Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 123 973 € à 227 619 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 123 973 € à 227 619 €.
Les dettes à court terme passent de 75 826 € à 19 130 €.
Plus solvable que 95 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 33,1 % · 22 869 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 280 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 92 % en liquidité, 96 % en rentabilité et 91 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que VISUALIS aujourd'hui. Chaque point représente 99 entreprises, deux ans plus tard.
La probabilité de faillite propre à VISUALIS est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur VISUALIS que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour VISUALIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 10,78 (1,93 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 7,8 % et la trésorerie 32,6 % du total du bilan. 7,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VISUALIS Namur | 246 760 € | 150 247 € | 92,2 % | - |
| CCM-OPTICS Koksijde | 255 290 € | 143 265 € | 54,7 % | - |
| BDV Optic Philippeville | 340 659 € | 88 079 € | -10,1 % | - |
| Fier Schilde | 234 588 € | 109 796 € | 33,6 % | - |
| E. OPTIEK Oudsbergen | 184 589 € | 224 133 € | 64,2 % | - |
| H&L OPTIC Mouscron | 402 667 € | 148 867 € | 6,7 % | - |
| OPTIQUE AWANS Awans | 273 457 € | 122 298 € | -45,3 % | 2,1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que VISUALIS : « Commerce de détail de lunettes de correction, de lentilles et de lunettes de soleil » (NACE 47742). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 185 000 € et 403 000 €, constituées entre 2022 et 2025.
VISUALIS est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 227 619 € et un résultat net de 103 646 €.
La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 22 869 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 460 000 €. Estimé : probablement entre 320 000 € et 850 000 €.
Au-dessus de 95 % des 22 869 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 22 000 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 22 150 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||
20/58 |
246 760 | 199 848 | |
21/28 |
40 442 | 53 557 | |
22/27 |
40 442 | 53 557 | |
23 |
23 439 | 29 614 | |
24 |
12 634 | 21 812 | |
26 |
4 368 | 2 131 | |
29/58 |
206 318 | 146 291 | |
3 |
17 972 | 15 958 | |
30/36 |
17 972 | 15 958 | |
40/41 |
37 388 | 62 276 | |
40 |
519 | 24 515 | |
41 |
36 868 | 37 761 | |
50/53 |
68 796 | - | |
54/58 |
80 393 | 67 780 | |
490/1 |
1 769 | 278 | |
| Bilan : passif | |||
10/49 |
246 760 | 199 848 | |
10/15 |
227 619 | 123 973 | |
10/11 |
10 000 | 10 000 | |
14 |
217 619 | 113 973 | |
17/49 |
19 141 | 75 875 | |
42/48 |
19 130 | 75 826 | |
43 |
0 | 35 140 | |
430/8 |
0 | 35 140 | |
44 |
8 651 | 40 235 | |
440/4 |
8 651 | 40 235 | |
45 |
10 479 | 451 | |
450/3 |
10 479 | 451 | |
492/3 |
11 | 48 | |
| Compte de résultats | |||
9900 |
150 247 | 211 825 | |
62 |
626 | 524 | |
630 |
15 660 | 26 304 | |
640/8 |
1 570 | 38 488 | |
9901 |
132 390 | 146 509 | |
75/76B |
3 392 | 2 000 | |
75 |
3 392 | 2 000 | |
65/66B |
1 162 | 314 | |
65 |
1 162 | 314 | |
9903 |
134 620 | 148 195 | |
67/77 |
30 975 | 34 222 | |
9904 |
103 646 | 113 973 | |
9905 |
103 646 | 113 973 | |
| Affectations et prélèvements | |||
9906 |
217 619 | 113 973 | |
14P |
113 973 | - | |
| Document | |||
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-07-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 148 050 | 172 813 | ||
| 119 306 | 140 277 | ||
| 2 545 | 79 861 | ||
| 12 614 | - | ||
| 187 188 | 70 465 | ||
| 92,2 % | 62,0 % | ||
| 10,78 | 1,93 | ||
| 9,85 | 1,72 | ||
| 0,08 | 0,61 | ||
| 45,5 % | 91,9 % | ||
| 42,0 % | 57,0 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 545 € | 79 861 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - |
| 15 660 € | 26 304 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 10 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 38,0 % à 7,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
VISUALIS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Marie-Geneviève GRANDJEAN. VISUALIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 27 mars 2024, VISUALIS a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 10 000 €.12 Marie-Geneviève GRANDJEAN est administrateur par acte du 29-03-2024.2 L'entreprise a déposé 2 comptes annuels, les derniers pour l'exercice 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée de Waterloo 447 siège 5002 Namur 3250005 Fabrication de verres de lunetterie et de verres de contact | 27-03-2024 | 2.357.642.606 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 92108B0384/00W014 | 538 m² | 1 · 78 m² | 11,5 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.