Vision2C
ActifRésumé
Vision2C est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 169 392 € et un résultat net de 47 130 €. La solvabilité se classe au-dessus de 84 % des 21 074 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 169 392 €
- Bénéfice
- 47 130 €
Pourquoi 97abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 6,58, trésorerie 130 417 €Capitaux propres 169 392 € (86,6 % du total du bilan)Taille : total du bilan 195 698 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 89 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 28 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 169 392 € ▲38,5%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00474538.
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 59 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 118 € | 4 044 € | ▲ 262 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 495 € | 858 € | ▼ 65,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 163 593 € | 70 027 € | ▼ 57,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 159 980 € | 65 125 € | ▼ 59,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | 231 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 231 € | - |
| Charges financières65/66B | 481 € | 398 € | ▼ 17,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 481 € | 398 € | ▼ 17,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 159 499 € | 64 958 € | ▼ 59,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 40 237 € | 17 828 € | ▼ 55,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 119 262 € | 47 130 € | ▼ 60,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 119 262 € | 47 130 € | ▼ 60,5 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 147 609 € | 195 698 € | ▲ 32,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 19 913 € | 22 731 € | ▲ 14,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 14 636 € | 12 493 € | ▼ 14,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 277 € | 10 238 € | ▲ 94,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 2 328 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | 5 277 € | 7 910 € | ▲ 49,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 127 696 € | 172 967 € | ▲ 35,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 40 612 € | 42 551 € | ▲ 4,8 % |
| Créances commerciales40 | 40 609 € | 42 526 € | ▲ 4,7 % |
| Autres créances41 | 3 € | 25 € | ▲ 796 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 75 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 084 € | 130 417 € | ▲ 979 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 147 609 € | 195 698 € | ▲ 32,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 122 262 € | 169 392 € | ▲ 38,5 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves13 | 115 000 € | 166 392 € | ▲ 44,7 % |
| Réserves disponibles133 | 115 000 € | 166 392 € | ▲ 44,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 262 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 25 347 € | 26 306 € | ▲ 3,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 25 347 € | 26 306 € | ▲ 3,8 % |
| Dettes commerciales44 | 123 € | 973 € | ▲ 689 % |
| Fournisseurs440/4 | 123 € | 973 € | ▲ 689 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 24 737 € | 25 248 € | ▲ 2,1 % |
| Impôts450/3 | 24 737 € | 25 248 € | ▲ 2,1 % |
| Autres dettes47/48 | 486 € | 85 € | ▼ 82,5 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 119 262 € | 47 130 € | ▼ 60,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 118 € | 4 044 € | ▲ 262 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 120 380 € | 51 174 € | ▼ 57,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 862 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 118 332 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00474538 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-08-2025 | 2025-00397748 |
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Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Kris Bloemen |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Kris Bloemen 80 actions (80 %) · 2 400 €
- Kenny Bloemen 20 actions (20 %) · 600 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 28-06-2023 Constitution · 3 000 € · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-06
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : Kris Bloemen (administrateur non statutaire) · Actionnariat · Compte bancaire11 constatations ▸
- Actionnariat, 80, 2400
- Actionnariat, 20, 600
- Autre disposition, « totaal inbrengen », 100 (acte en néerlandais)
- Compte bancaire, « bewijs van deponering, storting in geld » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « boeking inbrengen, beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Kris Bloemen (administrateur non statutaire)
- Réunion du conseil, « aanstellen bijzondere lasthebbers met indeplaatsstelling voor formaliteiten inschrijving en latere wijzigingen, opschortende voorwaarde neerlegging uittreksel o… » (acte en néerlandais)
- Constitution, 26-06-2023
- Fondateur, Kenny Bloemen
- Fondateur, Kris Bloemen
- Capital de départ, 3 000 €
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71483C0097/00M000 | Flandre | 1 157 m² | 1 · 154 m² | 10,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Vision2C
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, 3511 Hasselt(Kuringen),Billikstraat 31 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking,zonder bepaling onbepaalde duur, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Artikel 12, al wat niet voorbehouden aan algemene vergadering valt in bevoegdheid bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h