Vindstad
ActifRésumé
Vindstad est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 20 460 € et un résultat net de 72 678 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 39 131 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 20 460 €
- Bénéfice
- 72 678 €
- Poel LudoAdministrateur
- Stijnen CatherineAdministrateur
Pourquoi 93augmente le risqueCapitaux propres 20 460 € (16,5 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 0,83, trésorerie 65 012 €Taille : total du bilan 124 011 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 44 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 40 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 49 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 580 € | 5 075 € | 852 € | 412 € | 1 139 € | 10 095 € | 10 590 € | ▲ 4,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 332 € | 1 509 € | 1 446 € | 1 407 € | ▼ 2,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 46 614 € | 46 335 € | 42 006 € | 91 598 € | 214 592 € | 199 665 € | 107 026 € | ▼ 46,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 33 792 € | 39 733 € | 39 673 € | 89 854 € | 211 944 € | 188 124 € | 95 030 € | ▼ 49,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 55 € | - | 6 030 € | 3 459 € | ▼ 42,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 10 € | - | 55 € | - | 6 030 € | 3 459 € | ▼ 42,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 104 € | 105 € | 118 € | 103 € | ▼ 12,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 136 € | 97 € | 130 € | 104 € | 105 € | 118 € | 103 € | ▼ 12,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 33 656 € | 39 645 € | 39 543 € | 89 805 € | 211 839 € | 194 036 € | 98 386 € | ▼ 49,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 143 € | 8 883 € | 8 698 € | 18 992 € | 48 635 € | 44 516 € | 25 708 € | ▼ 42,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 514 € | 30 762 € | 30 845 € | 70 812 € | 163 205 € | 149 520 € | 72 678 € | ▼ 51,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 25 514 € | 30 762 € | 30 845 € | 70 812 € | 163 205 € | 149 520 € | 72 678 € | ▼ 51,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 87 064 € | 118 788 € | 140 494 € | 228 586 € | 212 825 € | 370 360 € | 124 011 € | ▼ 66,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 10 935 € | 5 860 € | 5 008 € | 4 595 € | 52 309 € | 42 214 € | 39 325 € | ▼ 6,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 10 935 € | 5 860 € | 5 008 € | 4 595 € | 52 309 € | 42 214 € | 39 325 € | ▼ 6,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 595 € | 52 309 € | 42 214 € | 39 325 € | ▼ 6,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 76 128 € | 112 929 € | 135 486 € | 223 990 € | 160 516 € | 328 146 € | 84 686 € | ▼ 74,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 971 € | 11 331 € | 10 182 € | 17 561 € | 18 576 € | 17 546 € | 17 € | ▼ 99,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 16 051 € | 18 569 € | 15 246 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 510 € | 7 € | 2 300 € | 17 € | ▼ 99,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 275 000 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 65 157 € | 101 151 € | 124 273 € | 204 899 € | 140 253 € | 34 193 € | 65 012 € | ▲ 90,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 530 € | 1 687 € | 1 407 € | 19 658 € | ▲ 14× |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 87 064 € | 118 788 € | 140 494 € | 228 586 € | 212 825 € | 370 360 € | 124 011 € | ▼ 66,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 65 710 € | 96 471 € | 127 317 € | 35 529 € | 198 734 € | 20 460 € | 20 460 € | = |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 57 650 € | 88 411 € | 119 257 € | 15 069 € | 178 274 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 21 354 € | 22 317 € | 13 177 € | 193 056 € | 14 092 € | 349 900 € | 103 551 € | ▼ 70,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 21 354 € | 21 275 € | 12 153 € | 192 001 € | 13 038 € | 348 765 € | 102 404 € | ▼ 70,6 % |
| Dettes commerciales44 | 1 667 € | 2 224 € | 1 563 € | 2 580 € | 341 € | 2 648 € | 1 102 € | ▼ 58,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 580 € | 341 € | 2 648 € | 1 102 € | ▼ 58,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 612 € | 9 160 € | 10 918 € | 22 132 € | ▲ 103 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 612 € | 9 160 € | 7 718 € | 19 732 € | ▲ 156 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 3 200 € | 2 400 € | ▼ 25,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 181 809 € | 3 537 € | 335 199 € | 79 170 € | ▼ 76,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 056 € | 1 053 € | 1 135 € | 1 147 € | ▲ 1,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 514 € | 30 762 € | 30 845 € | 70 812 € | 163 205 € | 149 520 € | 72 678 € | ▼ 51,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 580 € | 5 075 € | 852 € | 412 € | 1 139 € | 10 095 € | 10 590 € | ▲ 4,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 37 094 € | 35 837 € | 31 697 € | 71 225 € | 164 343 € | 159 615 € | 83 268 € | ▼ 47,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -48 852 € | 0 € | -7 701 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 35 994 € | 23 122 € | 80 626 € | -64 647 € | -106 060 € | 30 819 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 29-01-2026 | 2026-00029137 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 28-01-2025 | 2025-00017315 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-01-2024 | 2024-00022814 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 29-01-2023 | 2023-00020489 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 28-01-2022 | 2022-02600090 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 26-01-2021 | 2021-03300572 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 30-01-2020 | 2020-04400442 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 26-01-2019 | 2019-03300258 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Poel Ludo |
|
| Stijnen Catherine |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 26-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
2 mandats d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-09
Acte du Moniteur
Reconductions : Poel Ludo (administrateur non statutaire) et Stijnen Catherine (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve7 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-05-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Poel Ludo (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Stijnen Catherine (administrateur non statutaire)
- Capital
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24094D0354/00N000 | Flandre | 466 m² | 1 · 96 m² | 10,3 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Vindstad
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Behoudens andersluidende beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte