Capitaux propres
VITHE réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2006.
VITHE réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2006.
Le résultat a baissé en 2025 de 2,3 M € à 294 401 €.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 27 142 € · 39 376 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 4 522 entreprises (NACE 70, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises). Elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 71 % en rentabilité et 55 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,59 (0,41 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 30,1 % et la trésorerie 11 % du total du bilan. 31,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 2 entreprises, OLMECA et Uniflex
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VITHE Renaix | 5,2 M € | 523 704 € | 68,8 % | - |
| LISABETH Kruisem | 5,5 M € | 523 924 € | 90,4 % | - |
| RIETVELD COORDINATIE Gand | 4,4 M € | 464 536 € | 50,7 % | - |
| TRAMEDIM Hamme (Vl.) | 6,0 M € | 449 609 € | 95,8 % | - |
| R.S.K. IMMO Furnes | 5,1 M € | 492 382 € | 13,6 % | - |
| MANCOM Poperinge | 4,8 M € | 497 454 € | 95,8 % | 1,7 |
| BM ENGINEERING GROUP Courtrai | 5,3 M € | 516 124 € | 88,5 % | 2,7 |
Ces entreprises ont la même activité principale que VITHE : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,4 M € et 6 M €, constituées entre 2001 et 2006.
VITHE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 62 949 € en 2006 à 523 704 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 750 000 €. Estimé : probablement entre 620 000 € et 1,3 M €.
Au-dessus de 64 % des 39 360 entreprises en 2025.
Au-dessus de 13 % des 38 044 entreprises en 2025.
Au-dessus de 33 % des 38 516 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
5,2 M | 4,9 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,2 M | 1,3 M | 1,2 M | 957 766 | 919 612 | 993 901 | 630 764 | 584 051 | 512 428 | 417 956 | 349 510 | 348 395 | 296 136 | 108 035 | |
21/28 |
4,2 M | 4,3 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,3 M | 989 345 | 760 492 | 739 763 | 751 327 | 511 874 | 520 216 | 450 161 | 302 284 | 251 462 | 248 786 | 177 508 | 26 865 | |
22/27 |
66 098 | 93 340 | 26 680 | 41 949 | 50 349 | 74 977 | 95 207 | 123 151 | 132 559 | 65 856 | 43 484 | 40 892 | 37 882 | 52 847 | 31 791 | 24 774 | 31 462 | 28 786 | 27 508 | 26 865 | |
22 |
845 | 5 868 | 12 879 | 19 889 | 26 899 | 33 910 | 40 920 | 47 931 | 54 941 | 53 502 | 17 885 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
- | - | 0 | 324 | 798 | 1 542 | 608 | 1 322 | 693 | 1 155 | - | - | 77 | 320 | 873 | 1 279 | 1 298 | 580 | - | 302 | |
24 |
56 665 | 75 417 | 4 652 | 10 299 | 8 927 | 23 513 | 35 379 | 53 311 | 76 925 | 11 200 | 16 895 | 23 484 | 11 694 | 17 700 | 26 647 | 18 186 | 23 819 | 20 823 | 19 086 | 25 332 | |
26 |
8 588 | 12 055 | 9 150 | 11 438 | 13 725 | 16 013 | 18 300 | 20 588 | - | - | 826 | 1 653 | 2 479 | 3 317 | 4 271 | 5 308 | 6 346 | 7 383 | 8 423 | 1 231 | |
28 |
4,2 M | 4,2 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,1 M | 856 786 | 694 636 | 696 279 | 710 435 | 473 992 | 467 369 | 418 370 | 277 510 | 220 000 | 220 000 | 150 000 | - | |
29/58 |
920 132 | 631 727 | 587 075 | 550 607 | 243 826 | 226 649 | 165 381 | 70 483 | 192 069 | 197 274 | 179 849 | 242 574 | 118 890 | 63 835 | 62 267 | 115 673 | 98 048 | 99 609 | 118 628 | 81 170 | |
29 |
0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 96 055 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
0 | 50 000 | - | - | - | 96 055 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
345 650 | 184 700 | 91 113 | 122 022 | 51 491 | 27 208 | 22 047 | 36 633 | 45 375 | 48 025 | 90 837 | 37 239 | 15 056 | 6 898 | 5 721 | 7 165 | 15 980 | 30 622 | 65 728 | 11 557 | |
40 |
90 750 | 60 500 | 91 113 | 121 000 | 48 400 | 2 559 | 2 617 | 35 695 | 45 375 | 39 015 | 90 837 | 33 369 | 11 179 | 6 898 | 4 598 | 7 165 | 4 480 | 23 127 | 61 251 | 711 | |
41 |
254 900 | 124 200 | 0 | 1 022 | 3 091 | 24 649 | 19 430 | 938 | - | 9 010 | - | 3 870 | 3 877 | - | 1 122 | - | 11 500 | 7 495 | 4 477 | 10 846 | |
50/53 |
0 | 150 000 | 250 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 42 528 | 38 460 | 25 000 | - | |
54/58 |
565 892 | 234 735 | 185 401 | 367 526 | 135 940 | 98 740 | 139 235 | 30 123 | 144 007 | 145 814 | 85 055 | 201 527 | 102 893 | 53 384 | 53 677 | 105 932 | 37 262 | 28 067 | 27 256 | 68 250 | |
490/1 |
8 590 | 12 292 | 10 561 | 11 060 | 6 396 | 4 646 | 4 099 | 3 727 | 2 688 | 3 434 | 3 957 | 3 809 | 940 | 3 553 | 2 870 | 2 575 | 2 278 | 2 460 | 644 | 1 363 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
5,2 M | 4,9 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,2 M | 1,3 M | 1,2 M | 957 766 | 919 612 | 993 901 | 630 764 | 584 051 | 512 428 | 417 956 | 349 510 | 348 395 | 296 136 | 108 035 | |
10/15 |
3,5 M | 3,3 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,1 M | 762 972 | 596 766 | 514 855 | 436 644 | 349 511 | 260 510 | 191 918 | 114 399 | 260 494 | 229 159 | 164 500 | 98 850 | |
10/11 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 800 | 18 800 | 18 800 | 18 800 | 18 800 | 18 800 | 18 800 | |
13 |
3,5 M | 3,3 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,1 M | 737 972 | 571 766 | 489 855 | 411 644 | 324 511 | 254 310 | 185 718 | 108 199 | 254 294 | 222 959 | 158 300 | 92 650 | |
130/1 |
- | - | - | 0 | 2 500 | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | |
1311 |
- | - | - | 0 | 2 500 | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
3,5 M | 3,3 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,1 M | 735 472 | 569 266 | 487 355 | 409 144 | 322 011 | 251 810 | 183 218 | 105 699 | 251 794 | 220 459 | 155 800 | 90 150 | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1,6 M | 1,5 M | 571 883 | 462 992 | 246 106 | 115 723 | 165 209 | 201 760 | 418 442 | 361 000 | 404 757 | 557 257 | 281 253 | 323 541 | 320 511 | 303 557 | 89 017 | 119 236 | 131 636 | 9 185 | |
17 |
- | - | 0 | 100 000 | 70 000 | 5 221 | 5 221 | 60 221 | 60 221 | 282 724 | 348 424 | 217 498 | 224 786 | 230 958 | 212 500 | 23 071 | 49 511 | 74 658 | 98 574 | - | |
170/4 |
- | - | 0 | 100 000 | 70 000 | - | - | - | - | - | - | 4 998 | 12 286 | 18 458 | - | 23 071 | 49 511 | 74 658 | 98 574 | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | 5 221 | 5 221 | 60 221 | 60 221 | 282 724 | 348 424 | 212 500 | 212 500 | 212 500 | 212 500 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
1,6 M | 1,5 M | 564 251 | 356 789 | 173 531 | 110 290 | 153 784 | 136 028 | 344 316 | 77 354 | 56 309 | 314 615 | 42 418 | 77 070 | 107 808 | 278 905 | 38 583 | 44 298 | 32 967 | 8 505 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 998 | 7 288 | 7 045 | 6 742 | 23 071 | 26 441 | 25 147 | 23 916 | 22 745 | - | |
43 |
795 | 3 597 | 29 | 96 | 4 727 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | 0 | 29 | 96 | 4 727 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
795 | 3 597 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
8 332 | 3 830 | 5 405 | 62 349 | 1 520 | 9 369 | 6 032 | 13 032 | 4 825 | 27 757 | 6 335 | 31 528 | 4 837 | 660 | 3 886 | 3 931 | 1 499 | 2 875 | 2 318 | 1 902 | |
440/4 |
8 332 | 3 830 | 5 405 | 62 349 | 1 520 | 9 369 | 6 032 | 13 032 | 4 825 | 27 757 | 6 335 | 31 528 | 4 837 | 660 | 3 886 | 3 931 | 1 499 | 2 875 | 2 318 | 1 902 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | - | |
45 |
269 499 | 244 367 | 70 550 | 76 156 | 34 534 | 100 449 | 142 969 | 88 394 | 56 786 | 34 121 | 17 657 | 18 916 | 3 017 | 44 709 | 73 488 | 29 913 | 4 683 | 6 703 | 7 903 | 6 603 | |
450/3 |
266 659 | 241 527 | 66 045 | 73 316 | 31 694 | 97 609 | 140 129 | 85 554 | 53 946 | 31 281 | 17 657 | 18 916 | 3 017 | 44 709 | 73 488 | 29 913 | 4 683 | 6 703 | 7 903 | 6 603 | |
454/9 |
2 840 | 2 840 | 4 505 | 2 840 | 2 840 | 2 840 | 2 840 | 2 840 | 2 840 | 2 840 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
1,3 M | 1,3 M | 488 267 | 218 188 | 132 750 | 472 | 4 783 | 34 603 | 282 705 | 15 476 | 27 320 | 256 884 | 27 519 | 19 957 | 7 363 | 218 620 | 7 255 | 10 805 | - | - | |
492/3 |
57 290 | 24 328 | 7 632 | 6 203 | 2 575 | 212 | 6 204 | 5 511 | 13 905 | 922 | 24 | 25 144 | 14 048 | 15 513 | 203 | 1 581 | 922 | 280 | 96 | 680 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
0 | 16 000 | - | - | - | - | - | 7 185 | 11 415 | - | - | 1 970 | - | 5 324 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
523 704 | 383 847 | 433 824 | 396 720 | 202 418 | 175 579 | 290 088 | 233 863 | 224 239 | 181 760 | 172 822 | 173 439 | 141 944 | 138 851 | 150 296 | 174 328 | 68 058 | 119 096 | 111 748 | 62 949 | |
630 |
27 242 | 22 340 | 15 269 | 17 819 | 29 325 | 27 644 | 27 944 | 28 372 | 31 410 | 23 014 | 19 707 | 15 390 | 14 965 | 15 390 | 10 892 | 7 613 | 7 857 | 9 582 | 7 621 | 7 018 | |
640/8 |
2 824 | 3 530 | 3 287 | 2 954 | 2 960 | 3 130 | 3 045 | 3 732 | 4 043 | 2 323 | 1 811 | 1 331 | 2 320 | 2 247 | 1 913 | 1 319 | 2 162 | 1 963 | 1 538 | 572 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 152 | - | 1 883 | - | - | - | |
9901 |
493 638 | 357 976 | 415 268 | 375 947 | 170 133 | 144 805 | 259 099 | 201 760 | 188 786 | 156 423 | 151 304 | 156 718 | 124 659 | 121 215 | 137 491 | 165 396 | 58 039 | 107 551 | 102 589 | 55 359 | |
75/76B |
7 259 | 2,6 M | 6 818 | 2 603 | 3 755 | 805 | 803 247 | 268 134 | 73 349 | 933 | 1 910 | 2 496 | 2 140 | 866 | 852 | 568 | 1 341 | 2 082 | 894 | 1 079 | |
75 |
7 259 | 2,6 M | 6 818 | 2 603 | 3 755 | 805 | 803 247 | 268 134 | 1 545 | 933 | 1 910 | 2 496 | 2 140 | 866 | 852 | 568 | 1 341 | 2 082 | 894 | 1 079 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 71 804 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
59 335 | 326 732 | 9 425 | 6 861 | 3 411 | 717 | 3 126 | 4 720 | 14 301 | 15 902 | 19 873 | 12 143 | 15 363 | 16 455 | 10 324 | 5 774 | 6 548 | 6 081 | 1 775 | 183 | |
65 |
59 335 | 26 732 | 9 425 | 6 861 | 3 411 | 717 | 3 126 | 4 720 | 14 301 | 15 902 | 19 873 | 12 143 | 15 363 | 16 455 | 10 324 | 5 774 | 6 548 | 6 081 | 1 775 | 183 | |
66B |
0 | 300 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
441 563 | 2,6 M | 412 661 | 371 689 | 170 477 | 144 894 | 1,1 M | 465 174 | 247 834 | 141 453 | 133 341 | 149 041 | 111 436 | 110 950 | 124 866 | 160 190 | 50 949 | 103 552 | 101 707 | 56 255 | |
67/77 |
147 162 | 317 583 | 136 376 | 123 989 | 61 056 | 51 813 | 171 197 | 101 197 | 81 629 | 59 542 | 55 130 | 61 908 | 41 234 | 42 357 | 47 348 | 56 285 | 19 614 | 38 893 | 36 057 | 20 115 | |
9904 |
294 401 | 2,3 M | 276 285 | 247 700 | 109 422 | 93 081 | 888 023 | 363 977 | 166 205 | 81 911 | 78 210 | 87 133 | 70 201 | 68 593 | 77 518 | 103 906 | 31 335 | 64 659 | 65 651 | 36 140 | |
9905 |
294 401 | 2,3 M | 276 285 | 247 700 | 109 422 | 93 081 | 888 023 | 363 977 | 166 205 | 81 911 | 78 210 | 87 133 | 70 201 | 68 593 | 77 518 | 103 906 | 31 335 | 64 659 | 65 651 | 36 140 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
294 401 | 2,3 M | 276 285 | 247 700 | 109 422 | 93 081 | 888 023 | 363 977 | 166 205 | 81 911 | 78 210 | 87 133 | 70 201 | 68 593 | 77 518 | 103 906 | 31 335 | 64 659 | 65 651 | 36 140 | |
791/2 |
93 081 | 888 023 | 363 977 | 166 205 | 247 255 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 250 000 | - | - | - | - | |
691/2 |
294 401 | 2,3 M | 276 285 | 247 700 | 109 422 | 93 081 | 888 023 | 363 977 | 166 205 | 81 911 | 78 210 | 87 133 | 70 201 | 68 593 | 77 518 | 103 906 | 31 335 | 64 659 | 65 651 | 36 140 | |
691 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
294 401 | 2,3 M | 276 285 | 247 700 | 109 422 | 93 081 | 888 023 | 363 977 | 166 205 | 81 911 | 78 210 | 87 133 | 70 201 | 68 593 | 77 518 | 103 906 | 31 335 | 64 659 | 65 651 | 36 140 | |
694/7 |
93 081 | 888 023 | 363 977 | 166 205 | 247 255 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 250 000 | - | - | - | - | |
694 |
93 081 | 888 023 | 363 977 | 166 205 | 247 255 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 250 000 | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2004-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 10-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 10-07-2026 | 2026-00279038 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-07-2025 | 2025-00269673 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 14-06-2024 | 2024-00135939 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 11-07-2023 | 2023-00222896 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 07-06-2022 | 2022-20047975 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-57900267 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-21500452 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 03-07-2019 | 2019-28000205 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-07-2018 | 2018-37000200 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 03-07-2017 | 2017-28000080 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 27-07-2016 | 2016-37200167 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 24-07-2015 | 2015-33500228 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 22-08-2014 | 2014-44500093 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 21-06-2013 | 2013-20500261 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 12-07-2012 | 2012-28200365 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 14-07-2011 | 2011-28900275 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 28-06-2010 | 2010-25900206 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 12-06-2009 | 2009-21700240 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 03-11-2008 | 2008-80100377 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 31-08-2007 | 2007-66300057 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 27-07-2006 | 2006-53500714 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 29-07-2005 | 2005-58300620 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 520 880 | 380 317 | 430 537 | 393 766 | 199 458 | 172 449 | 287 043 | 230 132 | 220 196 | 179 437 | 171 011 | 172 108 | 139 624 | 136 605 | 148 383 | 173 010 | 65 896 | 117 133 | 110 210 | 62 377 | ||
| 321 643 | 2,3 M | 291 554 | 265 519 | 138 747 | 120 725 | 915 967 | 392 349 | 197 615 | 104 926 | 97 918 | 102 524 | 85 166 | 83 983 | 88 410 | 111 519 | 39 192 | 74 241 | 73 271 | 43 158 | ||
| 0 | 4,1 M | 0 | 9 419 | 12 111 | 9 971 | 1,2 M | 303 887 | 395 882 | 45 387 | 22 299 | 270 637 | 6 623 | 81 387 | 171 220 | 56 935 | 22 333 | 80 860 | 158 264 | 31 665 | ||
| 331 157 | 49 334 | -182 125 | 231 586 | 37 200 | -40 495 | 109 111 | -113 883 | -1 808 | 60 759 | -116 471 | 98 634 | 49 509 | -293 | -52 256 | 68 670 | 9 195 | 811 | -40 993 | - | ||
| -630 023 | -891 548 | 22 824 | 193 818 | 70 295 | 116 359 | 11 597 | -65 545 | -152 247 | 119 920 | 123 539 | -72 041 | 76 472 | -13 234 | -45 540 | -163 233 | 59 465 | 55 311 | 85 661 | 72 665 | ||
| 68,8 % | 68,4 % | 77,4 % | 81,6 % | 88,9 % | 94,8 % | 92,4 % | 84,8 % | 64,6 % | 62,3 % | 56,0 % | 43,9 % | 55,4 % | 44,6 % | 37,5 % | 27,4 % | 74,5 % | 65,8 % | 55,5 % | 91,5 % | ||
| 0,59 | 0,41 | 1,04 | 1,54 | 1,41 | 2,06 | 1,08 | 0,52 | 0,56 | 2,55 | 3,19 | 0,77 | 2,80 | 0,83 | 0,58 | 0,41 | 2,54 | 2,25 | 3,60 | 9,54 | ||
| 0,45 | 0,46 | 0,29 | 0,23 | 0,12 | 0,05 | 0,08 | 0,18 | 0,55 | 0,60 | 0,79 | 1,28 | 0,80 | 1,24 | 1,67 | 2,65 | 0,34 | 0,52 | 0,80 | 0,09 | ||
| 8,3 % | 67,8 % | 14,1 % | 12,1 % | 5,6 % | 4,4 % | 44,1 % | 32,3 % | 21,8 % | 13,7 % | 15,2 % | 20,0 % | 20,1 % | 26,3 % | 40,4 % | 90,8 % | 12,0 % | 28,2 % | 39,9 % | 36,6 % | ||
| 5,7 % | 46,3 % | 10,9 % | 9,9 % | 4,9 % | 4,2 % | 40,7 % | 27,4 % | 14,1 % | 8,6 % | 8,5 % | 8,8 % | 11,1 % | 11,7 % | 15,1 % | 24,9 % | 9,0 % | 18,6 % | 22,2 % | 33,5 % | ||
| 8,78 | 14,23 | 45,68 | 57,39 | 58,48 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 94 897 € | - | 9 419 € | 12 111 € |
| Immobilisations financières | - | 4,1 M € | - | - | - |
| 27 242 € | 22 340 € | 15 269 € | 17 819 € | 29 325 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 38 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2006. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 31,6 % à 31,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
| Nom | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OLMECA | 10 % | 11,81 % | 16,28 % | 20,97 % | 20,96 % | 19,06 % | 25,34 % | 25,33 % | 25,29 % | 43,55 % | 99,51 % | ||||||||
| Uniflex | 80,09 % | 66,09 % | |||||||||||||||||
| Flexilis | 33,33 % | 26,53 % | 38,73 % | ||||||||||||||||
| GK Holding | 3,5 % | ||||||||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée d'Ellezelles 599 siège 9600 Renaix 47690 Commerce de détail de biens culturels et de loisirs n.c.a. | 07-01-2004 | 2.148.781.414 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 45422C1395/00E000 | 7 176 m² | 1 · 325 m² | 9,2 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.