Capitaux propres
409 439 € contre 1,2 M € en 2023
Les capitaux propres ont baissé de 66 % en 2 ans.
VICABEL
Aperçu
Parcours
18 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 23 dépôts depuis 2001record 626 700 € (2022)
-104 054 €▼ 130 395 €
le plus bas -417 559 € (2024)
-382 795 €▲ 34 764 €
record 1,2 M € (2023)
409 439 €▼ 48,3 %
5,4 M €▲ 13,5 %
Administration2 noms depuis 2017
2 administrateursMERCIER Virginie Blanche Marie-Claire et 1 autre
Documentsdépôts et actes
31-10-2025le dernier jour
2025exercice
Marge brute de 26 340 € à -104 054 €Perte de 382 795 €Capitaux propres de 792 234 € à 409 439 €Investissements 518 648 €Liquidités de 116 123 € à 175 093 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Pertes
-800 354 € en deux ans
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Dettes
5,4 M € 93 % du bilan
Dettes financières 7 %Fournisseurs 1 %Impôts et salaires 0 %Autres 91 %
Dont 5,0 M € exigibles dans l'année.
Investissements
518 648 € 2,0 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Dépôts
23 comptes annuels 8 jours après l'échéance
Comptes 2026 non déposés: le délai était le 31-10-2026.
Position dans le secteur
-382 795 €
Résultat net inférieur à celui de 92 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 53 814 € · 3 872 entreprises.
Score Checked
79
Excellent
Financièrement plus solide que 5 % des petites entreprises du secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,3 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 4 522 entreprises (NACE 70, petites entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,3 %
01-2025 : 0,3 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,3 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,3 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,3 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,3 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,3 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,4 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,4 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 0,4 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 09-2025valeur la plus haute
11-2025 : 0,3 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 10-2025
12-2025 : 0,3 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,3 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,3 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,3 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,1 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 03-2026valeur la plus basse
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,3 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 09-2026
11-2026 : 0,3 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-10-2025)
Liquidité : ratio de liquidité 0,12, trésorerie 175 093 €
abaisse le risque
Taille : total du bilan 5,9 M €
Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises). Elle fait mieux que 11 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 3 % en rentabilité et 5 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 1 104 entreprises avaient le même profil que VICABEL aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
94,2 %
existaient encore
3,6 %
ont cessé autrement
1,8 %
ont fait faillite
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à VICABEL est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur VICABEL que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 104 entreprises, pas d'une prévision pour VICABEL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 30 000 € à 30 jours
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,12 (0,14 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 86,2 % et la trésorerie 3 % du total du bilan. 93 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Sept signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Perte persistante
Deux exercices déficitaires consécutifs (2024 et 2025) ; les capitaux propres sont également plus faibles. Peut indiquer une pression structurelle sur la rentabilité.
BNB · comptes annuels 2025Résultat net par exercice
19202122232425
2019 à 2025 · dernier exercice -382 795 €
augmente le risque · Solvabilité faible par rapport au secteur
La solvabilité (capitaux propres / total du bilan) se situe dans le quart le plus faible du secteur : meilleure que 12 % de 3873 pairs sectoriels (2025).
BNB · comparaison sectoriellePosition parmi 3873 pairs sectoriels
Solvabilité
mieux que 12 %
← les plus faibles
les plus solides →
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-03-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-10-2025 ; ils l'ont été le 31-10-2025, soit 0 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2026
non déposé
2025
le jour même
2024
le jour même
2023
le jour même
2022
3 jours de retard
2021
30 jours de retard
2020
12 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 8 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0469456244
Permis d'environnement accordé
Bouwen of herbouwen, Functiewijziging, Het reliëf van de bodem aanmerkelijk wijzigen et 4 autres · Zwevegem
Modification des statuts
Acte du Moniteur
Reconductions : MYLLE Carlo Valère (administrateur) et MERCIER Virginie Blanche Marie-Claire (administrateur)
« 1.Donner des conseils opérationnels et intellectuels concernant l'organisation commerciale et l'exploitation… » · Siège statutaire : Trieu à Mucques 2BIS, 7730 ESTAIMPUIS (Saint-Léger) · Assemblée générale du 14-12-2023 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VICABEL Zwevegem | 5,9 M € | -104 054 € | 7,0 % | - |
| DENO Knokke-Heist | 6,3 M € | -37 478 € | 99,4 % | 0 |
| V.D.S. Staden | 5,7 M € | -29 752 € | 60,2 % | - |
| POPMAN La Panne | 5,5 M € | -34 033 € | 42,7 % | 0 |
| DUMEE Knokke-Heist | 5,0 M € | -4 926 € | -21,8 % | - |
| EXAL Oostkamp | 7,1 M € | -9 540 € | 9,1 % | - |
| ANTOROTIN Ypres | 6,6 M € | -35 365 € | 99,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VICABEL : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 5 M € et 7,1 M €, constituées entre 1998 et 2003.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-01-2000Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestionNACE 70200
- Unités d'établissement
- 2.096.615.3097730 Estaimpuis, depuis le 06-07-2000
- 2.356.274.8078554 Zwevegem, depuis le 14-12-2023
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 06-10-2025
Comptes annuels au 31-03-2025
- -104 054 €
- 382 795 €▼ 8,3 %
- 409 439 €▼ 48,3 %
- 5,9 M €▲ 4,7 %
- Dépôt
- Déposés le 31-10-2025
Enseignements sur VICABEL
VICABEL existe depuis 2000. La marge brute est passé de 626 700 € en 2022 à 26 340 € en 2024.
La marge brute recule chaque année depuis 2022. La solvabilité est passée en 2025 de 14,2 % à 7,0 %, sous l'effet de la perte.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma complet, déposés le 31-10-2025, le dernier jour du délai-104 054 €
▼ 130 395 €
-376 960 €
▲ 14 992 €
-382 795 €
▲ 34 764 €
-4,5 M €
▼ 726 034 €
7,0 %
▼ 7,2 points
0,12
▼ 0,02
Chiffre d'affaires : non repris dans ce dépôt.
Bilan
total du bilan 5,9 M € au 31-03-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
7,0 %
Au-dessus de 12 % des 3 873 entreprises en 2025.
0,12
Au-dessus de 9 % des 3 727 entreprises en 2025.
-6,5 %
Au-dessus de 9 % des 3 849 entreprises en 2025.
VICABEL
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes complets, secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
5,9 M | 5,6 M | 3,1 M | 3,2 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | |
21/28 |
5,3 M | 5,0 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,0 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,2 M | 935 590 | 1,0 M | 961 833 | 1,0 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | |
22/27 |
5,2 M | 5,0 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,0 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,2 M | 920 096 | 999 062 | 961 833 | 1,0 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | |
22 |
5,0 M | 4,7 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,2 M | 911 394 | 977 093 | 924 885 | 953 808 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | |
23 |
119 554 | 145 970 | 0 | 230 | 854 | 1 783 | 3 944 | 5 862 | 6 734 | 6 283 | 1 603 | 2 471 | 3 538 | 798 | 16 866 | 34 351 | 53 311 | 76 695 | |
24 |
114 920 | 156 602 | 189 016 | 110 638 | 3 719 | - | 2 160 | 11 163 | 20 756 | 37 916 | 4 476 | 6 231 | 18 432 | 36 150 | 53 632 | 71 509 | 19 128 | 2 129 | |
28 |
15 494 | 15 494 | 15 494 | 15 494 | 15 494 | 15 494 | 15 894 | 15 494 | 15 494 | 15 494 | 15 494 | 15 494 | 15 494 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
589 887 | 582 724 | 909 994 | 1,1 M | 583 062 | 278 177 | 567 729 | 386 194 | 287 915 | 184 066 | 197 219 | 222 785 | 129 881 | 171 897 | 157 118 | 158 008 | 150 978 | 69 525 | |
29 |
201 415 | 201 415 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
201 415 | 201 415 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
188 820 | 241 060 | 377 399 | 401 457 | 266 995 | 239 026 | 249 084 | 209 039 | 231 003 | 137 983 | 163 002 | 105 640 | 124 832 | 95 349 | 123 781 | 138 674 | 118 363 | 63 397 | |
40 |
85 274 | 72 236 | 175 256 | 256 965 | 80 978 | 78 651 | 100 133 | 75 887 | 76 473 | 75 185 | 76 620 | 25 871 | 49 595 | 74 901 | 105 021 | 40 991 | 36 436 | 39 239 | |
41 |
103 547 | 168 824 | 202 143 | 144 493 | 186 016 | 160 375 | 148 951 | 133 152 | 154 530 | 62 798 | 86 382 | 79 769 | 75 238 | 20 448 | 18 760 | 97 683 | 81 927 | 24 158 | |
54/58 |
175 093 | 116 123 | 514 156 | 642 083 | 298 902 | 22 933 | 309 458 | 170 222 | 54 895 | 38 585 | 31 603 | 114 664 | 844 | 74 712 | 33 337 | 19 334 | 14 919 | 3 769 | |
490/1 |
24 559 | 24 126 | 18 439 | 16 242 | 17 165 | 16 218 | 9 187 | 6 934 | 2 017 | 7 499 | 2 614 | 2 481 | 4 205 | 1 836 | - | - | 17 696 | 2 359 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
5,9 M | 5,6 M | 3,1 M | 3,2 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | |
10/15 |
409 439 | 792 234 | 1,2 M | 919 784 | 600 899 | 362 153 | 195 287 | 167 543 | 180 928 | 229 373 | 215 520 | 162 444 | 135 985 | 126 980 | 29 054 | 107 107 | 122 669 | 70 698 | |
10/11 |
130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | |
10 |
130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | |
13 |
13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 3 341 | 2 891 | 2 891 | 2 891 | 2 891 | 292 | |
130/1 |
13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 3 341 | 2 891 | 2 891 | 2 891 | 2 891 | 292 | |
14 |
266 439 | 649 234 | 1,1 M | 776 784 | 457 899 | 219 153 | 52 287 | 24 543 | 37 928 | 86 373 | 72 520 | 19 444 | 2 644 | -5 911 | -103 837 | -25 784 | -10 222 | -59 594 | |
16 |
- | 0 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 148 737 | 168 450 | 118 249 | 94 464 | 75 344 | |
160/5 |
- | 0 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 148 737 | 168 450 | 118 249 | 94 464 | 75 344 | |
160 |
- | 0 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | 140 589 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 140 589 | 140 589 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
5,4 M | 4,8 M | 1,7 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,1 M | 1,1 M | 855 342 | 867 863 | 858 014 | 983 920 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | |
17 |
400 022 | 485 149 | 568 954 | 744 387 | 847 948 | 949 930 | 937 236 | 841 070 | 927 140 | 535 194 | 545 220 | 374 039 | 404 934 | 452 218 | 502 763 | 552 302 | 600 886 | 648 566 | |
170/4 |
400 022 | 485 149 | 568 954 | 744 387 | 847 948 | 949 930 | 937 236 | 841 070 | 927 140 | 535 194 | 545 220 | 374 039 | 404 934 | 452 218 | 502 763 | 552 302 | 600 886 | 648 566 | |
42/48 |
5,0 M | 4,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 973 954 | 882 054 | 980 265 | 581 571 | 559 687 | 510 816 | 502 588 | 466 179 | 445 921 | 390 016 | 461 895 | 498 777 | 479 136 | 491 021 | |
42 |
90 397 | 89 075 | 82 495 | 103 561 | 101 982 | 100 490 | 93 358 | 87 703 | 85 292 | 51 866 | 38 819 | 32 304 | 47 285 | 50 545 | 49 539 | 48 584 | 47 679 | 45 533 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 707 | - | - | - | - | 125 000 | 175 000 | 186 887 | 233 494 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 707 | - | - | - | - | 125 000 | 175 000 | 186 887 | 233 494 | |
44 |
74 826 | 103 549 | 20 430 | 34 377 | 100 044 | 39 203 | 219 818 | 18 263 | 21 184 | 35 048 | 37 287 | 30 764 | 11 426 | 50 240 | 6 223 | 22 934 | 21 569 | 33 212 | |
440/4 |
74 826 | 103 549 | 20 430 | 34 377 | 100 044 | 39 203 | 219 818 | 18 263 | 21 184 | 35 048 | 37 287 | 30 764 | 11 426 | 50 240 | 6 223 | 22 934 | 21 569 | 33 212 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | 39 650 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
306 | 1 212 | 44 636 | 37 535 | 23 165 | 16 834 | 55 679 | 16 458 | 10 550 | 14 910 | 36 158 | 34 166 | 16 292 | 10 656 | 24 217 | 15 441 | 20 834 | 7 272 | |
450/3 |
306 | 1 212 | 44 636 | 37 535 | 23 165 | 16 834 | 50 679 | 11 458 | 5 550 | 14 910 | 34 158 | 32 166 | 14 292 | 10 656 | 24 217 | 15 441 | 20 834 | 7 272 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | 5 000 | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
4,9 M | 4,1 M | 1,0 M | 1,2 M | 748 764 | 725 528 | 571 761 | 459 147 | 442 662 | 402 285 | 390 325 | 368 945 | 370 918 | 278 576 | 256 916 | 236 817 | 202 167 | 171 510 | |
492/3 |
- | - | 0 | 27 963 | 26 407 | 33 960 | 25 436 | 19 944 | 30 773 | 25 462 | 23 654 | 15 124 | 17 008 | 15 779 | 19 262 | 6 017 | 4 615 | 5 346 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 410 | 4 525 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
-104 054 | 26 340 | 539 580 | 626 700 | 444 410 | 441 367 | 205 506 | 270 976 | 456 053 | 136 832 | 230 883 | 180 166 | 169 825 | 168 193 | 278 749 | 190 384 | 246 855 | 112 679 | |
630 |
260 536 | 402 316 | 123 328 | 130 810 | 104 633 | 161 981 | 124 538 | 236 893 | 443 614 | 80 048 | 116 742 | 98 882 | 111 138 | 107 616 | 127 879 | 112 343 | 96 883 | 137 819 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 201 | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -8 148 | -19 713 | 40 000 | 23 785 | 19 120 | -3 831 | |
640/8 |
12 370 | 15 977 | 9 422 | 7 550 | 6 247 | 3 346 | 7 981 | 8 606 | 9 247 | 5 042 | 4 224 | 4 292 | 3 622 | 3 802 | 7 120 | 3 718 | 4 986 | 2 492 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 653 | - | - | |
9901 |
-376 960 | -391 952 | 406 829 | 488 341 | 333 530 | 276 039 | 72 987 | 25 477 | 3 192 | 51 742 | 109 917 | 76 992 | 63 212 | 76 488 | 93 549 | 50 539 | 125 867 | -23 802 | |
75/76B |
3 459 | 7 282 | 4 973 | 3 434 | 4 267 | 5 252 | 4 758 | 4 587 | 11 738 | 5 284 | 5 668 | 5 194 | 5 205 | 1 395 | 248 | 883 | 769 | 29 | |
75 |
3 459 | 7 282 | 4 973 | 3 434 | 4 267 | 5 252 | 4 758 | 4 587 | 11 738 | 5 284 | 5 668 | 5 194 | 5 205 | 1 395 | 248 | 883 | 769 | 29 | |
65/66B |
8 988 | 11 101 | 50 753 | 43 099 | 42 980 | 52 400 | 40 617 | 43 058 | 63 490 | 40 008 | 36 772 | 34 058 | 48 848 | 51 556 | 56 996 | 62 737 | 67 017 | 31 684 | |
65 |
8 988 | 11 101 | 50 753 | 43 099 | 42 980 | 52 400 | 40 617 | 43 058 | 63 490 | 40 008 | 36 772 | 34 058 | 48 848 | 51 556 | 56 996 | 62 737 | 67 017 | 31 684 | |
9903 |
-382 489 | -395 771 | 361 049 | 448 676 | 294 817 | 228 892 | 37 128 | -12 994 | -48 560 | 25 427 | 83 338 | 48 127 | 19 569 | 26 327 | 36 801 | -12 968 | 59 620 | -55 457 | |
67/77 |
306 | 21 789 | 71 040 | 129 791 | 56 070 | 62 026 | 9 384 | 391 | -115 | 11 574 | 30 262 | 21 669 | 10 563 | -71 599 | 114 853 | 2 594 | 7 649 | 13 | |
9904 |
-382 795 | -417 559 | 290 009 | 318 885 | 238 746 | 166 866 | 27 744 | -13 385 | -48 445 | 13 853 | 53 076 | 26 459 | 9 006 | 97 925 | -78 052 | -15 562 | 51 971 | -55 469 | |
9905 |
-382 795 | -417 559 | 290 009 | 318 885 | 238 746 | 166 866 | 27 744 | -13 385 | -48 445 | 13 853 | 53 076 | 26 459 | 9 006 | 97 925 | -78 052 | -15 562 | 51 971 | -55 469 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
266 439 | 649 234 | 1,1 M | 776 784 | 457 899 | 219 153 | 52 287 | 24 543 | 37 928 | 86 373 | 72 520 | 29 103 | 3 094 | -5 911 | -103 837 | -25 784 | -7 623 | -59 594 | |
14P |
649 234 | 1,1 M | 776 784 | 457 899 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 659 | 450 | - | - | - | 2 599 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 659 | 450 | - | - | - | 2 599 | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2001-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 31-10-2025.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma complet | 31-10-2025 | 2025-00557345 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 31-10-2024 | 2024-00523884 | |
| 31-03-2023 | schéma complet | 31-10-2023 | 2023-00505546 | |
| 31-03-2022 | schéma complet | 03-11-2022 | 2022-20517051 | |
| 31-03-2021 | schéma complet | 30-11-2021 | 2021-78800058 | |
| 31-03-2020 | schéma complet | 12-11-2020 | 2020-70000132 | |
| 31-03-2019 | schéma complet | 30-10-2019 | 2019-72300438 | |
| 31-03-2018 | schéma complet | 22-10-2018 | 2018-69800592 | |
| 31-03-2017 | schéma complet | 31-10-2017 | 2017-68800345 | |
| 30-06-2015 | schéma complet | 26-01-2016 | 2016-03500369 | |
| 30-06-2014 | schéma complet | 15-01-2015 | 2015-01900045 | |
| 30-06-2013 | schéma complet | 28-02-2014 | 2014-05600507 | |
| 30-06-2012 | schéma complet | 14-02-2013 | 2013-03800247 | |
| 30-06-2011 | schéma complet | 15-02-2012 | 2012-03300047 | |
| 30-06-2010 | schéma complet | 28-02-2011 | 2011-04600422 | |
| 30-06-2009 | schéma complet | 15-02-2010 | 2010-04200172 | |
| 30-06-2008 | schéma complet | 30-01-2009 | 2009-03000364 | |
| 30-06-2007 | schéma complet | 29-02-2008 | 2008-05800120 | |
| 30-06-2006 | schéma complet | 29-01-2007 | 2007-02702329 | |
| 30-06-2005 | schéma complet | 17-01-2006 | 2006-01603152 | |
| 30-09-2003 | schéma abrégé | 31-03-2004 | 2004-09602954 | |
| 30-09-2002 | schéma abrégé | 16-04-2003 | 2003-10800133 | |
| 30-09-2001 | schéma complet | 03-04-2002 | 2002-08804906 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -116 424 | 10 364 | 530 158 | 619 150 | 438 163 | 438 021 | 197 525 | 262 370 | 446 806 | 131 791 | 226 659 | 175 874 | 174 351 | 184 104 | 221 428 | 162 882 | 222 750 | 114 018 | ||
| -122 259 | -15 244 | 413 338 | 449 694 | 343 380 | 328 847 | 152 282 | 223 507 | 395 169 | 93 901 | 169 818 | 125 341 | 120 144 | 205 541 | 49 826 | 96 780 | 148 853 | 82 350 | ||
| 518 648 | 3,3 M | 274 029 | 241 489 | 20 859 | 541 807 | 471 099 | 50 213 | 737 448 | 107 065 | 411 505 | 19 916 | 163 862 | 45 143 | 27 742 | 104 175 | 26 226 | 592 683 | ||
| 58 970 | -398 032 | -127 927 | 343 181 | 275 970 | -286 525 | 139 236 | 115 327 | - | 6 982 | -83 062 | 113 821 | -73 868 | 41 375 | 14 003 | 4 415 | 11 150 | - | ||
| -4,5 M | -3,7 M | -241 021 | -284 693 | -390 892 | -603 878 | -412 536 | -195 377 | -271 773 | -326 750 | -305 369 | -243 394 | -316 039 | -218 119 | -304 777 | -340 769 | -328 158 | -421 495 | ||
| 7,0 % | 14,2 % | 39,4 % | 28,9 % | 23,2 % | 15,3 % | 8,6 % | 9,6 % | 9,8 % | 15,9 % | 15,1 % | 14,0 % | 11,9 % | 11,2 % | 2,5 % | 8,4 % | 9,4 % | 5,5 % | ||
| 0,12 | 0,14 | 0,79 | 0,79 | 0,60 | 0,32 | 0,58 | 0,66 | 0,51 | 0,36 | 0,39 | 0,48 | 0,29 | 0,44 | 0,34 | 0,32 | 0,32 | 0,14 | ||
| 13,30 | 6,05 | 1,42 | 2,30 | 3,08 | 5,15 | 9,95 | 8,61 | 8,39 | 4,67 | 4,97 | 5,27 | 6,38 | 6,76 | 33,86 | 9,87 | 8,84 | 16,19 | ||
| -93,5 % | -52,7 % | 24,0 % | 34,7 % | 39,7 % | 46,1 % | 14,2 % | -8,0 % | -26,8 % | 6,0 % | 24,6 % | 16,3 % | 6,6 % | 77,1 % | -268,6 % | -14,5 % | 42,4 % | -78,5 % | ||
| -6,5 % | -7,5 % | 9,4 % | 10,0 % | 9,2 % | 7,0 % | 1,2 % | -0,8 % | -2,6 % | 1,0 % | 3,7 % | 2,3 % | 0,8 % | 8,6 % | -6,6 % | -1,2 % | 4,0 % | -4,3 % | ||
| -12,95 | 0,93 | 10,45 | 14,37 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | 705 526 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,7 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 518 648 € | 3,3 M € | 274 029 € | 241 489 € |
| 260 536 € | 402 316 € | 123 328 € | 130 810 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur VICABEL
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 376 960 €, plus faible que la perte de 391 952 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 85,8 % à 93,0 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeantsAdministrateur
depuis le 14-12-2023
mandat jusqu'au 01-09-2029
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 31-10-2025
Administrateur
depuis le 14-12-2023
mandat jusqu'au 01-09-2029
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 31-10-2025
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiMERCIER Virginie Blanche Marie-Claire
Administrateur
Administrateur
MYLLE Carlo Valère
Administrateur
Administrateur
AdministrationReste du mandat
Mandats en liste
- MERCIER Virginie Blanche Marie-Claire
- Administrateur, du 02-09-2017 à ce jour
- MYLLE Carlo Valère
- Administrateur, du 02-09-2017 à ce jour
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Capital
- 130 000 €
- Actions
- 260
- Apport par action
- 500 €
- Capitaux propres par action
- 1 575 € en 2025
- Source
- acte du 18-03-2024
Statuts
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 18-03-2024
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 3 administrateursacte du 27-06-2024 (en néerlandais)
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Assemblée générale à la majorité des voix, toutes les opérations prévues par la loiacte du 18-03-2024
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes au 31-03-2025Cette entrepriseVICABEL1 participation, 1 pays
comptes au 31-03-2025
Belgique 1 Capitaux propres Résultat
- BE La Sablière sprl16,67 % -69 859 € résultat -10 505 €
Source : liste des participations dans ses propres comptes 31-03-2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Liens antérieurs
| GRAMYBEL via MYLLE Carlo Valère, plus chez GRAMYBEL · Représentant permanent · acte du 30-01-2020 fondée en 2002 · groupe CLAREBOUT · comptes en retard |
63 ETP (2024) |
| B.C. MYLLE via MYLLE Carlo Valère, plus chez B.C. MYLLE · Représentant permanent · acte du 17-01-2019 fondée en 2009 · groupe CLAREBOUT · comptes en retard |
chiffre d'affaires 803 793 € (2024) |
| C.M. via MYLLE Carlo Valère, plus chez C.M. · Représentant permanent · acte du 17-01-2019 fondée en 2009 · groupe CLAREBOUT · comptes en retard |
total du bilan 15,4 M € (2024) |
| C.M.S. via MYLLE Carlo Valère, plus chez C.M.S. · Administrateur statutaire · acte du 28-02-2020 fondée en 2001 |
total du bilan 1,2 M € (2025) |
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
Part, source et chiffres propres par participation (1)
- Capitaux propres -69 859 € Perte de 10 505 € en 2025 (perte de 9 733 € en 2024) Score Checked 5416,67 %
Participations au fil des ans 2012 à 2025
| Nom | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LA SABLIERE | mentionné | 16,67 % | |||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurMandats d'administrateur de VICABELVICABEL siège à leur conseil1
Connexions & réseau
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
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Chronologie
Chronologie
40 événements depuis 2000Administration
Dépôts
Financier
Permis
Établissements
Adresse
Autres
200020052010201520202025
2025
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma complet · le jour même de l'échéance
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0469456244
Permis d'environnement accordé OmgevingsloketBouwen of herbouwen, Functiewijziging, Het reliëf van de bodem aanmerkelijk wijzigen et 4 autres · Zwevegem
2024
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
Modification des statuts PDF
Exercice le plus faible net -417 559 € Le résultat net tombe à -417 559 €, le plus bas de 2007 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Reconductions : MYLLE Carlo Valère (administrateur) et MERCIER Virginie Blanche Marie-Claire (administrateur)« 1.Donner des conseils opérationnels et intellectuels concernant l'organisation commerciale et l'exploitation… » · Siège statutaire : Trieu à Mucques 2BIS, 7730 ESTAIMPUIS (Saint-Léger) · Assemblée générale du 14-12-20235 points ▸
- Siège statutaire, Trieu à Mucques 2BIS, 7730 ESTAIMPUIS (Saint-Léger)
- Assemblée générale, 14-12-2023
- Capital, 130 000 €, 260 actions
- Reconduction d'administrateur, MYLLE Carlo Valère
- Reconduction d'administrateur, MERCIER Virginie Blanche Marie-Claire
- L'acte contient encore 4 autres points.
2023
Nouvel établissement à Zwevegem Vinkestraat 31
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma complet · le jour même de l'échéance
Capitaux propres au-delà de 1 M € capitaux propres 1,2 M € ▲31,5 % Après 5 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 1,2 M €.
2022
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma complet · 3 jours de retard
Meilleur résultat de 2007 à 2025 net 318 885 € ▲33,6 % Le résultat d'exploitation de 488 341 € et le résultat net de 318 885 € sont tous deux un record.
2021
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 600 899 € ▲65,9 % Après 3 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 600 899 €.
2020
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma complet · 12 jours de retard
2019
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma complet · 1 jour avant l'échéance
De nouveau bénéficiaire net 27 744 € Le résultat net est de 27 744 €, après 2 années de perte.
2018
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · 9 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · le jour même de l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 5 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 16 jours avant l'échéance
2014
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 215 520 € ▲32,7 % Après 4 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 215 520 €.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 28 jours de retard
2013
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 162 444 € ▲19,5 % Après 3 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 162 444 €.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 14 jours de retard
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 15 jours de retard
2011
De nouveau bénéficiaire net 97 925 € Le résultat net est de 97 925 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 28 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 15 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 1 jour avant l'échéance
2008
De nouveau bénéficiaire net 51 971 € Le résultat net est de 51 971 €, après une année de perte.
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 122 669 € ▲73,5 % Les capitaux propres passent de 70 698 € à 122 669 €.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 29 jours de retard
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 2 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma complet
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0469.456.244
- Numéro de TVA
- BE 0469.456.244
- Identifiant Peppol
- 0208:0469456244
- Autre identifiant
- 9925:BE0469456244
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 10-01-2000
- Exercice
- se clôture le 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 06-10-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- VICABEL en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 18-03-2024
Activités
NACEBEL 202570200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
74142
Autres conseils pour les affaires et le management activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- 1.Donner des conseils opérationnels et intellectuels concernant l'organisation commerciale et l'exploitation de sociétés de production ou de sociétés de prestations de service…acte du 18-03-2024
27 activités
- 1.Donner des conseils opérationnels et intellectuels concernant l'organisation commerciale et l'exploitation de sociétés de production ou de sociétés de prestations de service.
- 2.Donner des conseils commerciaux concernant le marketing de produits.
- 3.La présence comme intermédiaire dans le commerce, et ceci dans le sens le plus large du terme.
- 4.Réparation et entretien de machines.
- 5.Réparation et entretien de machines sur le domaine pneumatique, hydraulique et électronique.
- 6.Production et montage des constructions en métal pour les machines mentionnées sous rubrique 4 et 5.
- 7.La vente des pièces détachées des machines mentionnées sous rubriques 4 et 5.
- 8.La vente des pièces de rechange pour les machines mentionnées sous rubriques 4 et 5.
- 9.La location de garages.
- 10.Donner de conseils administratifs, financiers et de management concernant la gestion de sociétés diverses dans le sens le plus large du terme.
- 11.L'exercice de tous mandats d'administrateur d'autres sociétés ou d'entreprises et toucher des rémunérations dans cette perspective.
- 12.La constitution, la gestion, la promotion et l'exécution de tous les projets concernant l'informatique et la bureautique et des applications alliées.
- 13.La gestion d'un patrimoine immobilier et la valorisation de ce patrimoine en exerçant toutes activités de gestion entre autres l'achat, la vente, la location, la prise en location, l'échange, la constituticn, l'exécution de constructions, et ceci dans le sens le plus large du terme.
- 14.La gestion d'espaces professionnels et leurs valorisations en exerçant toutes activités de gestion entre autres la constitution, l'achat, la vente, l'échange, l'exécution de construction et leur disposition et ceci dans le sens le plus large du terme.
- 15.Toutes opérations immobilières ou transactions u alliées notamment: l'achat, la vente, l'échange, la construction, la construction par tiers, la prise en location, la location, la disposition de bâtiments et de terrains. la transformation ou la modification et la valorisation de biens immobiliers, le cas échéant au moyen de lotissement, de construction de nouveaux bâtiments, de restauration ou d'aménagement, toutes activités de courtage dans le secteur immobilier.
- 16. Tous les travaux de démolition.
- 17.La gestion d'un patrimoine mobilier à l'exception de l'acquisition et la négociation d'effets, de participation en autres sociétés et/ou entreprises, donner des garanties professionnelles et personnelles au profit de tiers.
- 18.L'acquisition et la gestion de patrimoine d'art et ceci dans le sens le plus large du terme: l'achat, la vente, la location, l'exposition moyennant rémunération d'ceuvres d'art et en général de commerce en art.
- 19.L'acquisition de licences, brevets et octrois, tous les droits de know-how et de procédés développés.
- 20.La société peut se porter garant ou donner aval au profit de tiers ou d'entreprises ou de sociétés dans lesquelles elle a des intérêts comme copropriétaire, associé, créancier ou d'une autre façon.
- 21.Elle peut s'engager de toute façon en affaires, entreprises ou sociétés qui ont le même, un similaire ou un but cohérent ou qui peuvent favoriser le développement de son entreprise.
- 22.Donner des conseils financiers et opérationnels concernant des machines, du software, des machines commandées par ordinateur, tout comme l'assistance à l'achat et à la vente des machines précitées.
- 23.La société peut exécuter toutes les opérations en Belgique ou à l'étranger, pour son propre compte et pour le compte de tiers, et ceci dans le sens le plus large du terme.
- 24.L'exploitation d'entreprises agricoles et horticoles, qui comprend notamment la culture, l'achat et la vente de toutes les récoltes et de tous les animaux, plantes et fleurs. Et même les cultures industrielles, qui peuvent faire l'objet d'une activité agricole ou horticole.
- 25.L'achat et la vente, l'importation et l'exportation, la vente au détail et en gros de tous les types de produits agricoles.
- 26.L'élevage, l'achat et la vente, l'importation et l'exportation de bétail (animaux), tant en sous-traitance qu'en sous-traitance, avec notamment la location et le leasing, l'achat et la vente, l'importation et l'exportation, le transport, le dressage et les soins des chevaux, ainsi que l'organisation de séances d'éducation et d'entraînement.
- 27.L'exécution et l'adjudication de tous travaux agricoles et horticoles, l'adjudication de travaux et de travaux techniques agricoles, la construction et l'entretien de terrains, le commerce de produits agricoles et de fournitures agricoles et horticoles, tous travaux de soudure, ceci au sens le plus large du terme et ceci pour son propre compte ou pour le compte de tiers en Belgique et/ou à l'étranger.
Siège et établissements
2 établissements| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Beerbosstraat 11 siège 8554 Zwevegem | |||
| Trieu à Mucques 2bis 7730 Estaimpuis | 06-07-2000 | 2.096.615.309 | |
| Vinkestraat 31 8554 Zwevegem 01110 Culture de céréales, à l’exception du riz, et de légumineuses et de graines oléagineuses | 14-12-2023 | 2.356.274.807 | Ferme - grandes cultures Culture maraîchère |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 2 920 m²
- Bâtiments
- 718 m²
- Volume, LiDAR
- 4 010 m³
- Bâtiment le plus haut
- 12,8 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Permis d'environnement
1 demande en Flandre depuis 2024 · 1 autorisée| 16-04-2025 | Autorisé | Bouwen of herbouwen; Functiewijziging; Het reliëf van de bodem aanmerkelijk wijzigen; Nieuwbouw van bijgebouwen en niet overdekte lage constructie; Nieuwbouw van bijgebouwen, niet-overdekte lage constructies en andere handelingen; Slopen van niet vrijstaande gebouwen of constructies; Verbouwen en/of uitbreiden van bijgebouwen en niet overdekte lage constructies déposée le 19-12-2024 · projet 2024156539 | Zwevegem |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Parcelles
Flandre
2
(66,7%)
Wallonie
1
(33,3%)
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34034F0434/00D000 | Flandre | 1 366 m² | 1 · 135 m² | 7,2 m · 2 |
| 57075B0441/00G000 | Wallonie | 1 088 m² | 1 · 117 m² | 7,7 m · 2 |
| 34034F0446/00A000 | Flandre | 466 m² | 1 · 466 m² | 12,8 m · 2 |
Agréments
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteZwevegemn° d'unité 2.356.274.807
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026