VISUAL IDENTITY PROJECTS
ActifRésumé
VISUAL IDENTITY PROJECTS est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-17 305 €) et un résultat net de -4 942 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 52 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 8 541 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -17 305 €
- Perte
- -4 942 €
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -17 305 €Perte de 4 942 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 10 036 €Constituée en 2000Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 4 576 € en 2025 contre 8 495 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 4 959 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 113 € | 2 381 € | 2 940 € | 1 377 € | 1 377 € | 417 € | 298 € | 1 284 € | ▲ 332 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 744 € | 392 € | 395 € | 378 € | 390 € | ▲ 3,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3 543 € | -5 524 € | -4 043 € | -11 180 € | -5 903 € | 1 212 € | -7 819 € | -2 902 € | ▲ 62,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -49 € | -8 250 € | -7 996 € | -13 301 € | -7 671 € | 400 € | -8 495 € | -4 576 € | ▲ 46,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 426 € | 0 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 426 € | 0 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 340 € | 287 € | 268 € | 250 € | 106 € | ▼ 57,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 442 € | 290 € | 440 € | 340 € | 287 € | 268 € | 250 € | 106 € | ▼ 57,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -491 € | -8 540 € | -8 436 € | -13 215 € | -7 959 € | 132 € | -8 745 € | -4 682 € | ▲ 46,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 139 € | 123 € | 203 € | 265 € | 275 € | 278 € | 225 € | 260 € | ▲ 15,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -630 € | -8 663 € | -8 639 € | -13 479 € | -8 234 € | -146 € | -8 970 € | -4 942 € | ▲ 44,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -630 € | -8 663 € | -8 639 € | -13 479 € | -8 234 € | -146 € | -8 970 € | -4 942 € | ▲ 44,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 44 454 € | 32 970 € | 23 047 € | 15 365 € | 10 494 € | 12 053 € | 6 032 € | 10 036 € | ▲ 66,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 6 444 € | 4 062 € | 4 361 € | 2 984 € | 1 607 € | 1 190 € | 893 € | 4 389 € | ▲ 392 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 444 € | 4 062 € | 4 361 € | 2 984 € | 1 607 € | 1 190 € | 893 € | 4 389 € | ▲ 392 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 785 € | 1 488 € | 1 190 € | 893 € | 595 € | ▼ 33,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 199 € | 119 € | - | 0 € | 3 794 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 38 011 € | 28 908 € | 18 686 € | 12 381 € | 8 887 € | 10 863 € | 5 139 € | 5 648 € | ▲ 9,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 17 233 € | 16 666 € | 2 180 € | 608 € | 2 570 € | 3 095 € | 1 973 € | 3 828 € | ▲ 94,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 77 € | 1 767 € | 2 892 € | 1 257 € | 3 612 € | ▲ 187 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 531 € | 803 € | 203 € | 716 € | 216 € | ▼ 69,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 778 € | 11 525 € | 15 432 € | 10 952 € | 5 497 € | 7 160 € | 2 529 € | 1 396 € | ▼ 44,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 821 € | 820 € | 607 € | 637 € | 423 € | ▼ 33,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 44 454 € | 32 970 € | 23 047 € | 15 365 € | 10 494 € | 12 053 € | 6 032 € | 10 036 € | ▲ 66,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 35 768 € | 27 105 € | 18 466 € | 4 987 € | -3 247 € | -3 393 € | -12 363 € | -17 305 € | ▼ 40,0 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 15 316 € | 6 653 € | -1 986 € | -15 465 € | -23 699 € | -23 845 € | -32 815 € | -37 757 € | ▼ 15,1 % |
| Dettes17/49 | 8 687 € | 5 865 € | 4 581 € | 10 378 € | 13 741 € | 15 446 € | 18 395 € | 27 341 € | ▲ 48,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 687 € | 5 865 € | 4 581 € | 10 378 € | 13 741 € | 15 446 € | 18 395 € | 27 341 € | ▲ 48,6 % |
| Dettes commerciales44 | 30 € | 1 452 € | 1 402 € | 484 € | 854 € | 884 € | 830 € | 817 € | ▼ 1,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 484 € | 854 € | 884 € | 830 € | 817 € | ▼ 1,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 468 € | 1 137 € | 278 € | 895 € | 1 092 € | ▲ 22,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 468 € | 1 137 € | 278 € | 895 € | 1 092 € | ▲ 22,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 9 427 € | 11 750 € | 14 284 € | 16 670 € | 25 432 € | ▲ 52,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -630 € | -8 663 € | -8 639 € | -13 479 € | -8 234 € | -146 € | -8 970 € | -4 942 € | ▲ 44,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 113 € | 2 381 € | 2 940 € | 1 377 € | 1 377 € | 417 € | 298 € | 1 284 € | ▲ 332 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 483 € | -6 282 € | -5 699 € | -12 102 € | -6 857 € | 271 € | -8 673 € | -3 658 € | ▲ 57,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -3 239 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -4 780 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 253 € | 3 907 € | -4 480 € | -5 455 € | 1 663 € | -4 632 € | -1 132 € | ▲ 75,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00362601 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00340578 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00296395 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-07-2023 | 2023-00243812 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-07-2022 | 2022-20227614 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 08-07-2021 | 2021-32300135 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-24900563 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-42500397 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-07-2018 | 2018-43700188 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-50400301 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Hans VAN laer |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 02-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 592,01 €
- 02-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 1 860 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-02
Acte du Moniteur
Démission : Hans VAN laer (administrateur)Nomination : Hans VAN laer (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Forme juridique statutaire10 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-09-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Forme juridique statutaire, « behouden, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening opheffen, middelen beschikbaar te maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « adres van de zetel buiten de statuten laten, De zetel is gevestigd in het Vlaams Gewest. » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « coördinatie van de statuten op te maken en te ondertekenen, in overeenstemming met het vorige besluit, en de neerlegging daarvan in het vennootschapsdossier te… » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Hans VAN laer (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Hans VAN laer (administrateur non statutaire)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12362H0412/00M003 | Flandre | 912 m² | 1 · 112 m² | 9,2 m · 2 |
| 12362H0409/00G000 | Flandre | 251 m² | 1 · 81 m² | 9,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « A. het beheren en uitvoeren van projecten in het bijzonder, maar niet uitsluitend verband houdend met “corporate identity”; B. alle… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- A. het beheren en uitvoeren van projecten in het bijzonder, maar niet uitsluitend verband houdend met “corporate identity”
- B. alle industriële, commerciële, financiële verrichtingen zowel betreffende roerende als onroerende goederen, die rechtstreeks of onrechtstreeks met het bovenstaande verband houden of de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen
- C. de vennootschap mag bovendien op gelijk welke wijze deelnemen in of samenwerken met vennootschappen of ondernemingen die een gelijkaardig of complementair voorwerp hebben en meer algemeen telkens wanneer deze deelname of samenwerking het verwezenlijken van het voorwerp kan bevorderen of veilig stellen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VISUAL IDENTITY PROJECTS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Gestion journalièreQui peut régler les affaires courantes de tous les jours sans tout l'organe d'administration.
- L'organe d'administration décide si les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Elk aandeel recht geeft op een gelijk aandeel in de winstverdeling, algemene vergadering, op voorstel van het bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 17 h
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- « Indien enkel de stemrechten geschorst zijn, mag hij nog steeds deelnemen aan de algemene vergadering zonder te kunnen deelnemen aan de… » (acte en néerlandais)