VIP-COM
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de VIP-COM sur 12 mois est de 1,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres négatifs (-21 967 €) et un résultat net de 11 914 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,3 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 392 entreprises du même secteur (NACE 61, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 03-04-2007 Situation normale
- Activité
- Activités de télécommunications filaires, sans fil et satellitaires NACE 61100
- Unités d'établissement
- 2.162.117.825 2018 Antwerpen, depuis le 01-04-2007
- 2.162.117.924 2060 Antwerpen, depuis le 01-04-2007
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- LAHJOUJI Mohammed MohcineAdministrateur · depuis le 05-06-2007
- LAHJOUJI Driss El HakamAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,8 %
- Marge brute
- 16 993 €
- ▲ 61,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 130 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 11 914 €
- ▲ 70,5 %
- Capitaux propres
- -21 967 €
- ▲ 35,2 %
- Total du bilan
- 2 034 €
- ▲ 15,0 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2024
- Comptes 2025 non déposés, 93 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risque1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 69 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardChiffres de l'exercice 2024 (déposés le 09-10-2025)abaisse le risqueConstituée en 2007Liquidité : ratio de liquidité 0,04, trésorerie 853 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 61, micro-entreprises). Elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 50 % en liquidité, 91 % en rentabilité et 79 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 162 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 61), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 1er novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 08-10-2025 PDF les 14 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est supérieur de 71 % à celui de 2023 et le plus élevé depuis 2020. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 61. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 1 329 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | - | - | - | 148 € |
Source : annexe des comptes annuels 2020 à 2024 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que VIP-COM : « Activités de télécommunications filaires, sans fil et satellitaires » (NACE 61100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3 300 € et 19 400 €, constituées entre 1999 et 2016.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VIP-COM Antwerpen | 2007 | 2 034 € | -21 967 € | 16 993 € | - | 11 914 € | 2024 |
| Proxicom Sint-Pieters-Leeuw | 2014 | 10 958 € | -16 464 € | 11 827 € | - | -6 213 € | 2025 |
| LE GOUT SUPREME Bruxelles | 2003 | 19 430 € | -121 430 € | 13 862 € | 108 668 € | 1 583 € | 2025 |
| OLIVIER MONSSENS Saint-Gilles | 2004 | 18 149 € | -22 881 € | 4 166 € | - | 1 232 € | 2026 |
| Erbacom Hasselt | 2016 | 3 305 € | -74 128 € | 1 694 € | - | 269 € | 2025 |
| YMAS Liège | 2015 | 5 534 € | 1 606 € | 1 593 € | - | 947 € | 2025 |
| MyForce Oud-Heverlee | 1999 | 5 198 € | -605 751 € | -22 274 € | - | -22 382 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 508 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 632 entreprises avaient le même profil que VIP-COM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,9 % avaient fait faillite et 91,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VIP-COM : 1,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 632 entreprises, pas d'une prévision pour VIP-COM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | - | - | 148 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 2 650 € | 400 € | 3 652 € | 3 509 € | 4 931 € | ▲ 40,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 660 € | 542 € | -6 779 € | -4 600 € | 4 192 € | 10 496 € | 16 993 € | ▲ 61,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 364 € | -3 156 € | -9 429 € | -5 000 € | 540 € | 6 987 € | 11 914 € | ▲ 70,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 364 € | -3 156 € | -9 429 € | -5 000 € | 540 € | 6 987 € | 11 914 € | ▲ 70,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 238 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 364 € | -3 156 € | -9 667 € | -5 000 € | 540 € | 6 987 € | 11 914 € | ▲ 70,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 364 € | -3 156 € | -9 667 € | -5 000 € | 540 € | 6 987 € | 11 914 € | ▲ 70,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4 744 € | 4 716 € | 8 456 € | 9 267 € | 5 632 € | 1 769 € | 2 034 € | ▲ 15,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | - | - | 1 181 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | - | 1 181 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 1 181 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 4 744 € | 4 716 € | 8 456 € | 9 267 € | 5 632 € | 1 769 € | 853 € | ▼ 51,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 103 € | 4 103 € | 4 103 € | 4 103 € | 2 863 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | 4 103 € | 4 103 € | 2 863 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | - | 811 € | 916 € | 916 € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 280 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 531 € | 916 € | 916 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 641 € | 613 € | 4 353 € | 4 353 € | 1 853 € | 853 € | 853 € | = |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 4 744 € | 4 716 € | 8 456 € | 9 267 € | 5 632 € | 1 769 € | 2 034 € | ▲ 15,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -23 587 € | -26 743 € | -36 410 € | -41 409 € | -40 869 € | -33 882 € | -21 967 € | ▲ 35,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 36 000 € | 36 000 € | 36 000 € | 36 000 € | 36 000 € | 36 000 € | 36 000 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 36 000 € | 36 000 € | 36 000 € | 36 000 € | 36 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -78 187 € | -81 343 € | -91 010 € | -96 009 € | -95 469 € | -88 482 € | -76 567 € | ▲ 13,5 % |
| Dettes17/49 | 28 332 € | 31 459 € | 44 866 € | 50 677 € | 46 501 € | 35 650 € | 24 002 € | ▼ 32,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28 332 € | 31 459 € | 44 866 € | 50 677 € | 46 501 € | 35 650 € | 24 002 € | ▼ 32,7 % |
| Dettes commerciales44 | 4 931 € | 2 303 € | 975 € | 2 534 € | 1 882 € | 11 818 € | 1 295 € | ▼ 89,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 975 € | 2 534 € | 1 882 € | 11 818 € | 1 295 € | ▼ 89,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 30 109 € | 34 354 € | 30 830 € | 23 833 € | 14 176 € | ▼ 40,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | 318 € | 163 € | 789 € | 1 272 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 29 791 € | 34 191 € | 30 042 € | 22 561 € | 14 176 € | ▼ 37,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 13 782 € | 13 788 € | 13 788 € | - | 8 531 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 364 € | -3 156 € | -9 667 € | -5 000 € | 540 € | 6 987 € | 11 914 € | ▲ 70,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | - | - | 148 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 364 € | -3 156 € | -9 667 € | -5 000 € | 540 € | 6 987 € | 12 062 € | ▲ 72,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -28 € | 3 740 € | 0 € | -2 500 € | -1 000 € | 0 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-10-2025 | 2025-00536682 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-10-2024 | 2024-00525733 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 09-10-2023 | 2023-00482773 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-07-2023 | 2023-00214113 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 10-05-2022 | 2022-20023746 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-11-2020 | 2020-72100584 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 03-08-2020 | 2020-38400024 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-08-2020 | 2020-38400021 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-09-2018 | 2018-67100584 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-09-2018 | 2018-67100586 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 05-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LAHJOUJI Driss El Hakam |
|
| LAHJOUJI Mohammed Mohcine |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Aantal, duur van opdracht en, indien meerdere bestuurders, hun bevoegdheid, algemene vergadering die bestuurder(s) benoemt »
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Alle procedure- en expertisekosten voor helft ten laste van overdrager en andere helft ten laste van koper(s), naar evenredigheid met door… »
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Nieuwe aandelen waarop in geld wordt ingeschreven, 15 »
Statuts, acte du 05-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
VIP-COM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de VIP-COM. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-01
Acte du Moniteur
Reconductions : LAHJOUJI Driss El Hakam (administrateur) et LAHJOUJI Mohammed Mohcine (administrateur)Conversion du capital · Libération de réserve · Changement d'objet9 points ▸
- Assemblée générale
- Autre disposition, « besloten vennootschap, aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, LAHJOUJI Driss El Hakam (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, LAHJOUJI Mohammed Mohcine (administrateur)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 202534 activités
- Verhuur van eigen onroerend goed
- Bemiddeling in en beheer van onroerend goed voor rekening van derden
- Groot-en kleinhandel, import en export, handelsbemiddeling in machines, meubelen, geschenkartikelen, bouwmaterialen, voeding, parfums, cosmetica, enz.
- Restaurants van het traditionele type, Fast food-zaken, snackbars, frituren en dergelijke
- Drankgelegenheden, Hotels
- Industriële reiniging, Schoonmaakbedrijf, car-wash
- Schilderwerken
- Verhuur van overige roerende goederen (bv. Auto's e.d.)
- Verhuur van videocassettes en —banden (videotheek)
- Telefoonwinkel + internetcafé +verkoop van prepaid kaarten +klein- en groothandel van belminuten
- Kleinhandel in elektrische huishoudapparaten en in audio-ent videoapparatuur
- De groot en kleinhandel in elektronische apparaten zoals ; hi-li installaties, gsm's, Tv's,' koelkasten,…
- De uitbating van een algemene supermarkt alsook de handel, de verkoop in groothandel of in kleinhandel, de vertegenwoordiging, de distributie, de dienst, de verpakking, de import, de export, de makelarij, de vervaardiging van alle voedingswaren of levensmiddelen alsook alles wat betrekking heeft op de algemene voeding, waaronder ondermeer
- En dit zonder limitatief te kunnen geïnterpreteerd te worden producten van suikergoed, tabakswaren, koffie, thee, dranken, groenten en fruit, zuivelproducten, wild en gevogelte, De uitbating van een benzinestation
- Nachtwinkel, Kapsalon
- Krantenwinkel
- Schoenenwinkel
- Vervoersbemiddeling
- Logistiek management, expeditie, distributie en transport
- Nationaal en internationaal goederenvervoer over de weg, zowel voor eigen rekening als voor rekening voor derden
- Het opslaan en verhandelen van handelsgoederen + verpakkingsdiensten
- Het vervullen van alle administratieve formaliteiten inzake goederenvervoer, zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden
- Koerierdiensten, Verhuur van vrachtwagens met chauffeur
- Bakker
- Renovatiewerken
- Elektriciteitswerken, Groothandel en kleinhandel in onderdelen en accessoires van auto's Import en export van nieuwe of tweedehandsvoertuigen en dit zowel, voor de binnenlandse als voor de buitenlandse markt. Alle activiteiten m.b.b garagehouder, hersteller
- De aan-en verkoop van leder- en textielwaren, De groot- en kleinhandel in dranken
- De aan- en verkoop van bus-, tram, en vliegtickets
- Reisbureaus
- Verschaffen van informatie en advies over reizen
- Organiseren van reizen en excursies van kortere duur, regelen van 'reizen op maat', onderdak en vervoer van reizigers en toeristen
- Reisorganisatoren
- Reisorganisatoren die in het algemeen, een uitgebreid assortiment van reizen aanbieden waarbij de cliënt aan de hand van brochures en catalogi kan kiezen tussen diverse formules en bestemmingen
- Organisatoren die gespecialiseerd zijn in een bepaalde vakantieformule en daarin diverse bestemmingen aanbieden organisatie van een gegidste tour
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
2 unités d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11808H1110/00Y006 | Flandre | 646 m² | 1 · 589 m² | 14,0 m · 3 |
| 11805E0486/00M007 | Flandre | 75 m² | 1 · 75 m² | 15,7 m · 2 |