Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 33,5 % par rapport à 2025.
Les comptes 2020 sont arrivés avec 16 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 431 entreprises (NACE 90, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises). Elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 64 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que VISUAL AFFAIRS aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VISUAL AFFAIRS : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour VISUAL AFFAIRS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,74 (0,45 en 2025), sous 1. Les dettes à court terme représentent 37,2 % et la trésorerie 3,8 % du total du bilan. 46,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 90), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VISUAL AFFAIRS Tirlemont | 120 011 € | 49 202 € | 53,4 % | - |
| dPro Sint-Pieters-Leeuw | 139 115 € | 45 183 € | 21,9 % | - |
| MEES - VAN HOECKE Stekene | 119 628 € | 40 988 € | 69,0 % | - |
| Vedelek Mol | 103 578 € | 43 621 € | 64,3 % | - |
| CRAQUE MAJEUR Kampenhout | 111 136 € | 53 966 € | 26,2 % | - |
| MB ELECTRONICS MANAGEMENT Kortenaken | 155 190 € | 61 626 € | 48,9 % | - |
| SOUNDQ Beringen | 126 513 € | 31 725 € | 79,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VISUAL AFFAIRS : « Services spécialisés du son, de l'image et de l'éclairage » (NACE 90393). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 104 000 € et 155 000 €, constituées entre 2001 et 2011.
VISUAL AFFAIRS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 15 432 € en 2010 à 49 202 € en 2026.
Le bilan a surtout grandi en 2011 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 81 000 € et 220 000 €.
Au-dessus de 54 % des 2 486 entreprises en 2025.
Au-dessus de 12 % des 2 349 entreprises en 2025.
Au-dessus de 54 % des 2 394 entreprises en 2025.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
120 011 | 105 216 | 85 507 | 109 263 | 125 320 | 124 511 | 94 021 | 144 858 | 104 453 | 121 280 | 97 978 | 113 578 | 121 718 | 120 109 | 119 181 | 131 589 | 50 405 | |
21/28 |
87 148 | 83 424 | 63 418 | 77 341 | 85 736 | 76 323 | 67 312 | 86 608 | 63 264 | 87 179 | 59 367 | 68 786 | 57 853 | 81 043 | 81 552 | 92 094 | 33 492 | |
21 |
- | - | - | - | - | 0 | 348 | 697 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
87 148 | 83 424 | 63 418 | 77 341 | 85 736 | 76 323 | 66 964 | 80 245 | 57 598 | 81 513 | 55 367 | 68 786 | 57 853 | 81 043 | 81 552 | 92 094 | 33 492 | |
23 |
55 670 | 41 700 | 55 229 | 68 985 | 74 027 | 72 115 | 61 233 | 70 776 | 36 221 | 50 111 | 14 186 | 18 739 | 32 361 | 51 130 | 57 655 | 59 360 | 17 061 | |
24 |
28 915 | 38 456 | 7 649 | 8 355 | 11 038 | 1 176 | 338 | 1 715 | 11 169 | 18 739 | 26 064 | 32 296 | 5 576 | 14 169 | 23 181 | 32 734 | 16 431 | |
26 |
2 563 | 3 268 | 539 | 0 | 671 | 3 032 | 5 393 | 7 754 | 10 208 | 12 663 | 15 117 | 17 750 | 19 915 | 15 744 | 715 | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 5 667 | 5 667 | 5 667 | 4 000 | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
32 863 | 21 792 | 22 089 | 31 922 | 39 584 | 48 188 | 26 709 | 58 250 | 41 188 | 34 101 | 38 611 | 44 792 | 63 865 | 39 066 | 37 630 | 39 495 | 16 913 | |
40/41 |
25 564 | 16 625 | 17 884 | 27 201 | 31 652 | 27 954 | 23 730 | 54 856 | 35 009 | 27 511 | 35 678 | 43 749 | 61 047 | 36 525 | 33 986 | 39 068 | 16 482 | |
40 |
18 019 | 14 811 | 16 183 | 20 877 | 30 631 | 26 236 | 15 226 | 45 791 | 28 968 | 17 184 | 16 809 | 26 194 | 52 837 | 29 203 | 22 872 | 23 865 | 16 301 | |
41 |
7 545 | 1 814 | 1 700 | 6 324 | 1 021 | 1 718 | 8 504 | 9 066 | 6 042 | 10 327 | 18 870 | 17 554 | 8 210 | 7 322 | 11 113 | 15 203 | 181 | |
54/58 |
4 578 | 7 | 25 | 2 211 | 6 | 18 438 | - | - | 3 930 | 4 123 | 678 | - | - | - | 2 522 | - | - | |
490/1 |
2 720 | 5 160 | 4 180 | 2 510 | 7 926 | 1 796 | 2 979 | 3 393 | 2 249 | 2 467 | 2 254 | 1 043 | 2 819 | 2 541 | 1 122 | 427 | 430 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
120 011 | 105 216 | 85 507 | 109 263 | 125 320 | 124 511 | 94 021 | 144 858 | 104 453 | 121 280 | 97 978 | 113 578 | 121 718 | 120 109 | 119 181 | 131 589 | 50 405 | |
10/15 |
64 095 | 56 662 | 48 684 | 80 212 | 79 736 | 62 120 | 46 328 | 53 799 | 53 601 | 48 831 | 46 204 | 44 686 | 38 553 | 28 221 | 16 473 | 2 095 | 4 284 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
57 895 | 50 462 | 46 081 | 49 739 | 47 664 | 28 447 | 11 055 | 11 055 | 9 257 | 4 487 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
57 895 | 50 462 | 46 081 | 47 879 | 45 804 | 26 587 | 9 195 | 9 195 | 7 397 | 2 627 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | 0 | -3 597 | 24 273 | 25 873 | 27 473 | 29 073 | 36 544 | 38 144 | 38 144 | 38 144 | 36 626 | 30 493 | 20 161 | 8 413 | -4 105 | -1 916 | |
17/49 |
55 916 | 48 554 | 36 823 | 29 051 | 45 584 | 62 392 | 47 693 | 91 058 | 50 852 | 72 449 | 51 774 | 68 892 | 83 166 | 91 888 | 102 708 | 129 494 | 46 121 | |
17 |
10 134 | 0 | 4 120 | 8 179 | 10 853 | 31 812 | 17 000 | 19 574 | 12 724 | 31 591 | 21 085 | 36 245 | 20 892 | 31 956 | 35 135 | 66 350 | 21 920 | |
170/4 |
10 134 | 0 | 4 120 | 8 179 | 10 853 | 31 812 | 17 000 | 19 574 | 12 724 | 31 591 | 21 085 | 36 245 | 20 892 | 31 956 | 35 135 | 66 350 | 21 920 | |
42/48 |
44 639 | 48 254 | 32 262 | 20 232 | 34 459 | 29 650 | 29 168 | 70 649 | 37 589 | 40 858 | 29 936 | 32 647 | 62 274 | 59 651 | 67 394 | 62 967 | 23 953 | |
42 |
4 958 | 8 179 | 8 058 | 3 999 | 3 959 | 3 900 | 6 417 | 16 567 | 24 700 | 28 252 | 21 577 | 25 933 | 16 898 | 36 928 | 31 590 | 34 413 | 6 994 | |
43 |
0 | 167 | 5 045 | 0 | 3 486 | 0 | 3 389 | 6 098 | - | - | - | 261 | 6 663 | 6 590 | - | 2 254 | 7 095 | |
430/8 |
0 | 167 | 5 045 | 0 | 3 486 | 0 | 3 389 | 6 098 | - | - | - | 261 | 6 663 | 6 590 | - | 2 254 | 7 095 | |
44 |
3 885 | 4 095 | 4 491 | 3 683 | 6 709 | 2 191 | 828 | 17 245 | 2 874 | 5 525 | 4 221 | 3 911 | 15 076 | 4 889 | 22 808 | 15 823 | 3 942 | |
440/4 |
3 885 | 4 095 | 4 491 | 3 683 | 6 709 | 2 191 | 828 | 17 245 | 2 874 | 5 525 | 4 221 | 3 911 | 15 076 | 4 889 | 22 808 | 15 823 | 3 942 | |
45 |
6 269 | 10 554 | 11 935 | 4 633 | 11 059 | 6 732 | 3 850 | 5 519 | 4 864 | 7 000 | 3 850 | 2 250 | 11 071 | 11 244 | 9 141 | 1 316 | 993 | |
450/3 |
3 366 | 7 646 | 5 666 | 1 902 | 7 909 | 6 732 | 2 250 | 5 519 | 4 864 | 4 000 | 2 250 | 2 250 | 11 071 | 9 635 | 9 141 | 1 316 | 993 | |
454/9 |
2 903 | 2 908 | 6 268 | 2 732 | 3 150 | 0 | 1 600 | - | - | 3 000 | 1 600 | - | - | 1 609 | - | - | - | |
47/48 |
29 527 | 25 260 | 2 733 | 7 917 | 9 245 | 16 828 | 14 684 | 25 220 | 5 151 | 82 | 288 | 293 | 12 566 | - | 3 856 | 9 160 | 4 929 | |
492/3 |
1 143 | 300 | 441 | 639 | 272 | 929 | 1 525 | 835 | 538 | - | 753 | - | - | 281 | 179 | 177 | 249 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
35 653 | 4 516 | - | - | 0 | 3 500 | 4 360 | - | - | 2 393 | 2 100 | 15 033 | - | - | - | - | - | |
9900 |
49 202 | 58 092 | 17 023 | 60 405 | 45 715 | 41 855 | 17 620 | 36 378 | 40 848 | 41 038 | 19 371 | 27 690 | 63 002 | 66 574 | 66 264 | 28 667 | 15 432 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 71 662 | |
62 |
15 387 | 22 593 | 22 106 | 21 319 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
22 138 | 23 929 | 21 565 | 19 686 | 16 993 | 16 378 | 14 909 | 30 988 | 28 182 | 31 565 | 19 998 | 28 942 | 39 662 | 40 538 | 34 222 | 26 448 | 11 164 | |
631/4 |
- | - | 0 | 2 259 | - | - | - | - | - | - | -983 | - | - | 983 | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 857 | - | - | - | - | |
640/8 |
784 | 1 090 | 1 647 | 1 181 | 977 | 972 | 1 012 | 877 | 1 289 | 1 242 | 1 037 | 1 231 | 1 028 | 1 333 | 2 444 | 666 | 1 974 | |
66A |
0 | 150 | 0 | 1 101 | - | 0 | 6 466 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
10 894 | 10 331 | -28 297 | 14 860 | 27 745 | 24 505 | -4 766 | 4 513 | 11 377 | 8 231 | -680 | -2 483 | 20 456 | 23 719 | 29 598 | 1 552 | 2 294 | |
75/76B |
57 | 86 | 0 | 21 | - | - | - | - | - | - | 2 750 | 168 | - | - | 111 | - | - | |
75 |
57 | 86 | 0 | 21 | - | - | - | - | - | - | 2 750 | 168 | - | - | 111 | - | - | |
65/66B |
2 426 | 1 553 | 764 | 824 | 959 | 2 332 | 2 385 | 2 181 | 3 120 | 2 524 | 1 766 | 2 918 | 4 933 | 6 138 | 5 747 | 2 668 | 3 218 | |
65 |
2 426 | 1 553 | 764 | 824 | 959 | 2 332 | 2 385 | 2 181 | 3 120 | 2 524 | 1 766 | 2 918 | 4 933 | 6 138 | 5 747 | 2 668 | 3 218 | |
9903 |
8 525 | 8 864 | -29 061 | 14 057 | 26 786 | 22 173 | -7 152 | 2 333 | 8 257 | 5 707 | 2 404 | 9 801 | 15 522 | 17 581 | 23 962 | -1 115 | -923 | |
67/77 |
1 092 | 887 | 669 | 4 585 | 7 569 | 4 782 | 320 | 534 | 3 487 | 3 080 | 885 | 3 668 | 5 190 | 5 833 | 4 985 | 1 073 | 993 | |
9904 |
7 434 | 7 977 | -29 730 | 9 473 | 19 217 | 17 391 | -7 471 | 1 798 | 4 770 | 2 627 | 1 518 | 6 133 | 10 332 | 11 748 | 18 977 | -2 188 | -1 916 | |
9905 |
7 434 | 7 977 | -29 730 | 9 473 | 19 217 | 17 391 | -7 471 | 1 798 | 4 770 | 2 627 | 1 518 | 6 133 | 10 332 | 11 748 | 18 977 | -2 188 | -1 916 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
7 434 | 4 381 | -5 457 | 35 346 | 46 690 | 46 464 | 29 073 | 39 943 | 42 914 | 40 771 | 38 144 | 36 626 | 30 493 | 20 161 | 14 873 | -4 105 | -1 916 | |
14P |
0 | -3 597 | 24 273 | 25 873 | 27 473 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 0 | 3 658 | 7 397 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
7 434 | 4 381 | 0 | 9 473 | 19 217 | 17 391 | 0 | 1 798 | 4 770 | 2 627 | - | - | - | - | 1 860 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | |
6921 |
7 434 | 4 381 | 0 | 9 473 | 19 217 | 17 391 | 0 | 1 798 | 4 770 | 2 627 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 0 | 1 798 | 8 997 | 1 600 | 1 600 | 0 | 1 600 | - | - | - | - | - | - | 4 600 | - | - | |
694 |
- | 0 | 1 798 | 8 997 | 1 600 | 1 600 | 0 | 1 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 600 | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
372 | 860 | - | 932 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 29-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 29-10-2026 | 2026-00598248 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 28-10-2025 | 2025-00552126 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 07-10-2024 | 2024-00503065 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 27-10-2023 | 2023-00498254 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 14-10-2022 | 2022-20461730 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-74700585 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 16-11-2020 | 2020-70800103 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 29-10-2019 | 2019-71800228 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 26-10-2018 | 2018-70600217 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 31-10-2017 | 2017-68700158 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 03-11-2016 | 2016-67400259 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 30-09-2015 | 2015-61200336 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 09-10-2014 | 2014-64100578 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 30-10-2013 | 2013-64200471 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 24-10-2012 | 2012-61400210 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 15-11-2011 | 2011-60600282 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 27-09-2010 | 2010-55500248 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 33 032 | 34 260 | -6 731 | 34 546 | 44 738 | 40 883 | 10 143 | 35 501 | 39 559 | 39 796 | 19 318 | 26 459 | 60 117 | 64 257 | 63 820 | 28 000 | 13 458 | ||
| 29 571 | 31 906 | -8 164 | 29 159 | 36 210 | 33 769 | 7 438 | 32 787 | 32 952 | 34 192 | 21 517 | 35 075 | 49 994 | 52 286 | 53 199 | 24 260 | 9 248 | ||
| 40 209 | 44 669 | 7 643 | 11 290 | 26 406 | 25 388 | 16 920 | 54 332 | 4 267 | 59 377 | 10 579 | 45 465 | 16 472 | 40 030 | 23 679 | 85 050 | 44 656 | ||
| 4 572 | -19 | -2 186 | 2 205 | -18 432 | - | - | - | -193 | 3 445 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -11 776 | -26 462 | -10 172 | 11 690 | 5 125 | 18 538 | -2 459 | -12 399 | 3 599 | -6 757 | 8 675 | 12 145 | 1 592 | -20 585 | -29 764 | -23 472 | -7 040 | ||
| 53,4 % | 53,9 % | 56,9 % | 73,4 % | 63,6 % | 49,9 % | 49,3 % | 37,1 % | 51,3 % | 40,3 % | 47,2 % | 39,3 % | 31,7 % | 23,5 % | 13,8 % | 1,6 % | 8,5 % | ||
| 0,74 | 0,45 | 0,68 | 1,58 | 1,15 | 1,63 | 0,92 | 0,82 | 1,10 | 0,83 | 1,29 | 1,37 | 1,03 | 0,65 | 0,56 | 0,63 | 0,71 | ||
| 0,87 | 0,86 | 0,76 | 0,36 | 0,57 | 1,00 | 1,03 | 1,69 | 0,95 | 1,48 | 1,12 | 1,54 | 2,16 | 3,26 | 6,24 | 61,80 | 10,77 | ||
| 11,6 % | 14,1 % | -61,1 % | 11,8 % | 24,1 % | 28,0 % | -16,1 % | 3,3 % | 8,9 % | 5,4 % | 3,3 % | 13,7 % | 26,8 % | 41,6 % | 115,2 % | -104,4 % | -44,7 % | ||
| 6,2 % | 7,6 % | -34,8 % | 8,7 % | 15,3 % | 14,0 % | -7,9 % | 1,2 % | 4,6 % | 2,2 % | 1,5 % | 5,4 % | 8,5 % | 9,8 % | 15,9 % | -1,7 % | -3,8 % | ||
| 13,62 | 22,06 | -8,81 | 41,95 | 46,67 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 0 | 0 | 0 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,2 | 0,2 | 0,5 |
| 0,3 | 0,5 | 0,5 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | - | 1 |
| Sorties | - | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2026
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 40 209 € | 44 669 € | 7 643 € | 11 290 € | 26 406 € |
| 22 138 € | 23 929 € | 21 565 € | 19 686 € | 16 993 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est supérieur de 5 % à celui de 2025 et le plus élevé depuis 2023. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 46,1 % à 46,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
VISUAL AFFAIRS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VERSTRAETE Geert Jan Baptiste Andrea. VISUAL AFFAIRS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 6 janvier 2009, VISUAL AFFAIRS a été constituée.1 VERSTRAETE Geert Jan Baptiste Andrea est administrateur statutaire par acte du 19-05-2023.2 Le total du bilan est passé de 144 858 € en 2019 à 120 011 € en 2026, et l'effectif de 1 équivalents temps plein en 2023 à 1 en 2026.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Sint-Barbarastraat 197 siège 3300 Tirlemont | ||
| Sint-Barbarastraat 197 3000 Louvain | 06-01-2009 | 2.175.566.478 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24057C0281/00T000 | 869 m² | 1 · 128 m² | 10,3 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.