VISUALYS
ActifRésumé
VISUALYS est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 86 748 € et un résultat net de 8 554 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 41 % des 21 148 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 19-04-2007 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.162.273.124 1050 Ixelles, depuis le 19-04-2007
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 19-11-2025
Administration et actionnariat
- HIEL IvanAdministrateur · depuis le 16-04-2017
- KALANTARIAN JeanAdministrateur · depuis le 16-04-2017
- AR Agencyconsolide· score 68comptes annuels 2019
- i-Management Solutionsconsolide· score 81comptes annuels 2019
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 29 582 €
- ▼ 17,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 100 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 8 554 €
- ▼ 28,5 %
- Capitaux propres
- 86 748 €
- ▲ 10,9 %
- Total du bilan
- 176 056 €
- ▼ 3,9 %
- Comptes 2025 déposés 26 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 26 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,94, trésorerie 6 178 €abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 176 056 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 45 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 26 jours après le délai Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00432954.
Comptes annuels 2025 déposés le 26-08-2026 à la BNB les 17 dépôts
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 28 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 876 € | - | 1 079 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 15 510 € | 14 939 € | 14 409 € | 14 282 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que VISUALYS : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 165 000 € et 182 000 €, constituées entre 2006 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VISUALYS Uccle | 2007 | 176 056 € | 86 748 € | 29 582 € | 8 554 € | 2025 |
| PPCOMPUTER Uccle | 2006 | 165 136 € | 95 403 € | 34 477 € | 17 031 € | 2025 |
| AILE-IT Ixelles | 2007 | 166 544 € | 70 127 € | 27 827 € | 8 856 € | 2025 |
| Orkah Herentals | 2007 | 174 644 € | 12 594 € | 29 870 € | 25 770 € | 2025 |
| CONSURGO Lochristi | 2008 | 176 638 € | 157 090 € | 29 891 € | 7 133 € | 2025 |
| SEVEN CONSULTING Schilde | 2007 | 168 534 € | 42 803 € | 30 592 € | 2 126 € | 2025 |
| I-CON CONSULTING Aalter | 2008 | 181 783 € | 146 297 € | 28 529 € | 7 429 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 18 968 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que VISUALYS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,2 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VISUALYS : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour VISUALYS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 1 800 € | 2 813 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 275 € | 615 € | 1 931 € | 15 510 € | 14 939 € | 14 409 € | 14 282 € | ▼ 0,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 414 € | 384 € | 391 € | 15 € | ▼ 96,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 8 143 € | -33 974 € | -11 164 € | 43 218 € | 28 787 € | 36 002 € | 29 582 € | ▼ 17,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 521 € | -34 943 € | -13 442 € | 27 294 € | 13 464 € | 21 202 € | 15 285 € | ▼ 27,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 143 € | 58 € | 65 € | 68 € | ▲ 4,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 166 € | 1 011 € | 920 € | 143 € | 58 € | 65 € | 68 € | ▲ 4,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 193 € | 1 956 € | 3 875 € | 2 102 € | ▼ 45,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 189 € | 850 € | 958 € | 2 193 € | 1 956 € | 3 875 € | 2 102 € | ▼ 45,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 498 € | -34 782 € | -13 481 € | 25 244 € | 11 565 € | 17 393 € | 13 251 € | ▼ 23,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 874 € | - | - | - | 2 620 € | 5 433 € | 4 696 € | ▼ 13,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 623 € | -34 782 € | -13 481 € | 25 244 € | 8 945 € | 11 959 € | 8 554 € | ▼ 28,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 623 € | -34 782 € | -13 481 € | 25 244 € | 8 945 € | 11 959 € | 8 554 € | ▼ 28,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 220 822 € | 226 725 € | 213 763 € | 241 787 € | 182 693 € | 183 220 € | 176 056 € | ▼ 3,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 80 € | 5 615 € | 74 707 € | 59 197 € | 30 624 € | 16 215 € | 3 012 € | ▼ 81,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 65 513 € | 52 345 € | 26 007 € | 12 839 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 5 535 € | 9 114 € | 6 772 € | 4 536 € | 3 296 € | 2 932 € | ▼ 11,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 467 € | 1 461 € | 836 € | 1 087 € | ▲ 30,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 4 305 € | 3 075 € | 2 460 € | 1 845 € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations financières28 | 80 € | 80 € | 80 € | 80 € | 80 € | 80 € | 80 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 220 742 € | 221 110 € | 139 056 € | 182 589 € | 152 069 € | 167 005 € | 173 043 € | ▲ 3,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 201 695 € | 125 885 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 458 € | 83 506 € | 132 626 € | 155 439 € | 151 353 € | 164 565 € | 166 865 € | ▲ 1,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 91 635 € | 77 509 € | 95 504 € | 95 048 € | ▼ 0,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 63 805 € | 73 844 € | 69 061 € | 71 817 € | ▲ 4,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 320 € | 10 880 € | 6 370 € | 26 866 € | 717 € | 2 441 € | 6 178 € | ▲ 153 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 284 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 220 822 € | 226 725 € | 213 763 € | 241 787 € | 182 693 € | 183 220 € | 176 056 € | ▼ 3,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 59 585 € | 24 804 € | 11 323 € | 36 567 € | 66 234 € | 78 194 € | 86 748 € | ▲ 10,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 39 125 € | 4 344 € | -9 137 € | 16 107 € | 45 774 € | 57 734 € | 66 288 € | ▲ 14,8 % |
| Dettes17/49 | 161 237 € | 201 921 € | 202 440 € | 205 220 € | 116 459 € | 105 027 € | 89 308 € | ▼ 15,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 161 237 € | 201 921 € | 202 440 € | 190 944 € | 116 459 € | 105 027 € | 89 308 € | ▼ 15,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 63 979 € | 36 360 € | 24 237 € | 10 427 € | ▼ 57,0 % |
| Dettes commerciales44 | 92 497 € | 124 327 € | 66 386 € | 113 970 € | 67 810 € | 67 424 € | 65 804 € | ▼ 2,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 113 970 € | 67 810 € | 67 424 € | 65 804 € | ▼ 2,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 709 € | 6 003 € | 9 080 € | 8 791 € | ▼ 3,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 709 € | 6 003 € | 9 080 € | 8 791 € | ▼ 3,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 6 286 € | 6 286 € | 4 286 € | 4 286 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 14 275 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 623 € | -34 782 € | -13 481 € | 25 244 € | 8 945 € | 11 959 € | 8 554 € | ▼ 28,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 275 € | 615 € | 1 931 € | 15 510 € | 14 939 € | 14 409 € | 14 282 € | ▼ 0,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 898 € | -34 167 € | -11 550 € | 40 754 € | 23 884 € | 26 368 € | 22 836 € | ▼ 13,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 150 € | -71 022 € | 0 € | - | 0 € | -1 079 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 559 € | -4 509 € | 20 496 € | - | 1 724 € | 3 738 € | ▲ 117 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-08-2026 | 2026-00432954 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-08-2025 | 2025-00455441 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 17-09-2024 | 2024-00462886 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20400691 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 05-08-2021 | 2021-45500546 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 24-12-2020 | 2020-76900175 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-50900208 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-08-2018 | 2018-48700235 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-08-2017 | 2017-47700128 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 22-08-2016 | 2016-44700401 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- i-Management Solutions
- AR Agency
- VISUALYS
Actionnaires 2
- AR Agencysociété mère consolidanteCapitaux propres 15 277 € Bénéfice de 9 181 € en 2025 (bénéfice de 3 017 € en 2024) Score Checked 68consolide
- i-Management Solutionssociété mère consolidanteCapitaux propres 73 187 € Bénéfice de 6 797 € en 2025 (bénéfice de 23 672 € en 2024) Score Checked 81consolide
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HIEL Ivan |
|
| KALANTARIAN Jean |
|
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de VISUALYS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21612C0174/00D005 | Bruxelles | 168 m² | 1 · 85 m² | 14,2 m · 4 |
| 21447B0297/00S002 | Bruxelles | 131 m² | 1 · 108 m² | 15,2 m · 2 |