VétéCOM
ActifRésumé
VétéCOM est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 128 486 € et un résultat net de 2 928 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 1 592 entreprises du même secteur (NACE 75, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 128 486 €
- Bénéfice
- 2 928 €
Pourquoi 90augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,50, trésorerie 13 211 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 744 414 €Secteur NACE 75Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 05-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 75, micro-entreprises) : elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 75) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 15 411 € ▲18,1%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 1 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 75 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 107 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 98,0 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 107 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 505 € | 55 € | - | 180 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 44 491 € | 36 642 € | 37 465 € | 35 777 € | 39 380 € | 41 113 € | 47 701 € | ▲ 16,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 8 026 € | 2 991 € | 3 150 € | 2 932 € | 2 509 € | ▼ 14,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 66 162 € | 49 477 € | 52 034 € | 47 000 € | 62 454 € | 80 074 € | 86 075 € | ▲ 7,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 525 € | 6 048 € | 6 543 € | 7 727 € | 19 869 € | 36 029 € | 35 686 € | ▼ 1,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 68 € | - | 9 000 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 132 € | 68 € | - | 9 000 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 14 297 € | 12 847 € | 14 596 € | 19 077 € | 32 465 € | ▲ 70,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 14 686 € | 15 198 € | 14 297 € | 12 847 € | 14 596 € | 19 077 € | 32 465 € | ▲ 70,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 839 € | -9 017 € | -7 687 € | -5 120 € | 14 273 € | 16 952 € | 3 221 € | ▼ 81,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 876 € | - | - | - | 1 225 € | 1 541 € | 293 € | ▼ 81,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -38 € | -9 017 € | -7 687 € | -5 120 € | 13 048 € | 15 411 € | 2 928 € | ▼ 81,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -38 € | -9 017 € | -7 687 € | -5 120 € | 13 048 € | 15 411 € | 2 928 € | ▼ 81,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 567 294 € | 528 830 € | 466 821 € | 446 613 € | 611 210 € | 693 177 € | 744 414 € | ▲ 7,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 399 837 € | 384 645 € | 347 180 € | 313 628 € | 505 970 € | 536 284 € | 517 771 € | ▼ 3,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 18 206 € | 14 565 € | 10 924 € | 7 282 € | 3 641 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 381 631 € | 370 080 € | 336 256 € | 306 345 € | 502 329 € | 536 284 € | 517 771 € | ▼ 3,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 334 204 € | 304 977 € | 501 645 € | 534 215 € | 516 172 € | ▼ 3,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 2 052 € | 1 368 € | 684 € | 2 069 € | 1 599 € | ▼ 22,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 167 457 € | 144 186 € | 119 641 € | 132 985 € | 105 240 € | 156 892 € | 226 643 € | ▲ 44,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 91 919 € | 80 989 € | 52 117 € | 49 445 € | 66 139 € | 129 472 € | 213 432 € | ▲ 64,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 49 840 € | 47 253 € | 62 200 € | 129 039 € | 213 142 € | ▲ 65,2 % |
| Autres créances41 | - | - | 2 277 € | 2 192 € | 3 939 € | 433 € | 290 € | ▼ 33,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 23 202 € | 10 863 € | 17 524 € | 31 131 € | 39 101 € | 27 420 € | 13 211 € | ▼ 51,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 409 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 567 294 € | 528 830 € | 466 821 € | 446 613 € | 611 210 € | 693 177 € | 744 414 € | ▲ 7,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 122 988 € | 113 971 € | 106 284 € | 101 164 € | 113 412 € | 127 224 € | 128 486 € | ▲ 1,0 % |
| Apport10/11 | 75 000 € | - | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | = |
| Réserves13 | 47 960 € | 47 960 € | 31 284 € | 26 164 € | 38 412 € | 52 224 € | 53 486 € | ▲ 2,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 23 784 € | 18 664 € | 30 912 € | 52 224 € | 53 486 € | ▲ 2,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 28 € | -8 990 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 444 306 € | 414 860 € | 360 537 € | 345 449 € | 497 798 € | 565 953 € | 615 928 € | ▲ 8,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 334 949 € | 295 171 € | 270 040 € | 244 023 € | 217 089 € | 189 205 € | 160 338 € | ▼ 15,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 270 040 € | 244 023 € | 217 089 € | 189 205 € | 160 338 € | ▼ 15,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 108 333 € | 118 745 € | 90 497 € | 101 078 € | 280 361 € | 376 748 € | 455 590 € | ▲ 20,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 25 131 € | 26 017 € | 26 934 € | 30 164 € | 31 228 € | ▲ 3,5 % |
| Dettes commerciales44 | 6 485 € | 1 868 € | 1 539 € | 849 € | 13 196 € | 8 017 € | 5 550 € | ▼ 30,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 1 539 € | 849 € | 13 196 € | 8 017 € | 5 550 € | ▼ 30,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 951 € | 799 € | 2 396 € | 5 557 € | 5 906 € | ▲ 6,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | 951 € | 799 € | 2 396 € | 5 557 € | 5 906 € | ▲ 6,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 62 875 € | 73 413 € | 237 835 € | 333 009 € | 412 907 € | ▲ 24,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 348 € | 348 € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -38 € | -9 017 € | -7 687 € | -5 120 € | 13 048 € | 15 411 € | 2 928 € | ▼ 81,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 44 491 € | 36 642 € | 37 465 € | 35 777 € | 39 380 € | 41 113 € | 47 701 € | ▲ 16,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 44 453 € | 27 625 € | 29 778 € | 30 657 € | 52 429 € | 56 524 € | 50 629 € | ▼ 10,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -21 450 € | 0 € | -2 225 € | -231 723 € | -71 426 € | -29 187 € | ▲ 59,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -12 339 € | 6 662 € | 13 607 € | 7 970 € | -11 681 € | -14 209 € | ▼ 21,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00101336 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 11-03-2025 | 2025-00047596 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 27-03-2024 | 2024-00055891 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 30-03-2023 | 2023-00051095 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 09-05-2022 | 2022-20024133 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 29-03-2021 | 2021-08900354 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 29-05-2020 | 2020-13900243 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 04-04-2019 | 2019-09200601 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 18-04-2018 | 2018-10100155 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 04-05-2017 | 2017-11100590 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DESMET Johan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 05-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-01
Acte du Moniteur
Démission : DESMET Johan (gérant et administrateur)Reconduction : DESMET Johan (administrateur non statutaire) · Capital · Décharge d'administrateur11 constatations ▸
- Capital
- Démission d'administrateur, DESMET Johan (gérant et administrateur)
- Reconduction d'administrateur, DESMET Johan (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, DESMET Johan
- Siège statutaire, 7780 Comines-Warneton,rue de Capelle 72
- Procuration
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, suppression compte de capitaux propres statutairement indisponible, suppression
- Autre disposition, 20-12-2023
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 54002C1258/00F000 | Wallonie | 4 233 m² | 1 · 265 m² | 9,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VétéCOM
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Un ou plusieurs administrateurs, médecin vétérinaire praticien légalement habilité et inscrit au Tableau de l’OrdreIndépendamment frais représentation,voyages et déplacements, frais généraux