VGH SOFTWARE
ActifRésumé
VGH SOFTWARE est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 210 940 € et un résultat net de 48 803 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 87 % des 3 385 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- ≈ 0 ETP, estimé
- Capitaux propres
- 210 940 €
- Bénéfice
- 48 803 €
Pourquoi 97abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,96, trésorerie 167 732 €Capitaux propres 210 940 € (86,5 % du total du bilan)Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 01-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 89 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 55 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 55 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 210 940 € ▲17,6%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 3 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 112 880 € | 118 770 € | 123 190 € | 147 804 € | 159 057 € | 163 055 € | 176 642 € | 174 413 € | ▼ 1,3 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 6 056 € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 99 667 € | 106 873 € | 121 093 € | 98 409 € | 102 133 € | ▲ 3,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 348 € | 348 € | 384 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 584 € | 8 839 € | 8 653 € | 8 985 € | 8 947 € | 12 209 € | 12 160 € | 9 563 € | ▼ 21,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 960 € | 999 € | 2 753 € | 1 237 € | 1 123 € | ▼ 9,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 44 018 € | 25 949 € | 37 757 € | 57 073 € | 59 587 € | 55 693 € | 86 202 € | 81 376 € | ▼ 5,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 32 830 € | 15 395 € | 27 798 € | 46 781 € | 49 293 € | 40 347 € | 72 418 € | 70 291 € | ▼ 2,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 9 € | 0 € | 16 € | 23 € | 0 € | ▼ 99,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 63 € | 39 € | 3 € | 9 € | 0 € | 16 € | 23 € | 0 € | ▼ 99,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 556 € | 296 € | 214 € | 184 € | 183 € | ▼ 0,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 147 € | 1 106 € | 838 € | 556 € | 296 € | 214 € | 184 € | 183 € | ▼ 0,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 31 746 € | 14 328 € | 26 963 € | 46 235 € | 48 997 € | 40 149 € | 72 257 € | 70 108 € | ▼ 3,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 689 € | 7 086 € | 8 578 € | 14 393 € | 15 810 € | 13 035 € | 21 960 € | 21 305 € | ▼ 3,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 057 € | 7 242 € | 18 386 € | 31 842 € | 33 187 € | 27 114 € | 50 297 € | 48 803 € | ▼ 3,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 22 057 € | 7 242 € | 18 386 € | 31 842 € | 33 187 € | 27 114 € | 50 297 € | 48 803 € | ▼ 3,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 162 832 € | 175 666 € | 183 172 € | 170 872 € | 173 956 € | 175 050 € | 198 173 € | 243 769 € | ▲ 23,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 82 033 € | 94 728 € | 89 166 € | 81 304 € | 72 357 € | 66 671 € | 56 451 € | 47 978 € | ▼ 15,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 82 033 € | 94 728 € | 89 166 € | 81 304 € | 72 357 € | 66 671 € | 56 451 € | 47 978 € | ▼ 15,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 67 364 € | 60 628 € | 53 891 € | 47 155 € | 40 418 € | ▼ 14,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 791 € | 458 € | 126 € | 1 782 € | 1 924 € | ▲ 8,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 13 149 € | 11 271 € | 12 654 € | 7 514 € | 5 635 € | ▼ 25,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 80 800 € | 80 938 € | 94 006 € | 89 568 € | 101 600 € | 108 378 € | 141 722 € | 195 791 € | ▲ 38,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 27 728 € | 41 977 € | 25 448 € | 16 207 € | 16 090 € | 24 828 € | 20 233 € | 23 540 € | ▲ 16,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 13 581 € | 13 794 € | 20 551 € | 19 464 € | 17 792 € | ▼ 8,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 626 € | 2 296 € | 4 277 € | 769 € | 5 748 € | ▲ 647 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 53 072 € | 38 961 € | 67 263 € | 71 808 € | 84 113 € | 81 299 € | 119 154 € | 167 732 € | ▲ 40,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 553 € | 1 397 € | 2 250 € | 2 335 € | 4 520 € | ▲ 93,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 162 832 € | 175 666 € | 183 172 € | 170 872 € | 173 956 € | 175 050 € | 198 173 € | 243 769 € | ▲ 23,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 131 420 € | 137 162 € | 115 048 € | 108 640 € | 117 376 € | 135 090 € | 179 387 € | 210 940 € | ▲ 17,6 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 124 970 € | 130 962 € | 108 848 € | 102 440 € | 111 176 € | 116 540 € | 160 837 € | 192 390 € | ▲ 19,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 100 585 € | 109 321 € | 116 540 € | 160 837 € | 192 390 € | ▲ 19,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 250 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 31 412 € | 38 504 € | 68 124 € | 62 232 € | 56 580 € | 39 959 € | 18 786 € | 32 829 € | ▲ 74,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 20 064 € | 11 307 € | 2 294 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 11 349 € | 14 504 € | 52 664 € | 46 436 € | 39 581 € | 31 173 € | 17 869 € | 32 829 € | ▲ 83,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2 294 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 241 € | 3 283 € | 219 € | 1 998 € | 2 868 € | 1 019 € | 736 € | 4 063 € | ▲ 452 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 998 € | 2 868 € | 1 019 € | 736 € | 4 063 € | ▲ 452 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 768 € | 13 159 € | 9 491 € | 11 433 € | 11 213 € | ▼ 1,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 768 € | 13 159 € | 9 491 € | 11 433 € | 11 213 € | ▼ 1,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 36 375 € | 23 555 € | 20 663 € | 5 700 € | 17 553 € | ▲ 208 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 15 797 € | 16 999 € | 8 786 € | 917 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 057 € | 7 242 € | 18 386 € | 31 842 € | 33 187 € | 27 114 € | 50 297 € | 48 803 € | ▼ 3,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 584 € | 8 839 € | 8 653 € | 8 985 € | 8 947 € | 12 209 € | 12 160 € | 9 563 € | ▼ 21,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 32 640 € | 16 081 € | 27 038 € | 40 827 € | 42 134 € | 39 323 € | 62 457 € | 58 366 € | ▼ 6,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -21 534 € | -3 090 € | -1 123 € | 0 € | -6 524 € | -1 939 € | -1 090 € | ▲ 43,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -14 111 € | 28 303 € | 4 545 € | 12 305 € | -2 814 € | 37 854 € | 48 578 € | ▲ 28,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 01-06-2026 | 2026-00128648 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 03-06-2025 | 2025-00115744 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-06-2024 | 2024-00107767 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-05-2023 | 2023-00101543 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 10-06-2022 | 2022-20055442 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 04-06-2021 | 2021-17600023 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 17-06-2020 | 2020-17600146 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 02-08-2019 | 2019-43500163 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 05-07-2018 | 2018-29000148 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 08-06-2017 | 2017-16200014 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bert Vangoidsenhoven |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
- Bert Vangoidsenhovenpersonne physiqueSourceses propres comptes 202299,9 %
- Elly Janssenpersonne physiqueSourceses propres comptes 20220,1 %
Selon les comptes annuels 2022 de VGH SOFTWARE et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 28-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-09
Acte du Moniteur
Démission : Bert Vangoidsenhoven (administrateur)Reconduction : Bert Vangoidsenhoven (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Forme juridique statutaire14 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-09-2023
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing verslag bestuursorgaan, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Forme juridique statutaire, « statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm behouden, ZESDE BESLISSING » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration
- Procuration, Christel Meuris
- Démission d'administrateur, Bert Vangoidsenhoven (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Bert Vangoidsenhoven (administrateur non statutaire)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71010B0063/00K000 | Flandre | 178 m² | 1 · 137 m² | 9,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het aanbieden van consulting in het algemeen en IT consulting in het bijzonder; Het ontwikkelen en verkopen van eigen software,dit mogelijk… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- Het aanbieden van consulting in het algemeen en IT consulting in het bijzonder
- Het ontwikkelen en verkopen van eigen software,dit mogelijk in combinatie van hardware
- Het aanbieden van consulting op het vlak van project leiding en project management
- Het aanbieden van coaching,vorming en training in sectoren zoals daar zijn,maar niet exhaustief,de sociale sector en de IT sector
- Het aanbieden van therapie en counseling
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VGH Software
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « BEVOEGDHEID VAN DE BESTUURDERS: Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking duur, een of meer » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 18 h