Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 188,5 % par rapport à 2024.
Les dettes à court terme passent de 25 176 € à 37 481 €.
Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 124 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 676 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 28 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 7 976 entreprises avaient le même profil que VICCON aujourd'hui. Chaque point représente 20 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à VICCON est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur VICCON que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 7 976 entreprises, pas d'une prévision pour VICCON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,76 (1,16 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 70,2 % et la trésorerie 25,1 % du total du bilan. 70,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 87 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| VICCON Kaprijke | 53 401 € | 17 471 € | 29,8 % | - |
| Jonas Beirnaert Destelbergen | 50 731 € | 17 669 € | 56,1 % | - |
| Deniko Alost | 62 391 € | 17 389 € | 57,1 % | - |
| Wery Consulting Saint-Nicolas | 58 098 € | 21 205 € | 87,3 % | - |
| JVL WORKX Alost | 54 639 € | 14 689 € | 68,5 % | - |
| BALLUKU Etterbeek | 59 742 € | 18 455 € | -82,3 % | - |
| JRB ENGINEERING Anvers | 62 596 € | 16 787 € | 85,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VICCON : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 50 700 € et 62 600 €, constituées entre 2022 et 2023.
VICCON dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 14 536 € en 2023 à 17 471 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 100 000 €. Estimé : probablement entre 53 000 € et 200 000 €.
Au-dessus de 34 % des 9 675 entreprises en 2025.
Au-dessus de 20 % des 9 295 entreprises en 2025.
Au-dessus de 44 % des 9 419 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||
Total de l'actif20/58 |
53 401 | 42 967 | 30 624 | |
Frais d'établissement20 |
730 | 1 095 | 1 478 | |
Actifs immobilisés21/28 |
24 150 | 12 565 | 8 740 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
24 150 | 12 565 | 8 740 | |
Terrains et constructions22 |
14 584 | 5 056 | - | |
Installations, machines et outillage23 |
6 362 | 3 187 | 4 080 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
3 204 | 4 322 | 4 660 | |
Actifs circulants29/58 |
28 521 | 29 307 | 20 406 | |
Créances à un an au plus40/41 |
14 913 | 25 452 | 17 375 | |
Créances commerciales40 |
12 300 | 25 452 | 16 199 | |
Autres créances41 |
2 613 | - | 1 176 | |
Valeurs disponibles54/58 |
13 429 | 3 855 | 2 333 | |
Comptes de régularisation490/1 |
179 | - | 697 | |
| Bilan : passif | ||||
Total du passif10/49 |
53 401 | 42 967 | 30 624 | |
Capitaux propres10/15 |
15 919 | 11 542 | 12 226 | |
Apport10/11 |
5 000 | 5 000 | 5 000 | |
Réserves13 |
10 000 | - | - | |
Réserves disponibles133 |
10 000 | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
919 | 6 542 | 7 226 | |
Dettes17/49 |
37 481 | 31 425 | 18 398 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
37 481 | 25 176 | 15 151 | |
Dettes financières43 |
2 077 | 326 | - | |
Établissements de crédit430/8 |
2 077 | 326 | - | |
Dettes commerciales44 |
9 263 | 3 027 | 2 631 | |
Fournisseurs440/4 |
9 263 | 3 027 | 2 631 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
9 851 | 18 898 | 10 272 | |
Impôts450/3 |
6 719 | 16 267 | 10 272 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
3 133 | 2 631 | - | |
Autres dettes47/48 |
16 290 | 2 925 | 2 248 | |
Comptes de régularisation492/3 |
0 | 6 249 | 3 247 | |
| Compte de résultats | ||||
Marge brute d'exploitation9900 |
17 471 | 7 420 | 14 536 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
6 512 | 2 676 | 959 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
977 | 607 | 296 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | - | 566 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
9 982 | 4 138 | 12 715 | |
Produits financiers75/76B |
32 | 8 | 0 | |
Produits financiers récurrents75 |
32 | 8 | 0 | |
Charges financières65/66B |
1 231 | 402 | 198 | |
Charges financières récurrentes65 |
1 231 | 402 | 198 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
8 783 | 3 744 | 12 517 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
4 405 | 4 428 | 5 291 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
4 378 | -685 | 7 226 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
4 378 | -685 | 7 226 | |
| Affectations et prélèvements | ||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
10 919 | 6 542 | 7 226 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
6 542 | 7 226 | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
10 000 | - | - | |
Aux autres réserves6921 |
10 000 | - | - | |
| Document | ||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00499067.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 16 494 | 6 813 | 13 674 | |
| Cash-flow | 10 890 | 1 991 | 8 185 | |
| Investissements en immobilisations | 17 732 | 6 136 | 9 699 | |
| Variation des valeurs disponibles | 9 574 | 1 522 | - | |
| Fonds de roulement | -8 960 | 4 131 | 5 255 | |
| Solvabilité | 29,8 % | 26,9 % | 39,9 % | |
| Liquidité générale | 0,76 | 1,16 | 1,35 | |
| Taux d'endettement | 2,35 | 2,72 | 1,50 | |
| ROE | 27,5 % | -5,9 % | 59,1 % | |
| ROA | 8,2 % | -1,6 % | 23,6 % | |
| Couverture des intérêts | 13,40 | 16,94 | 69,16 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 17 732 € | 6 136 € | 9 699 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 6 512 € | 2 676 € | 959 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 141 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 73,1 % à 70,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
VICCON n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. VICCON n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Zuidstraat 64 siège 9970 Kaprijke | 20-01-2023 | 2.341.402.628 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 43007C0179/00C000 | 1 280 m² | 1 · 133 m² | 8,3 m · 1 |
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