VFA
ActifRésumé
VFA est active depuis 2025 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 62 936 € et un résultat net de 58 936 €. La solvabilité se classe au-dessus de 59 % des 15 705 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00446027.
Chiffre d'affaires et marge EBIT non publiés : le schéma micro ne les exige pas.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 11 280 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,6 % existent encore.
- Micro
- moins de 2 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 11 280 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 731 € |
| Marge brute d'exploitation9900 | 72 603 € |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 70 872 € |
| Produits financiers75/76B | 4 262 € |
| Produits financiers récurrents75 | 4 262 € |
| Charges financières65/66B | 492 € |
| Charges financières récurrentes65 | 492 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 74 641 € |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 705 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 58 936 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 58 936 € |
| Poste | 2025 | |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Total de l'actif20/58 | 96 139 € | |
| Actifs circulants29/58 | 96 139 € | |
| Créances à un an au plus40/41 | 73 831 € | |
| Autres créances41 | 73 831 € | |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 789 € | |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 518 € | |
| Passif | ||
| Total du passif10/49 | 96 139 € | |
| Capitaux propres10/15 | 62 936 € | |
| Apport10/11 | 4 000 € | |
| Réserves13 | 58 936 € | |
| Réserves disponibles133 | 58 936 € | |
| Dettes17/49 | 33 202 € | |
| Dettes à un an au plus42/48 | 33 202 € | |
| Dettes commerciales44 | 9 100 € | |
| Fournisseurs440/4 | 9 100 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 24 102 € | |
| Impôts450/3 | 24 102 € | |
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 58 936 € |
| Flux d'exploitation (approximation) | 58 936 € |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (1)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00446027 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.