VISUAL DESIGN
ActifDes registres officiels : BCE 9 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
VISUAL DESIGN est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3 935 € et un résultat net de -1 392 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 36 % des 2 479 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 16-01-2017 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Openluchtveldlaan 47, 1700 Dilbeek
- Activité
- Autres activités de soutien à la création artistique et aux spectacles, n.c.a. NACE 90399et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.265.029.578 1700 Dilbeek, depuis le 16-01-2017
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 07-12-2025
Qui décide
- VRAY Serge Maurice GeorgesAdministrateur · depuis le 13-01-2017
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 2 876 €
- ▼ 59,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 16 000 €
- estimé
- Perte
- 1 392 €
- Capitaux propres
- 3 935 €
- ▼ 26,1 %
- Total du bilan
- 12 631 €
- ▼ 35,8 %
Pourquoi 80augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,39Perte de 1 392 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 12 631 €Secteur NACE 90Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises) : elle fait mieux que 38 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 90) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 27-07-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00334351
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 72 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 90 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 591 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 87,4 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 591 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 938 € | - | - | - | - | 189 € | 374 € | 374 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 119 € | 374 € | 85 € | 98 € | 637 € | ▲ 548 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 14 441 € | -6 094 € | -5 936 € | 3 510 € | 4 523 € | 3 410 € | 7 102 € | 2 876 € | ▼ 59,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 081 € | -11 050 € | -6 575 € | 2 391 € | 4 149 € | 3 137 € | 6 629 € | 1 865 € | ▼ 71,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 244 € | 203 € | 186 € | 500 € | ▲ 169 % |
| Produits financiers récurrents75 | 68 € | 24 € | 22 € | 0 € | 244 € | 203 € | 186 € | 500 € | ▲ 169 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 930 € | 2 224 € | 2 017 € | 1 533 € | 3 665 € | ▲ 139 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 062 € | 406 € | 1 654 € | 1 930 € | 2 224 € | 2 017 € | 1 533 € | 3 665 € | ▲ 139 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 088 € | -11 432 € | -8 206 € | 460 € | 2 169 € | 1 322 € | 5 282 € | -1 299 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 158 € | -761 € | 442 € | 446 € | 455 € | 673 € | 739 € | 92 € | ▼ 87,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 930 € | -10 671 € | -8 648 € | 14 € | 1 714 € | 649 € | 4 543 € | -1 392 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 930 € | -10 671 € | -8 648 € | 14 € | 1 714 € | 649 € | 4 543 € | -1 392 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 24 744 € | 16 487 € | 8 672 € | 12 978 € | 9 830 € | 21 641 € | 19 661 € | 12 631 € | ▼ 35,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 875 € | - | - | - | - | 1 309 € | 934 € | 560 € | ▼ 40,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 7 875 € | - | - | - | - | 1 309 € | 934 € | 560 € | ▼ 40,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 1 309 € | 934 € | 560 € | ▼ 40,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 16 869 € | 16 487 € | 8 672 € | 12 978 € | 9 830 € | 20 332 € | 18 727 € | 12 071 € | ▼ 35,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 8 500 € | 7 500 € | 6 500 € | 5 500 € | 4 500 € | ▼ 18,2 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 8 500 € | 7 500 € | 6 500 € | 5 500 € | 4 500 € | ▼ 18,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 1 066 € | - | 214 € | - | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 214 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 980 € | 9 552 € | 8 672 € | 4 135 € | - | 13 832 € | 5 602 € | 7 571 € | ▲ 35,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 048 € | - | 13 275 € | - | 610 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 87 € | - | 558 € | 5 602 € | 6 961 € | ▲ 24,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 888 € | 5 869 € | - | - | - | - | 7 625 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 130 € | 2 330 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 24 744 € | 16 487 € | 8 672 € | 12 978 € | 9 830 € | 21 641 € | 19 661 € | 12 631 € | ▼ 35,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 17 725 € | 7 054 € | -1 594 € | -1 580 € | 134 € | 784 € | 5 327 € | 3 935 € | ▼ 26,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -875 € | -11 546 € | -20 194 € | -20 180 € | -18 466 € | -17 816 € | -13 273 € | -14 665 € | ▼ 10,5 % |
| Dettes17/49 | 7 018 € | 9 433 € | 10 266 € | 14 558 € | 9 696 € | 20 857 € | 14 334 € | 8 696 € | ▼ 39,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 018 € | 8 587 € | 10 244 € | 13 945 € | 9 696 € | 20 857 € | 14 334 € | 8 696 € | ▼ 39,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 5 728 € | 1 915 € | 9 195 € | - | 2 958 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 5 728 € | 1 915 € | 9 195 € | - | 2 958 € | - |
| Dettes commerciales44 | 1 849 € | 1 552 € | 840 € | 4 199 € | 4 149 € | 7 347 € | 814 € | 2 947 € | ▲ 262 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 199 € | 4 149 € | 7 347 € | 814 € | 2 947 € | ▲ 262 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1 000 € | 2 470 € | - | 9 317 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 888 € | 1 045 € | 4 315 € | 4 204 € | 2 791 € | ▼ 33,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 888 € | 1 045 € | 4 315 € | 4 204 € | 1 471 € | ▼ 65,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 000 € | - | - | - | 1 320 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 130 € | 117 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 613 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 930 € | -10 671 € | -8 648 € | 14 € | 1 714 € | 649 € | 4 543 € | -1 392 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 938 € | - | - | - | - | 189 € | 374 € | 374 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 867 € | -10 671 € | -8 648 € | 14 € | 1 714 € | 838 € | 4 918 € | -1 017 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -20 € | - | - | - | - | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-07-2026 | 2026-00334351 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-08-2025 | 2025-00379413 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-08-2024 | 2024-00325487 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-07-2023 | 2023-00218031 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 09-08-2022 | 2022-20277709 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 05-08-2021 | 2021-46200326 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-66900024 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 15-08-2019 | 2019-47400601 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-26000576 |
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| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
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|
| VRAYSergeMauriceGeorges |
|
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Capital, actions et bénéfice
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Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
Statuts, acte du 23-07-2024
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-07
Acte du Moniteur
Démission : VRAYSergeMauriceGeorges (administrateur)Reconduction : VRAYSergeMauriceGeorges (niet statutairbestuurder) · Modification des statuts · Siège statutaire7 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-12-2023
- Modification des statuts
- Autre disposition, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Démission d'administrateur, VRAYSergeMauriceGeorges (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, VRAYSergeMauriceGeorges (niet statutairbestuurder)
- Siège statutaire, 1700Dilbeek,Openluchtveldlaan47, adresvandezetelisgevestigdte
- Autre disposition, allebesluiten, eenparigheidstemming
14-02
Acte du Moniteur
Démission : VRAY Serge Maurice Georges (gérant)Nomination : VRAY Serge Maurice Georges (administrateurnonstatutaire) · Transfert de siège · Modification des statuts11 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-12-2023
- Transfert de siège, 1700Dilbeek,Openluchtveldlaan47
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, comptedecapitauxpropresstatutairementindisponible
- Libération de réserve, suppression, fondsdisponiblespourdistribution
- Démission d'administrateur, VRAY Serge Maurice Georges (gérant)
- Nomination d'administrateur, VRAY Serge Maurice Georges (administrateurnonstatutaire)
- Décharge d'administrateur, VRAY Serge Maurice Georges (gérantdémissionnaire)
- Siège statutaire, 1700Dilbeek,Openluchtveldlaan47
- Autre disposition, vote, unanimitédesvoix
- Autre disposition, treizeheures, clôturedel'assemblée
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
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- Alle algemene bouwwerkzaamheden,inclusief verwarming,pleisterwerk,metselen,schilderen,loodgieterswerk,timmerwerk,schrijnwerkerij,sloopwerk,elektriciteitswerk,dakbedekking,tegelwerk en het plaatsen van raamkozijnen,op voorwaarde dat de vennootschap de nodige vergunningen verkrijgt.
- Onderhoud van alle tuinen en groenstroken. Alle soorten schoonmaakwerkzaamheden binnenshuis,waaronder kantoren,fabrieken,werkplaatsen,institutionele ruimtes en andere commerciële of professionele ruimtes,evenals gebouwen.
- De import,export,marketing en installatie van alle soorten toegangscontrole-,beveiligings-,alarm-,brand-,video- en audiomonitoring- en bewakingsapparatuur en automatiseringsapparatuur,zonder dat deze lijst uitputtend is;
- De vennootschap zal ook importeren,exporteren,op de markt brengen en installeren van alle audio-,video- en IT-apparatuur,met inbegrip van bekabeling en de installatie van IT-netwerken.
- De vennootschap kan ook voor eigen rekening vastgoed verwerven,verkopen,bouwen,onderhouden,verkavelen,beheren of huren,alleen of in partnerschap.
- De vennootschap mag alle administratieve,commerciële en financiële diensten leveren en alle andere diensten van gelijkaardige aard die de ontwikkeling van de activiteiten van de vennootschap kunnen bevorderen.
- Zij kan het management en de controle van deze vennootschappen overnemen en hen van advies dienen.
- Zij heeft in het algemeen de volle rechtsbekwaamheid om alle commerciële,industriële,financiële,roerende en onroerende handelingen en verrichtingen te voltrekken die een rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp of welke van die aard zouden zijn dat zij de verwezenlijking van dit voorwerp,rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of ten dele vergemakkelijken.
- Zij kan belangen nemen door associatie,inbreng,fusie,financiële tussenkomst of op gelijk welke andere wijze,in alle vennootschappen,verenigingen of ondernemingen met een identiek,gelijklopend of samenhangend voorwerp met het hare of die van aard kunnen zijn de ontwikkeling van haar onderneming te begunstigen of een bron van afzetten te vormen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VISUAL DESIGN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Vlaamse Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren…
Statuts, acte du 23-07-2024
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| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23016E0182/00C003 | Flandre | 511 m² | 1 · 102 m² | 9,4 m · 2 |