VISION
ActifRésumé
VISION est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 90 828 € et un résultat net de 298 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,2 % par an depuis 2023. La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 22 774 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 22-05-1995 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de mobilier de maison NACE 47551
- Unité d'établissement
- 2.247.411.014 2950 Kapellen, depuis le 28-05-2013
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 08-01-2026
Administration et actionnariat
- Van den Brande Dave Viviane FreddyAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,1 %
- Marge brute
- 8 848 €
- ▼ 65,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 92 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 298 €
- ▼ 97,3 %
- Capitaux propres
- 90 828 €
- ▲ 0,3 %
- Total du bilan
- 168 247 €
- ▼ 8,6 %
- Comptes 2025 déposés 73 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 73 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardTaille : total du bilan 168 247 €Liquidité : ratio de liquidité 2,56, trésorerie 1 812 €abaisse le risqueConstituée en 1995Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 40 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 79 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 73 jours après le délai Déposés le 12 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00553874.
Comptes annuels 2025 déposés le 12-10-2026 à la BNB les 20 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 67 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2023.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | 601 € | 891 € | 752 € | ▼ 15,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 16 091 € | 25 620 € | 8 848 € | ▼ 65,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 15 489 € | 24 729 € | 8 096 € | ▼ 67,3 % |
| Produits financiers75/76B | 5 € | 6 € | 113 € | ▲ 19× |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 6 € | 113 € | ▲ 19× |
| Charges financières65/66B | 5 596 € | 6 114 € | 6 046 € | ▼ 1,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 596 € | 6 114 € | 6 046 € | ▼ 1,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 899 € | 18 621 € | 2 163 € | ▼ 88,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 770 € | 7 751 € | 1 865 € | ▼ 75,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 129 € | 10 869 € | 298 € | ▼ 97,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 129 € | 10 869 € | 298 € | ▼ 97,3 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 285 168 € | 184 005 € | 168 247 € | ▼ 8,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 285 168 € | 184 005 € | 168 247 € | ▼ 8,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 187 410 € | 157 241 € | 122 262 € | ▼ 22,2 % |
| Stocks30/36 | 187 410 € | 157 241 € | 122 262 € | ▼ 22,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 96 709 € | 24 244 € | 43 919 € | ▲ 81,2 % |
| Créances commerciales40 | 79 939 € | 1 342 € | 1 721 € | ▲ 28,2 % |
| Autres créances41 | 16 770 € | 22 902 € | 42 198 € | ▲ 84,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 94 € | 1 511 € | 1 812 € | ▲ 19,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 955 € | 1 009 € | 255 € | ▼ 74,7 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 285 168 € | 184 005 € | 168 247 € | ▼ 8,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 79 661 € | 90 530 € | 90 828 € | ▲ 0,3 % |
| Apport10/11 | 149 € | 149 € | 149 € | = |
| Réserves13 | 79 512 € | 90 381 € | 90 679 € | ▲ 0,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | 15 € | 15 € | 15 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 15 € | 15 € | 15 € | = |
| Réserves disponibles133 | 79 497 € | 90 366 € | 90 664 € | ▲ 0,3 % |
| Dettes17/49 | 205 507 € | 93 475 € | 77 419 € | ▼ 17,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 17 351 € | 10 351 € | 10 351 € | = |
| Dettes financières170/4 | 17 351 € | 10 351 € | 10 351 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 187 728 € | 83 124 € | 65 763 € | ▼ 20,9 % |
| Dettes financières43 | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 67 146 € | 4 183 € | 3 843 € | ▼ 8,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 67 146 € | 4 183 € | 3 843 € | ▼ 8,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 16 297 € | 11 522 € | 9 617 € | ▼ 16,5 % |
| Impôts450/3 | 14 297 € | 11 522 € | 9 617 € | ▼ 16,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 2 000 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | 54 284 € | 17 419 € | 2 303 € | ▼ 86,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 429 € | - | 1 306 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 129 € | 10 869 € | 298 € | ▼ 97,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 129 € | 10 869 € | 298 € | ▼ 97,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 417 € | 301 € | ▼ 78,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que VISION aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,3 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à VISION est plus élevée : 1,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur VISION que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour VISION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-10-2026 | 2026-00553874 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-09-2025 | 2025-00502582 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00437260 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 13-03-2014 | 2014-06500355 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 07-08-2012 | 2012-39700115 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 15-09-2011 | 2011-54700477 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 25-11-2010 | 2010-61500482 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 24-08-2009 | 2009-61900364 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 25-11-2008 | 2008-82400032 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 04-07-2007 | 2007-36300330 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Van den Brande Dave Viviane Freddy |
|
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
3 entreprises liéesChronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Van den Brande Dave Viviane Freddy, de bestuurder van de cooperatieve vennootschap à niet statutair bestuurder van de besloten vennootschapTransformation de forme juridique · Conversion du capital · Modification des statuts15 points ▸
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais), mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « statutair onbeschikbaar vermogen, pas tot effectieve uitkering na balans- en liquiditeitstest artikelen 5:142 en 1:143 WVV » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Capital
- Démission d'administrateur, Van den Brande Dave Viviane Freddy (bestuurder van de cooperatieve vennootschap)
- Nomination d'administrateur, Van den Brande Dave Viviane Freddy (niet statutair bestuurder van de besloten vennootschap)
- Siège statutaire, « 2950 Kapellen, Koolwitjeslaan 16, ZESDE BESLUIT verklaart » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Koolwitjeslaan 16,2950 Kapellen, zetel,ondernemingsnummer,register,statuten_en_agenda » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « agendapunt1 verslagen bij omzetting, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Procuration, Eric Laenens
- Autre disposition, « agenda ontslagen benoemingen zetel volmacht en bevestiging, eenstemmig » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 3 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Texte de l'objet
« Uitbating, en verhuring van beeld- en geluidsdragers, alsmede de organisatie van activiteiten in de amusementssector. »
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11362H0377/00C003 | Flandre | 412 m² | 1 · 111 m² | - |