Capitaux propres
VIMAR réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2006.
VIMAR réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2006.
Le résultat a augmenté en 2025 de 809 960 € à 1,1 M €.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
En 2025, 29 personnes sont entrées et 20 sont sorties. S'y ajoutent 2 intérimaires en moyenne.
Les comptes 2024 sont arrivés avec 70 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Plus de capitaux propres que 92 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 459 014 € · 2 463 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 2 647 entreprises (NACE 43, petites entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, petites entreprises). Elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 38 % en rentabilité et 60 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que VIMAR aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VIMAR : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour VIMAR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,95 (2,04 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 47,7 % et la trésorerie 9,6 % du total du bilan. 48,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VIMAR Schaerbeek | 26,7 M € | 5,8 % | 51,6 % | 49,4 |
| BOUWWERKEN DE RAEDT IVAN Zele | 29,9 M € | 15,2 % | 61,5 % | 48,6 |
| ROBA BETONWERKEN Brecht | 31,9 M € | 0,2 % | 20,2 % | 37,2 |
| BOUW- EN CONSTRUCTIEWERKEN SWINNEN Balen | 31,9 M € | 3,6 % | 44,6 % | 44,1 |
| AQUA SERVICE SYSTEMS Courtrai | 21,9 M € | 0,7 % | 32,8 % | 71,7 |
| VIP Scaffolding Gand | 16,7 M € | 8,5 % | 33,9 % | 65,3 |
| LAMEIRE FUNDERINGSTECHNIEKEN Eeklo | 21,6 M € | 15,7 % | 21,4 % | 34,5 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (travaux de construction spécialisés (NACE 43)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que VIMAR : « Autres travaux de construction spécialisés n.c.a. » (NACE 43990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 8,9 M € et 19 M €, constituées entre 1985 et 2001.
VIMAR est active depuis 1997 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6,2 M € et un résultat net de 1,1 M €.
Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 2 463 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025).
La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 62 % des 2 463 entreprises en 2025.
Au-dessus de 60 % des 2 436 entreprises en 2025.
Au-dessus de 68 % des 2 454 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart supérieur
45,6 hommes et 3,8 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Hommes 75 582 €, femmes 80 076 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
En 2025, 29 personnes sont entrées et 20 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 890. Intérimaires : 2 en moyenne.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
12,1 M | 11,0 M | 9,6 M | 9,5 M | 8,4 M | 7,6 M | 6,5 M | 5,2 M | 4,1 M | 4,2 M | 3,1 M | 2,5 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,1 M | 915 164 | 905 790 | 1,0 M | |
21/28 |
857 041 | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 851 353 | 652 714 | 556 222 | 496 298 | 491 075 | 392 859 | 367 333 | 391 067 | 378 146 | 133 530 | 65 966 | 85 215 | 86 634 | 80 074 | 99 312 | |
21 |
44 258 | 37 750 | 14 924 | 14 671 | 12 991 | - | - | - | - | 500 | 1 312 | 2 125 | 2 875 | 3 625 | 1 125 | - | - | 1 330 | 2 660 | 3 990 | |
22/27 |
416 476 | 637 829 | 764 401 | 752 502 | 811 664 | 640 056 | 478 157 | 430 222 | 369 246 | 393 829 | 323 474 | 331 832 | 374 989 | 374 250 | 129 734 | 63 372 | 85 021 | 85 109 | 77 219 | 93 793 | |
23 |
144 386 | 193 513 | 201 397 | 225 698 | 205 604 | 252 108 | 49 753 | 34 734 | 10 219 | 5 334 | 7 892 | 2 521 | 7 614 | 12 098 | 13 897 | 13 945 | 20 883 | 20 342 | 11 564 | 11 831 | |
24 |
55 910 | 35 630 | 51 508 | 68 982 | 40 347 | 37 630 | 23 756 | 18 676 | 28 878 | 12 912 | 12 961 | 15 198 | 26 594 | 11 751 | 26 384 | 37 544 | 43 182 | 30 998 | 33 683 | 63 946 | |
25 |
173 877 | 355 481 | 446 649 | 370 315 | 472 505 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
42 303 | 53 205 | 64 846 | 86 156 | 93 208 | 132 819 | 173 139 | 118 914 | 152 426 | 186 669 | 220 911 | 241 672 | 273 737 | 252 274 | - | 770 | 1 756 | 3 218 | 2 080 | 1 427 | |
27 |
- | - | - | 1 350 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
396 307 | 384 690 | 321 605 | 269 615 | 223 386 | 211 297 | 174 558 | 126 000 | 127 052 | 96 746 | 68 072 | 33 376 | 13 203 | 271 | 2 671 | 2 594 | 194 | 195 | 195 | 1 529 | |
280/1 |
2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
280 |
2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
284/8 |
393 807 | 384 690 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
285/8 |
393 807 | 384 690 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
11,2 M | 9,9 M | 8,5 M | 8,5 M | 7,3 M | 6,8 M | 5,8 M | 4,6 M | 3,6 M | 3,7 M | 2,7 M | 2,1 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,5 M | 981 276 | 828 530 | 825 716 | 928 520 | |
3 |
2,2 M | 240 214 | 280 406 | 285 515 | 265 599 | 201 143 | 102 199 | 60 795 | 57 797 | 58 351 | 60 824 | 54 905 | 78 942 | 59 575 | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
676 463 | 240 214 | 280 406 | 285 515 | 265 599 | 201 143 | 102 199 | 60 795 | 57 797 | 58 351 | 60 824 | 54 905 | 78 942 | 59 575 | - | - | - | - | - | - | |
30/31 |
676 463 | 240 214 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
1,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
7,5 M | 6,3 M | 7,4 M | 7,2 M | 6,1 M | 5,9 M | 5,1 M | 3,9 M | 3,0 M | 2,9 M | 2,3 M | 1,6 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,1 M | 788 746 | 515 878 | 691 410 | 906 444 | |
40 |
6,1 M | 6,0 M | 7,4 M | 7,0 M | 6,1 M | 5,9 M | 5,1 M | 3,9 M | 2,9 M | 2,8 M | 2,2 M | 1,5 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,0 M | 636 639 | 476 007 | 652 464 | 864 650 | |
41 |
1,4 M | 296 956 | 15 752 | 130 559 | 13 774 | 44 029 | 31 214 | 21 058 | 71 967 | 128 676 | 109 333 | 108 437 | 116 189 | 58 785 | 90 759 | 117 263 | 152 107 | 39 871 | 38 946 | 41 794 | |
54/58 |
1,2 M | 3,1 M | 631 726 | 802 132 | 763 082 | 542 476 | 475 577 | 614 836 | 435 797 | 657 533 | 266 397 | 492 720 | 265 136 | 205 448 | 284 208 | 360 692 | 178 493 | 281 938 | 114 286 | 13 412 | |
490/1 |
350 389 | 253 567 | 169 321 | 234 917 | 125 564 | 112 448 | 92 143 | 43 479 | 76 825 | 52 196 | 46 118 | 30 653 | 61 345 | 31 027 | 24 484 | 36 937 | 14 037 | 30 714 | 20 020 | 8 664 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
12,1 M | 11,0 M | 9,6 M | 9,5 M | 8,4 M | 7,6 M | 6,5 M | 5,2 M | 4,1 M | 4,2 M | 3,1 M | 2,5 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,1 M | 915 164 | 905 790 | 1,0 M | |
10/15 |
6,2 M | 5,2 M | 5,2 M | 4,5 M | 3,9 M | 3,3 M | 2,7 M | 2,0 M | 1,5 M | 1,3 M | 966 333 | 757 021 | 717 524 | 678 274 | 593 523 | 440 456 | 265 206 | 200 847 | 142 892 | 112 270 | |
10/11 |
125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 18 592 | 11 155 | 11 155 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 437 | 7 437 | |
13 |
1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | 782 039 | 480 565 | 373 765 | 216 930 | 105 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 5 077 | 1 859 | 1 860 | 1 859 | |
130/1 |
- | - | - | 12 500 | 12 500 | 12 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 5 077 | 1 859 | 1 860 | 1 859 | |
1311 |
- | - | - | 12 500 | 12 500 | 12 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | 421 013 | 778 863 | 778 863 | 828 089 | 676 539 | 375 065 | 361 265 | 204 430 | 93 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1,3 M | 838 415 | 480 565 | 468 065 | 257 200 | 93 000 | 93 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
4,8 M | 3,7 M | 3,8 M | 3,1 M | 2,7 M | 2,4 M | 2,1 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,1 M | 811 810 | 607 311 | 566 148 | 530 649 | 456 023 | 302 956 | 135 129 | 180 396 | 129 877 | 99 256 | |
15 |
6 838 | 16 547 | 30 310 | 39 073 | 26 318 | 5 089 | 7 475 | 9 862 | 12 249 | 14 636 | 17 023 | 12 210 | 13 876 | 10 125 | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | 7 872 | 32 500 | 32 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | 32 500 | 32 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | 32 500 | 32 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | 7 872 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
5,8 M | 5,8 M | 4,4 M | 5,0 M | 4,4 M | 4,2 M | 3,7 M | 3,2 M | 2,5 M | 2,9 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | 801 285 | 714 317 | 762 898 | 915 562 | |
17 |
83 412 | 199 912 | 294 540 | 340 172 | 538 925 | 268 905 | 135 745 | 180 759 | 129 081 | 146 070 | 60 395 | 62 667 | 65 831 | 86 780 | 88 533 | 24 637 | 36 791 | 26 401 | 32 426 | 48 460 | |
170/4 |
83 412 | 199 912 | 294 540 | 340 172 | 538 925 | 268 905 | 135 745 | 180 759 | 129 081 | 146 070 | 60 395 | 62 667 | 65 831 | 86 780 | 88 533 | 24 637 | 36 791 | 26 401 | 32 426 | 48 460 | |
172 |
83 412 | 183 089 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
173 |
- | 16 823 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
5,8 M | 4,9 M | 4,1 M | 4,6 M | 3,8 M | 3,9 M | 3,5 M | 3,0 M | 2,4 M | 2,7 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 764 289 | 687 830 | 730 188 | 838 184 | |
42 |
96 369 | 231 645 | 382 677 | 331 710 | 372 997 | 276 899 | 478 730 | 127 278 | 199 267 | 403 161 | 226 651 | 157 168 | 70 405 | 67 121 | 79 881 | 78 222 | 37 045 | 76 502 | 66 426 | 59 538 | |
43 |
- | - | 250 007 | 415 000 | 125 000 | 65 000 | 100 000 | - | 100 000 | 75 000 | - | 45 000 | - | - | - | - | 132 | - | - | 16 067 | |
430/8 |
- | - | 250 007 | 415 000 | 125 000 | 65 000 | 100 000 | - | 100 000 | 75 000 | - | 45 000 | - | - | - | - | 132 | - | - | 16 067 | |
44 |
2,9 M | 2,9 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,3 M | 2,7 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,3 M | 980 809 | 721 981 | 809 846 | 814 090 | 837 236 | 553 530 | 442 055 | 437 055 | 615 742 | |
440/4 |
2,9 M | 2,9 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,3 M | 2,7 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,3 M | 980 809 | 721 981 | 809 846 | 814 090 | 837 236 | 553 530 | 442 055 | 437 055 | 615 742 | |
46 |
2,2 M | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
552 428 | 245 806 | 274 976 | 552 452 | 424 961 | 448 481 | 382 668 | 584 043 | 215 995 | 196 484 | 185 667 | 227 205 | 306 400 | 251 654 | 169 636 | 103 821 | 167 896 | 169 273 | 225 155 | 146 837 | |
450/3 |
219 380 | 28 285 | 80 362 | 165 281 | 138 316 | 175 530 | 146 694 | 278 671 | 70 628 | 53 623 | 19 304 | 51 042 | 14 842 | 58 926 | 37 798 | 26 643 | 38 045 | 64 811 | 32 906 | 35 868 | |
454/9 |
333 048 | 217 520 | 194 614 | 387 171 | 286 645 | 272 951 | 235 974 | 305 372 | 145 367 | 142 861 | 166 363 | 176 163 | 291 558 | 192 728 | 131 838 | 77 178 | 129 851 | 104 462 | 192 249 | 110 969 | |
47/48 |
1 416 | 155 134 | 237 547 | 545 014 | 492 185 | 363 180 | 293 343 | 305 595 | 236 355 | 227 406 | 155 003 | 122 346 | 133 068 | 11 280 | 2 291 | 3 416 | 5 686 | - | 1 552 | - | |
492/3 |
- | 763 251 | 1 898 | 42 496 | 142 323 | 103 606 | 32 271 | 20 905 | 41 618 | 25 285 | 228 714 | 154 013 | 8 807 | 52 458 | 102 520 | 97 068 | 205 | 86 | 284 | 28 918 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70/76A |
28,3 M | 27,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
70 |
26,7 M | 27,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
71 |
1,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
74 |
137 706 | 326 880 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | 1 051 | - | 3 217 | 20 851 | 12 722 | 9 756 | 8 293 | 10 034 | 3 232 | 16 378 | 3 750 | - | 7 964 | 100 | - | 2 182 | |
9900 |
- | - | 4,9 M | 4,1 M | 4,1 M | 3,7 M | 3,9 M | 3,5 M | 2,8 M | 2,6 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,0 M | 1,1 M | 991 230 | 992 070 | |
60/66A |
26,8 M | 26,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60 |
20,7 M | 21,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
600/8 |
21,2 M | 21,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
609 |
-436 250 | 40 192 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
61 |
2,0 M | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
3,8 M | 3,2 M | 3,3 M | 2,7 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,2 M | 941 118 | 877 371 | 876 290 | 833 030 | 728 113 | |
630 |
244 478 | 282 448 | 261 820 | 249 238 | 210 987 | 183 591 | 159 614 | 169 369 | 126 123 | 115 448 | 98 969 | 91 796 | 88 433 | 89 570 | 70 563 | 42 183 | 58 796 | 54 245 | 54 212 | 46 961 | |
631/4 |
- | -193 902 | 272 110 | - | 7 926 | - | - | - | 1 838 | 66 838 | 675 | - | - | - | -7 429 | - | -15 473 | 37 147 | -10 000 | 5 000 | |
635/8 |
- | - | - | - | -32 500 | - | 32 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
45 037 | 123 755 | 37 250 | 31 566 | 33 340 | 32 742 | 23 629 | 8 214 | 50 669 | 6 891 | 9 828 | 8 072 | 3 651 | 5 340 | 2 897 | 10 408 | 2 419 | 2 717 | 5 041 | 9 641 | |
66A |
- | - | 60 759 | - | 317 221 | 29 351 | - | - | - | 436 | 27 388 | 12 962 | - | 989 | 9 016 | - | - | - | - | - | |
9901 |
1,5 M | 1,2 M | 970 754 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,0 M | 594 710 | 783 257 | 618 040 | 319 723 | 100 820 | 254 036 | 273 672 | 296 294 | 108 274 | 158 875 | 108 947 | 202 355 | |
75/76B |
39 177 | 26 075 | 31 114 | 24 464 | 15 350 | 17 387 | 9 055 | 8 446 | 9 730 | 16 973 | 16 226 | 9 196 | 5 578 | 4 853 | 9 079 | 3 207 | 611 | 313 | 668 | 854 | |
75 |
22 244 | 26 075 | 28 090 | 24 464 | 15 350 | 17 387 | 9 055 | 8 446 | 9 620 | 7 218 | 16 226 | 9 196 | 5 578 | 4 853 | 9 079 | 3 207 | 611 | 313 | 668 | 854 | |
750 |
1 095 | 43 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
751 |
8 405 | 8 637 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
752/9 |
12 744 | 17 396 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76B |
16 933 | - | 3 024 | - | - | - | - | - | 110 | 9 756 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
56 585 | 106 623 | 75 382 | 66 911 | 84 322 | 42 127 | 53 206 | 52 741 | 46 882 | 30 907 | 46 694 | 43 807 | 38 719 | 36 674 | 26 227 | 14 435 | 15 297 | 16 942 | 19 329 | 11 184 | |
65 |
56 585 | 106 623 | 75 382 | 66 911 | 84 322 | 42 127 | 53 206 | 52 741 | 46 882 | 30 471 | 46 694 | 43 807 | 38 719 | 36 674 | 26 227 | 14 435 | 15 297 | 16 942 | 19 329 | 11 184 | |
650 |
32 091 | 46 285 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
652/9 |
24 494 | 60 338 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 436 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
1,5 M | 1,1 M | 926 486 | 1,1 M | 987 940 | 1,0 M | 1,3 M | 966 273 | 557 557 | 769 323 | 568 476 | 282 184 | 70 911 | 237 604 | 251 258 | 285 066 | 101 552 | 142 346 | 90 286 | 194 207 | |
780 |
- | - | - | - | 1 968 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
428 082 | 317 415 | 267 531 | 294 264 | 273 886 | 292 437 | 415 153 | 318 943 | 225 318 | 280 492 | 226 477 | 121 021 | 35 412 | 162 978 | 98 191 | 109 817 | 37 193 | 91 827 | 59 665 | 60 128 | |
670/3 |
428 082 | 317 415 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
1,1 M | 809 960 | 658 955 | 772 000 | 716 022 | 742 328 | 879 876 | 647 330 | 332 239 | 488 831 | 341 999 | 161 163 | 35 499 | 74 626 | 153 067 | 175 249 | 64 359 | 50 519 | 30 621 | 134 079 | |
789 |
421 013 | 357 850 | - | 210 865 | 164 200 | - | 93 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | 161 639 | 315 750 | 301 474 | 106 800 | 156 836 | 111 430 | 93 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
1,5 M | 1,2 M | 658 955 | 821 226 | 564 472 | 440 854 | 866 076 | 490 494 | 220 810 | 395 831 | 341 999 | 161 163 | 35 499 | 74 626 | 153 067 | 175 249 | 64 359 | 50 519 | 30 621 | 134 079 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
5,3 M | 5,0 M | 3,8 M | 3,5 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,4 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,2 M | 949 310 | 727 311 | 566 148 | 530 649 | 456 023 | 310 378 | 244 755 | 180 396 | 129 877 | 99 256 | |
14P |
3,7 M | 3,8 M | 3,1 M | 2,7 M | 2,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
421 013 | 357 850 | - | 210 865 | 164 200 | - | 93 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 422 | 109 626 | - | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 106 408 | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 422 | 3 218 | - | - | - | |
6921 |
421 013 | 357 850 | - | 210 865 | 164 200 | - | 93 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 842 858 | - | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 120 000 | 150 000 | 137 500 | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 842 858 | - | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 120 000 | 150 000 | 137 500 | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
49,4 | 43,1 | 43,9 | 39,7 | 39,4 | 37,4 | 39,4 | 38,7 | 37,7 | 31,1 | 24,4 | 23,9 | 23,8 | 22,1 | 21,7 | 18,6 | 17,5 | 16,9 | 16,4 | 15,5 | |
Hommes (ETP)1003 |
45,6 | 40,3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
3,8 | 2,8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
73 466 | 63 705 | 66 348 | 60 739 | 59 853 | 57 248 | 60 436 | 60 968 | 54 408 | 44 916 | 38 574 | 37 416 | 37 378 | 35 316 | 35 072 | 27 703 | 26 181 | 26 907 | 26 975 | 24 347 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 9 exercices antérieurs (1997-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 69 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 15-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 15-07-2026 | 2026-00301004 | |
| 31-12-2024 | schéma non classé | 09-10-2025 | 2025-00541017 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 11-07-2024 | 2024-00259738 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 28-07-2023 | 2023-00303885 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-06-2022 | 2022-20130456 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 25-06-2021 | 2021-25400109 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-07-2020 | 2020-38200292 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 21-06-2019 | 2019-21800135 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 04-06-2018 | 2018-15800024 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 02-06-2017 | 2017-15000326 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 08-07-2016 | 2016-30000323 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 31-07-2015 | 2015-39000427 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 25-08-2014 | 2014-46500227 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 31-07-2013 | 2013-38200537 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 05-06-2012 | 2012-14900105 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 27-07-2011 | 2011-34900494 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 29-06-2010 | 2010-23100182 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 10-07-2009 | 2009-40100265 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 14-07-2008 | 2008-41000211 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 11-06-2007 | 2007-20100242 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 28-07-2006 | 2006-54702716 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 25-07-2005 | 2005-54701870 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 06-08-2004 | 2004-58702489 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 08-07-2003 | 2003-41004940 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 31-07-2002 | 2002-44401744 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 14-11-2001 | 2001-69505257 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 14-07-2000 | 2000-42002595 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 22-09-1999 | 1999-48103674 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 20-01-1999 | 1999-01303134 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1,8 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,5 M | 1,2 M | 720 833 | 898 704 | 717 009 | 411 519 | 189 253 | 343 606 | 344 235 | 338 477 | 167 070 | 213 120 | 163 159 | 249 316 | ||
| 1,3 M | 1,1 M | 920 775 | 1,0 M | 927 009 | 925 919 | 1,0 M | 816 699 | 458 362 | 604 279 | 440 968 | 252 959 | 123 932 | 164 196 | 223 630 | 217 432 | 123 155 | 104 764 | 84 833 | 181 040 | ||
| 82 195 | 246 733 | 378 292 | 237 997 | 422 758 | 382 230 | 256 106 | 237 840 | 134 381 | 213 664 | 125 019 | 77 195 | 101 355 | 339 493 | 138 127 | 22 935 | 57 377 | 60 804 | 36 308 | 75 775 | ||
| -2,0 M | 2,5 M | -170 406 | 39 049 | 220 606 | 66 900 | -139 260 | 179 039 | -221 737 | 391 136 | -226 323 | 227 584 | 59 688 | -78 760 | -76 484 | 182 199 | -103 445 | 167 652 | 100 874 | - | ||
| 5,5 M | 5,1 M | 4,4 M | 3,9 M | 3,6 M | 2,9 M | 2,3 M | 1,7 M | 1,2 M | 983 057 | 862 583 | 606 368 | 401 095 | 439 366 | 651 046 | 496 195 | 216 987 | 140 700 | 95 528 | 90 336 | ||
| 5,8 % | 4,4 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 51,6 % | 46,9 % | 54,1 % | 47,7 % | 46,8 % | 43,7 % | 42,4 % | 38,9 % | 37,3 % | 31,0 % | 31,3 % | 30,2 % | 35,5 % | 34,7 % | 32,1 % | 27,8 % | 24,9 % | 21,9 % | 15,8 % | 10,9 % | ||
| 1,95 | 2,04 | 2,07 | 1,85 | 1,95 | 1,74 | 1,65 | 1,56 | 1,50 | 1,36 | 1,47 | 1,40 | 1,33 | 1,39 | 1,61 | 1,49 | 1,28 | 1,20 | 1,13 | 1,11 | ||
| 1,57 | 1,99 | 2,00 | 1,78 | 1,88 | 1,69 | 1,62 | 1,54 | 1,48 | 1,34 | 1,44 | 1,36 | 1,26 | 1,33 | 1,61 | 1,49 | 1,28 | 1,20 | 1,13 | 1,11 | ||
| 0,94 | 1,13 | 0,85 | 1,10 | 1,13 | 1,28 | 1,35 | 1,57 | 1,68 | 2,22 | 2,19 | 2,31 | 1,82 | 1,89 | 2,12 | 2,60 | 3,02 | 3,56 | 5,34 | 8,16 | ||
| 17,6 % | 15,7 % | 12,7 % | 17,0 % | 18,3 % | 22,3 % | 32,2 % | 32,2 % | 22,0 % | 37,5 % | 35,4 % | 21,3 % | 4,9 % | 11,0 % | 25,8 % | 39,8 % | 24,3 % | 25,2 % | 21,4 % | 119,4 % | ||
| 9,1 % | 7,4 % | 6,9 % | 8,1 % | 8,6 % | 9,8 % | 13,6 % | 12,5 % | 8,2 % | 11,6 % | 11,1 % | 6,4 % | 1,8 % | 3,8 % | 8,3 % | 11,1 % | 6,0 % | 5,5 % | 3,4 % | 13,0 % | ||
| 55,73 | 32,20 | 16,35 | 20,29 | 15,04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 84 jours | 80 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 46 jours | 45 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 54 | 45 | 46 | 44 | 40 |
| à temps plein | 51 | 41 | 43 | 41 | 39 |
| à temps partiel | 3 | 4 | 3 | 3 | 1 |
| en équivalents temps plein | 53 | 43,2 | 44,3 | 42,7 | 39,1 |
| 49,4 | 43,1 | 43,9 | 39,7 | 39,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 53 | 45 | 45 | 44 | 40 |
| Entrées | 29 | 9 | 23 | 14 | 11 |
| Sorties | 20 | 10 | 21 | 10 | 9 |
| Intérimaires, nombre moyen | 2 | - | - | - | - |
| Heures de formation | 890 | 322 | - | - | 64 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1,1 M € | 1,1 M € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 57 246 € | 210 071 € | 315 802 € | 182 662 € | 395 670 € |
| Immobilisations incorporelles | 22 449 € | 36 663 € | 10 500 € | 9 105 € | 15 000 € |
| Immobilisations financières | 2 500 € | - | 51 990 € | 46 230 € | 12 088 € |
| 244 478 € | 282 448 € | 261 820 € | 249 238 € | 210 987 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 8 500 € | 8 500 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 28 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2006. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 53,1 % à 48,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés.
Plus haut dans la chaîneActalya Sustainable Contractors 100 %
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025.
| ACTALYA SPV via Serge Demortier, plus chez ACTALYA SPV · Administrateur · acte du 09-01-2023 fondée en 2023 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 3,1 M € (2025) |
| ACTALYA HOLDING via Serge Demortier, plus chez ACTALYA HOLDING · Administrateur · acte du 13-07-2023 fondée en 2023 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 2,6 M € (2025) |
| ACTALYA PROPERTIES via Serge Demortier, plus chez ACTALYA PROPERTIES · Administrateur fondée en 2021 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 2,1 M € (2025) |
| ACTALYA MANAGEMENT SERVICES via Serge Demortier, plus chez ACTALYA MANAGEMENT SERVICES · Administrateur · acte du 30-01-2023 fondée en 2018 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 84 680 € (2025) |
| ACTALYA REALTY CAPITAL via Serge Demortier, plus chez ACTALYA REALTY CAPITAL · Administrateur fondée en 2018 |
total du bilan 11,2 M € (2025) |
| Place de l'Université 25 via Serge Demortier, plus chez Place de l'Université 25 · Administrateur · acte du 19-04-2021 fondée en 2007 |
total du bilan 7,7 M € (2025) |
| Ferodex via Serge Demortier, plus chez Ferodex · Administrateur · acte du 18-08-2021 fondée en 1968 |
total du bilan 1,6 M € (2025) |
| Leomart via Serge Demortier, plus chez Leomart · Administrateur · acte du 19-04-2024 fondée en 1993 |
total du bilan 552 621 € (2025) |
| Emergo Real Estate via Serge Demortier, plus chez Emergo Real Estate · Administrateur · acte du 03-12-2020 Plus active |
total du bilan 4,6 M € (2025) |
| Immobiliere Saint-Michel via Serge Demortier, plus chez Immobiliere Saint-Michel · Administrateur · acte du 21-06-2023 Plus active |
total du bilan 54 643 € (2025) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Auguste Lambiotte 79 siège 1030 Schaerbeek 41001 Construction générale de bâtiments résidentiels | 12-02-1997 | 2.080.861.123 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21904B0524/00W003 | 208 m² | 1 · 155 m² | 14,4 m · 4 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0459.907.979
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.