VGR
ActifRésumé
VGR est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 579 451 € et un résultat net de 91 976 €. Les capitaux propres progressent d'environ 28 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 330 entreprises du même secteur (NACE 23, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 6,3 ETP
- Capitaux propres
- 579 451 €
- Bénéfice
- 91 976 €
- Société mère
- DE POLDER · 93,33 %
- Van Elven SvenAdministrateur
- Van Elven WalterAdministrateur
Pourquoi 96abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,40, trésorerie 430 391 €Constituée en 1996Secteur NACE 23Capitaux propres 579 451 € (44,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 23, micro-entreprises) : elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 67 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 23) pour l'exercice 2024 est 10 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 579 451 € ▲18,9%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 12 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 23 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 31 € | - | 250 € | 1 390 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 257 837 € | 353 455 € | 422 882 € | 486 460 € | 475 958 € | ▼ 2,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 724 € | - | 314 € | 36 138 € | 76 735 € | 137 637 € | 202 737 € | 239 006 € | ▲ 17,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 106 986 € | -81 936 € | 2 110 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 790 € | 2 859 € | 1 765 € | 66 603 € | 4 024 € | ▼ 94,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 53 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 101 066 € | 172 430 € | 274 343 € | 409 535 € | 526 891 € | 749 207 € | 843 914 € | 870 537 € | ▲ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 399 € | 665 € | 66 124 € | 114 769 € | 93 842 € | 79 884 € | 170 050 € | 149 439 € | ▼ 12,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 35 € | 725 € | 1 224 € | 51 € | 77 € | ▲ 51,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 11 € | 241 € | 35 € | 725 € | 1 224 € | 51 € | 77 € | ▲ 51,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 660 € | 5 903 € | 14 310 € | 21 555 € | 23 603 € | ▲ 9,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 027 € | 647 € | 1 558 € | 6 660 € | 5 903 € | 12 660 € | 21 555 € | 23 603 € | ▲ 9,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 1 650 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 426 € | 29 € | 64 808 € | 108 144 € | 88 664 € | 66 799 € | 148 546 € | 125 913 € | ▼ 15,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 2 780 € | 26 784 € | 419 € | 19 023 € | 33 641 € | 33 937 € | ▲ 0,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 426 € | 29 € | 62 028 € | 81 361 € | 88 244 € | 47 776 € | 114 905 € | 91 976 € | ▼ 20,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 426 € | 29 € | 62 028 € | 81 361 € | 88 244 € | 47 776 € | 114 905 € | 91 976 € | ▼ 20,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 9,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 36,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 36,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 39,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 24,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 12,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 11,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 10,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 12,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,009 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 54,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,001 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 9,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 18,9 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 19,7 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 24,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 39,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 39,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 20,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 19,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 19,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 39,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 21,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 78,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,006 M € | ▲ 112 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | 0,004 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 426 € | 29 € | 62 028 € | 81 361 € | 88 244 € | 47 776 € | 114 905 € | 91 976 € | ▼ 20,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 724 € | - | 314 € | 36 138 € | 76 735 € | 137 637 € | 202 737 € | 239 006 € | ▲ 17,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 702 € | 29 € | 62 342 € | 117 499 € | 164 979 € | 185 414 € | 317 641 € | 330 981 € | ▲ 4,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | -53 255 € | -365 977 € | 0 € | -510 087 € | -4 619 € | ▲ 99,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 196 € | 135 516 € | 100 368 € | -44 200 € | 34 925 € | 50 007 € | 152 238 € | ▲ 204 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-07-2026 | 2026-00339664 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 21-08-2025 | 2025-00388815 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-08-2024 | 2024-00332231 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-07-2023 | 2023-00309264 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-08-2022 | 2022-20384401 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-08-2021 | 2021-47200341 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 13-08-2020 | 2020-41200239 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-08-2019 | 2019-46800197 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-40700192 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-07-2017 | 2017-37300096 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 1 500 € octroyés · 1 500 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Van Elven Sven |
|
| Van Elven Walter |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- DE POLDER
- VGR
Société mère ultime connue : DE POLDER. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- DE POLDERmère93,33 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 17-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-10
Acte du Moniteur
Démissions : Van Elven Walter (gérant) et Van Elven Sven (gérant)Nominations : Van Elven Walter (administrateur non statutaire) et Van Elven Sven (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Conversion du capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-09-2023
- Changement d'objet
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, volledig beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « overeenstemming statuten met WVV en behoud rechtsvorm BV, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, Van Elven Walter (gérant)
- Nomination d'administrateur, Van Elven Walter (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Van Elven Sven (gérant)
- Nomination d'administrateur, Van Elven Sven (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Van Elven Walter
- Décharge d'administrateur, Van Elven Sven
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0458.510.486
Agréments · autorisations · enregistrements
Entrepreneur agréé
8 catégories- B1 Curage de cours d'eauclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- C Entreprises générales de travaux routiersclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- C1 Travaux d'égouts courantsclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- D Entreprises générales de bâtimentsclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- D1 Tous travaux de gros œuvre et de mise sous toit de bâtimentsclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- D21 Ravalement et remise en état de façadesclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- G Entreprises générales de terrassementclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- G5 Travaux de démolitionclasse 1, jusqu'à 162 000 €
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13049B0773/00N000 | Flandre | 287 m² | 1 · 192 m² | 9,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VGR
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan, administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bepaalde of onbepaalde termijn, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 750, tenzij deze statuten anders bepalen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen statutenwijziging, elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte