VIRTUAL-IT
ActifRésumé
VIRTUAL-IT est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 426 268 € et un résultat net de 63 100 €. Les capitaux propres progressent d'environ 43 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 91 % des 21 149 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 04-03-2010 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.186.015.853 2920 Kalmthout, depuis le 04-03-2010
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-09-2025
Administration et actionnariat
- Alexandra CioroianuAdministrateur
- Storme JessAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 100 328 €
- ▼ 43,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 150 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 63 100 €
- ▼ 44,2 %
- Capitaux propres
- 426 268 €
- ▲ 17,1 %
- Total du bilan
- 462 655 €
- ▲ 13,3 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 12,71, trésorerie 157 891 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Capitaux propres 426 268 € (92,1 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 13-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 81 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 63 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 13-05-2026 PDF les 15 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 49 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 810 € | 28 663 € | 7 797 € | 5 816 € | 611 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 9 600 € | 15 522 € | 16 207 € | 17 931 € | 17 067 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 698 € | 7 368 € | 9 084 € | 9 600 € | 15 522 € | 16 207 € | 17 931 € | 17 067 € | ▼ 4,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 116 € | 2 480 € | 2 631 € | 2 547 € | 2 626 € | ▲ 3,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 14 728 € | 16 013 € | 66 119 € | 51 290 € | 123 991 € | 130 063 € | 178 902 € | 100 328 € | ▼ 43,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 247 € | 5 215 € | 54 795 € | 39 574 € | 105 989 € | 111 225 € | 158 424 € | 80 635 € | ▼ 49,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 283 € | 443 € | 611 € | 1 383 € | 10 302 € | ▲ 645 % |
| Produits financiers récurrents75 | 110 € | - | 1 € | 283 € | 443 € | 611 € | 1 383 € | 10 302 € | ▲ 645 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 497 € | 587 € | 969 € | 643 € | 706 € | ▲ 9,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 866 € | 570 € | 840 € | 497 € | 587 € | 969 € | 643 € | 706 € | ▲ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 491 € | 4 645 € | 53 956 € | 39 359 € | 105 846 € | 110 867 € | 159 164 € | 90 230 € | ▼ 43,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 758 € | 4 017 € | 11 104 € | 12 099 € | 31 247 € | 36 014 € | 45 993 € | 27 130 € | ▼ 41,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 267 € | 628 € | 42 852 € | 27 260 € | 74 599 € | 74 853 € | 113 171 € | 63 100 € | ▼ 44,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 267 € | 628 € | 42 852 € | 27 260 € | 74 599 € | 74 853 € | 113 171 € | 63 100 € | ▼ 44,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 80 318 € | 79 469 € | 94 209 € | 120 082 € | 209 787 € | 286 414 € | 408 187 € | 462 655 € | ▲ 13,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 41 956 € | 40 377 € | 44 087 € | 35 297 € | 48 438 € | 40 028 € | 27 914 € | 11 458 € | ▼ 59,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 41 956 € | 40 377 € | 44 087 € | 35 297 € | 48 438 € | 40 028 € | 27 914 € | 11 458 € | ▼ 59,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 445 € | 2 961 € | 8 113 € | 9 561 € | 5 296 € | ▼ 44,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 22 828 € | 37 954 € | 26 894 € | 15 834 € | 4 829 € | ▼ 69,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 10 024 € | 7 522 € | 5 021 € | 2 519 € | 1 333 € | ▼ 47,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 38 362 € | 39 092 € | 50 122 € | 84 785 € | 161 349 € | 246 386 € | 380 273 € | 451 197 € | ▲ 18,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 26 939 € | 38 505 € | 40 261 € | 47 146 € | 31 835 € | 32 380 € | 37 389 € | 43 091 € | ▲ 15,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 41 599 € | 31 835 € | 32 380 € | 37 389 € | 34 757 € | ▼ 7,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 547 € | - | - | - | 8 334 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 103 € | - | 9 714 € | 37 158 € | 123 314 € | 212 290 € | 91 909 € | 157 891 € | ▲ 71,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 480 € | 6 200 € | 1 716 € | 975 € | 215 € | ▼ 78,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 80 318 € | 79 469 € | 94 209 € | 120 082 € | 209 787 € | 286 414 € | 408 187 € | 462 655 € | ▲ 13,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 49 731 € | 50 359 € | 78 211 € | 103 871 € | 177 670 € | 251 690 € | 364 001 € | 426 268 € | ▲ 17,1 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 37 331 € | 37 959 € | 65 811 € | 91 471 € | 165 270 € | 239 290 € | 351 601 € | 413 868 € | ▲ 17,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 89 611 € | 163 410 € | 239 290 € | 351 601 € | 413 868 € | ▲ 17,7 % |
| Dettes17/49 | 30 587 € | 29 110 € | 15 998 € | 16 210 € | 32 117 € | 34 724 € | 44 185 € | 36 387 € | ▼ 17,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 12 101 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 16 602 € | 28 835 € | 15 510 € | 15 076 € | 31 282 € | 33 879 € | 43 410 € | 35 502 € | ▼ 18,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 5 037 € | 5 087 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 5 037 € | 5 087 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 1 643 € | 3 000 € | 6 564 € | 3 134 € | 6 715 € | 6 450 € | 4 516 € | 1 023 € | ▼ 77,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 134 € | 6 715 € | 6 450 € | 4 516 € | 1 023 € | ▼ 77,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 142 € | 15 731 € | 18 168 € | 31 949 € | 28 646 € | ▼ 10,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 142 € | 13 331 € | 15 558 € | 29 339 € | 26 036 € | ▼ 11,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 2 400 € | 2 610 € | 2 610 € | 2 610 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 800 € | 3 799 € | 4 175 € | 1 945 € | 833 € | ▼ 57,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 135 € | 835 € | 845 € | 775 € | 885 € | ▲ 14,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 267 € | 628 € | 42 852 € | 27 260 € | 74 599 € | 74 853 € | 113 171 € | 63 100 € | ▼ 44,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 698 € | 7 368 € | 9 084 € | 9 600 € | 15 522 € | 16 207 € | 17 931 € | 17 067 € | ▼ 4,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 5 431 € | 7 996 € | 51 937 € | 36 861 € | 90 120 € | 91 059 € | 131 101 € | 80 167 € | ▼ 38,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 790 € | -12 794 € | -810 € | -28 663 € | -7 797 € | -5 816 € | -611 € | ▲ 89,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | 27 445 € | 86 156 € | 88 976 € | -120 381 € | 65 982 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que VIRTUAL-IT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,5 % existaient encore et 0,3 % avaient fait faillite.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VIRTUAL-IT : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour VIRTUAL-IT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-05-2026 | 2026-00110002 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00335805 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-05-2024 | 2024-00098058 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-08-2023 | 2023-00346793 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-07-2022 | 2022-20225985 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-08-2021 | 2021-50300303 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 19-06-2020 | 2020-18000239 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 09-08-2019 | 2019-44700408 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-57200103 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 19-07-2017 | 2017-33500258 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 03-10-2023 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Alexandra Cioroianu |
|
| Storme Jess |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 1, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouders »
Statuts, acte du 03-10-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
VIRTUAL-IT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de VIRTUAL-IT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
03-10
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversCapital2 points ▸
- Assemblée générale, 22-09-2023
- Capital
11-02
Acte du Moniteur
Nomination : Alexandra Cioroianu (administrateur)2 points ▸
- Assemblée générale, 10-01-2022
- Nomination d'administrateur, Alexandra Cioroianu (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
7 activités
- Ontwikkeling van,opleiding in,adviesverlening in,aankoop,verkoop,huur,verhuur,uitbating en in licentie geven of nemen en onderhoud van automatisatieprojecten,tele-communicatieprojecten,netwerk- en/of websites,software,hardware,computers,netwerken en alle toebehoren en materialen,voor private of professionele doeleinden,in de private of de publieke sector;uitvoeren van software-integratie en workflowplanning.
- Zowel voor eigen rekening,als voor rekening van derden,verwerving,vervreemding,verkoop,exploitatie,verhuur,in huur nemen,onderhoud,verdeling,verkaveling,bouwen,verbouwen,beplanten,bebossen,en valoriseren van alle onroerende goederen en rechten,met uitzondering van de gereglementeerde activiteiten van vastgoedmakelaar.
- Voor eigen rekening,de verwerving,valorisatie,vervreemding en verhuring van alle roerende goederen,rechten en waarden.
- Aankoop,verkoop,import,export,distributie en handel van en in alle soorten goederen en grondstoffen.De bemiddeling op alle mogelijke vlakken en met alle mogelijke middelen tussen het aanbod van alle mogelijke materiële en immateriële goederen,producten en diensten enerzijds,en de vraag hiernaar anderzijds,inclusief de functie van tussenpersoon in de handel,zoals makelaar in goederen,zelfstandige handelsvertegenwoordiger,agent en commissionair.
- Adviesverlening,audit,expertise,consultancy,administratie,beheer,studie,organisatie,informatie en management van bedrijven,ondernemingen,verenigingen,zelfstandigen,vrije beroepen,particulieren,en vennootschappen,zowel inzake juridische,financiële,fiscale,operationele en sociale aangelegenheden als inzake algemene strategie met uitsluiting van vermogensbeheer.
- Het verrichten van alle werkzaamheden die verband houden met vereffeningen,concordaten,fusies,splitsingen,inbrengen van bedrijfstakken en herstructureringen van ondernemingen en vennootschappen.
- Functies van oprichter,bestuurder en vereffenaar van andere ondernemingen,verenigingen en vennootschappen uitoefenen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11022G0648/00T000 | Flandre | 1 088 m² | 1 · 161 m² | 12,4 m · 3 |