Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 88 % du secteur arts créatifs et du spectacle. Médiane du secteur 49,2 % · 2 485 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 431 entreprises (NACE 90, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 63 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que VIERDRIE aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à VIERDRIE est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur VIERDRIE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour VIERDRIE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 8,58 (5,89 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 11 % et la trésorerie 75,4 % du total du bilan. 11,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 90), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VIERDRIE Lierre | 148 928 € | 25 744 € | 88,8 % | - |
| CUE DESIGN Wuustwezel | 158 981 € | 32 462 € | 5,9 % | - |
| Floodlight Consultancy Anvers | 160 525 € | 38 471 € | 78,4 % | - |
| POSITIVE VISION Brecht | 114 463 € | 26 013 € | 59,1 % | - |
| STKL Dessel | 105 321 € | 31 290 € | 56,4 % | - |
| IMAGIN8ION Geel | 111 106 € | 27 119 € | 36,9 % | - |
| Littec Beerse | 164 854 € | 34 733 € | 74,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VIERDRIE : « Services spécialisés du son, de l'image et de l'éclairage » (NACE 90393). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 105 000 € et 165 000 €, constituées entre 2015 et 2019.
VIERDRIE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 20 232 € en 2019 à 25 744 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 74 000 €. Estimé : probablement entre 43 000 € et 120 000 €.
Au-dessus de 88 % des 2 485 entreprises en 2025.
Au-dessus de 88 % des 2 348 entreprises en 2025.
Au-dessus de 58 % des 2 393 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||
20/58 |
148 928 | 139 642 | 119 323 | 109 772 | 103 782 | 73 174 | 37 695 | |
21/28 |
8 746 | 13 624 | 12 066 | 7 915 | 1 564 | 3 181 | 3 343 | |
21 |
1 487 | 1 987 | 2 487 | 17 | 37 | 57 | 77 | |
22/27 |
7 259 | 11 637 | 9 579 | 7 899 | 1 528 | 3 125 | 3 266 | |
23 |
1 110 | 1 479 | 1 190 | 2 328 | - | 661 | 1 454 | |
24 |
6 149 | 10 159 | 8 389 | 5 571 | 1 528 | 2 464 | 1 812 | |
29/58 |
140 183 | 126 018 | 107 257 | 101 857 | 102 218 | 69 992 | 34 352 | |
40/41 |
14 969 | 31 222 | 18 389 | 32 357 | 77 769 | 29 555 | 26 516 | |
40 |
12 701 | 31 218 | 18 385 | 29 857 | 60 954 | 29 554 | 21 655 | |
41 |
2 267 | 4 | 4 | 2 500 | 16 815 | 1 | 4 861 | |
50/53 |
12 799 | 10 399 | 7 999 | 5 600 | 3 200 | 800 | - | |
54/58 |
112 218 | 82 328 | 79 033 | 62 136 | 19 549 | 38 110 | 6 324 | |
490/1 |
197 | 2 068 | 1 835 | 1 765 | 1 700 | 1 527 | 1 512 | |
| Bilan : passif | ||||||||
10/49 |
148 928 | 139 642 | 119 323 | 109 772 | 103 782 | 73 174 | 37 695 | |
10/15 |
132 194 | 118 244 | 99 806 | 88 373 | 88 654 | 45 241 | 25 436 | |
10/11 |
18 550 | 18 550 | 18 550 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 550 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 150 | |
13 |
113 644 | 99 694 | 81 256 | 75 973 | 76 254 | 32 841 | 13 036 | |
133 |
113 644 | 99 694 | 81 256 | 75 973 | 76 254 | 32 841 | 13 036 | |
17/49 |
16 735 | 21 398 | 19 517 | 21 399 | 15 129 | 27 933 | 12 259 | |
42/48 |
16 335 | 21 398 | 19 517 | 21 399 | 12 279 | 27 933 | 12 259 | |
44 |
3 778 | 3 597 | 3 860 | 2 685 | 3 070 | 1 381 | 1 827 | |
440/4 |
3 778 | 3 597 | 3 860 | 2 685 | 3 070 | 1 381 | 1 827 | |
45 |
2 427 | 8 418 | 6 501 | 4 704 | 9 209 | 11 791 | - | |
450/3 |
2 427 | 8 418 | 6 501 | 4 704 | 9 209 | 11 791 | - | |
47/48 |
10 130 | 9 383 | 9 156 | 14 010 | - | 14 760 | 10 432 | |
492/3 |
400 | - | - | - | 2 850 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||
9900 |
25 744 | 31 346 | 13 955 | 5 043 | 59 175 | 27 155 | 20 232 | |
630 |
4 879 | 5 359 | 4 515 | 2 430 | 1 617 | 1 552 | 1 500 | |
640/8 |
1 351 | 876 | 1 231 | 840 | 1 110 | 303 | 576 | |
66A |
- | - | 0 | 866 | 1 240 | - | - | |
9901 |
19 514 | 25 111 | 8 208 | 907 | 55 207 | 25 300 | 18 156 | |
75/76B |
73 | 23 | 0 | - | 455 | 0 | 0 | |
75 |
73 | 23 | 0 | - | 455 | 0 | 0 | |
65/66B |
405 | 330 | 297 | 324 | 328 | 522 | 582 | |
65 |
405 | 330 | 297 | 324 | 328 | 522 | 582 | |
9903 |
19 183 | 24 804 | 7 911 | 584 | 55 334 | 24 778 | 17 575 | |
67/77 |
5 233 | 6 367 | 2 628 | 864 | 11 922 | 4 973 | 4 539 | |
9904 |
13 950 | 18 438 | 5 283 | -280 | 43 413 | 19 805 | 13 036 | |
9905 |
13 950 | 18 438 | 5 283 | -280 | 43 413 | 19 805 | 13 036 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||
9906 |
13 950 | 18 438 | 5 283 | -280 | 43 413 | 19 805 | 13 036 | |
791/2 |
- | - | 0 | 280 | - | - | - | |
691/2 |
13 950 | 18 438 | 5 283 | - | 43 413 | 19 805 | 13 036 | |
6921 |
13 950 | 18 438 | 5 283 | - | 43 413 | 19 805 | 13 036 | |
| Document | ||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 13-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-07-2026 | 2026-00284813 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-08-2025 | 2025-00409285 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00391645 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00373719 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-08-2022 | 2022-20304422 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 07-07-2021 | 2021-32500187 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-06-2020 | 2020-20400383 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 24 393 | 30 470 | 12 723 | 3 337 | 56 825 | 26 852 | 19 657 | ||
| 18 829 | 23 797 | 9 798 | 2 149 | 45 030 | 21 357 | 14 536 | ||
| 0 | 6 917 | 8 666 | 9 647 | 0 | 1 391 | 4 843 | ||
| 29 891 | 3 295 | 16 897 | 42 587 | -18 561 | 31 786 | - | ||
| 123 848 | 104 619 | 87 740 | 80 458 | 89 939 | 42 060 | 22 093 | ||
| 88,8 % | 84,7 % | 83,6 % | 80,5 % | 85,4 % | 61,8 % | 67,5 % | ||
| 8,58 | 5,89 | 5,50 | 4,76 | 8,32 | 2,51 | 2,80 | ||
| 0,13 | 0,18 | 0,20 | 0,24 | 0,17 | 0,62 | 0,48 | ||
| 10,6 % | 15,6 % | 5,3 % | -0,3 % | 49,0 % | 43,8 % | 51,3 % | ||
| 9,4 % | 13,2 % | 4,4 % | -0,3 % | 41,8 % | 27,1 % | 34,6 % | ||
| 60,27 | 92,25 | 42,78 | 10,30 | plus de 100 | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 6 917 € | 6 166 € | 9 647 € | - |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 2 500 € | - | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 4 879 € | 5 359 € | 4 515 € | 2 430 € | 1 617 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 22 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 15,3 % à 11,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
VIERDRIE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : LAMBRECHTS Olivier. VIERDRIE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Predikherenlaan 16 siège 2500 Lierre | 26-11-2018 | 2.282.852.834 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 12021G0345/00V007 | 207 m² | 1 · 90 m² | 13,2 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.