fondée en 2001 |
total du bilan 191 612 € (2025) 0476.209.028 |
Chronologie
Chronologie
55 événements depuis 1977Administration
Dépôts
Financier
Établissements
1980198519901995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 36 jours avant l'échéance
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 24 jours avant l'échéance
2024
Meilleur résultat de 2008 à 2025 net 58 927 € ▲102 % Le résultat d'exploitation de 81 954 € et le résultat net de 58 927 € sont tous deux un record.
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0417301720
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 9 jours avant l'échéance
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 1 jour de retard
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 18 jours de retard
2021
Nomination : VAN MOER Dirk Willem René Victor (administrateur statutaire)3 points ▸
- 750 actions
- Nomination d'administrateur, VAN MOER Dirk Willem René Victor (administrateur statutaire)
- Siège statutaire, Merellaan 15, 2620 Hemiksem
- L'acte contient encore 4 autres points.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 4 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 24 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 22 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 29 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 23 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 56 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours de retard
2013
De nouveau bénéficiaire net 9 460 € Le résultat net est de 9 460 €, après 5 années de perte.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 663 jours de retard
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 298 jours de retard
2010
Exercice le plus faible net -96 233 € Le résultat net tombe à -96 233 €, le plus bas de 2008 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 256 jours de retard
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 40 jours de retard
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 139 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma abrégé
1995
Comptes annuels 1994 déposés PDFschéma abrégé
1994
Comptes annuels 1993 déposés PDFschéma abrégé
1993
Comptes annuels 1992 déposés PDFschéma abrégé
1992
Comptes annuels 1991 déposés PDFschéma abrégé
1991
Comptes annuels 1990 déposés PDFschéma abrégé
1990
Comptes annuels 1989 déposés PDFschéma abrégé
1989
Comptes annuels 1988 déposés PDFschéma abrégé
1988
Comptes annuels 1987 déposés PDFschéma abrégé
1987
Comptes annuels 1986 déposés PDFschéma abrégé
1986
Comptes annuels 1985 déposés PDFschéma abrégé
1985
Comptes annuels 1984 déposés PDFschéma complet
1984
Comptes annuels 1983 déposés PDFschéma non classé
1983
Comptes annuels 1982 déposés PDFschéma non classé
1982
Comptes annuels 1981 déposés PDFschéma non classé
1981
Comptes annuels 1980 déposés PDFschéma non classé
1980
Comptes annuels 1979 déposés PDFschéma non classé
1979
Comptes annuels 1978 déposés PDFschéma non classé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0417.301.720
- Numéro de TVA
- BE 0417.301.720
- Identifiant Peppol
- 0208:0417301720
- Autre identifiant
- 9925:BE0417301720
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 01-07-1977
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième lundi de avril à 17 hacte du 09-09-2021 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 22-10-2024Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- VITIS en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Merellaan 15, 2620 Hemiksem »acte du 09-09-2021 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202547639
Commerce de détail d’autres articles de sport activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
47640
Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De aan-en verkoop,in 't groot en in 't klein van wijnen,likeuren en voedingswaren alsmede van alle artikelen hiermee in verband; De aan-en… »acte du 09-09-2021 (en néerlandais)
4 activités
- De aan-en verkoop,in 't groot en in 't klein van wijnen,likeuren en voedingswaren alsmede van alle artikelen hiermee in verband
- De aan-en verkoop en bemiddeling van kunstwerken en alle mogelijke kunst en tentoonstellingen ervan
- Het voeren van alle activiteiten zoals deze over het algemeen gekend is onder de benaming Horeca-bedrijven namelijk de exploitatie van hotels,restaurants,cafés en alle aanverwante bedrijvigheden zoals tea-room,ijssalon,koffiebar en anderen
- De aan-en verkoop van golfartikelen,zowel nieuw als tweedehands
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Merellaan 15 siège 2620 Hemiksem | ||
| Vero Golf Pierstraat 357, 2840 Rumst 46496 Commerce de gros d'articles de sport et de camping, sauf cycles | 01-08-1977 | 2.013.752.959 |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 3 350 m²
- Bâtiments
- 690 m²
- Volume, LiDAR
- 3 192 m³
- Bâtiment le plus haut
- 9,5 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11036A0018/00H000 | 2 459 m² | 1 · 509 m² | 9,4 m · 1 |
| 11018B0116/00M003 | 891 m² | 1 · 181 m² | 8,3 m · 2 |