VeSoft
ActifRésumé
VeSoft est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 125 002 € et un résultat net de 44 220 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,4 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 58 % des 21 148 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-06-2019 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.303.714.861 3600 Genk, depuis le 21-06-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 04-03-2026
Administration et actionnariat
- Gert Van GuchtAdministrateur · depuis le 01-09-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,7 %
- Marge brute
- 55 653 €
- ▲ 8,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 110 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 44 220 €
- ▲ 20,8 %
- Capitaux propres
- 125 002 €
- ▲ 34,7 %
- Total du bilan
- 186 201 €
- ▲ 20,9 %
- Comptes 2025 déposés 14 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,02, trésorerie 54 €Derniers comptes déposés avec 14 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 15-08-2026)abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 63 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 101 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 14 jours après le délai Déposés le 14 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00398778.
Comptes annuels 2025 déposés le 14-08-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 5 % à celui de 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 631 € | 2 690 € | - | - | 777 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 489 € | 880 € | 1 382 € | 1 245 € | 791 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 441 € | 489 € | 880 € | 1 382 € | 1 245 € | 791 € | ▼ 36,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 696 € | 5 792 € | 5 013 € | 3 140 € | 1 937 € | 4 390 € | ▲ 127 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 10 423 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 85 366 € | 64 719 € | 32 791 € | 40 193 € | 51 472 € | 55 653 € | ▲ 8,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 83 228 € | 58 438 € | 26 898 € | 25 248 € | 48 290 € | 50 472 € | ▲ 4,5 % |
| Produits financiers75/76B | 2 698 € | 5 497 € | 6 552 € | 6 836 € | 6 107 € | 5 080 € | ▼ 16,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 698 € | 5 497 € | 6 552 € | 6 836 € | 6 107 € | 5 080 € | ▼ 16,8 % |
| Charges financières65/66B | 177 € | 938 € | 1 972 € | 6 754 € | 2 231 € | 1 560 € | ▼ 30,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 177 € | 938 € | 1 972 € | 6 754 € | 2 231 € | 1 560 € | ▼ 30,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 85 749 € | 62 996 € | 31 478 € | 25 330 € | 52 166 € | 53 992 € | ▲ 3,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 156 € | 17 887 € | 8 323 € | 7 718 € | 15 555 € | 9 772 € | ▼ 37,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 67 593 € | 45 110 € | 23 155 € | 17 613 € | 36 611 € | 44 220 € | ▲ 20,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 67 593 € | 45 110 € | 23 155 € | 17 613 € | 36 611 € | 44 220 € | ▲ 20,8 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 101 528 € | 170 945 € | 236 574 € | 220 432 € | 153 950 € | 186 201 € | ▲ 20,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 873 € | 2 015 € | 3 825 € | 2 443 € | 1 198 € | 1 183 € | ▼ 1,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 373 € | 1 515 € | 3 325 € | 1 943 € | 698 € | 683 € | ▼ 2,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 373 € | 1 515 € | 3 325 € | 1 943 € | 698 € | 683 € | ▼ 2,0 % |
| Immobilisations financières28 | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 99 655 € | 168 930 € | 232 749 € | 217 989 € | 152 752 € | 185 018 € | ▲ 21,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | 90 000 € | 80 000 € | 100 000 € | 90 000 € | 100 000 € | ▲ 11,1 % |
| Autres créances291 | - | 90 000 € | 80 000 € | 100 000 € | 90 000 € | 100 000 € | ▲ 11,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 96 953 € | 59 979 € | 84 041 € | 117 861 € | 59 890 € | 79 884 € | ▲ 33,4 % |
| Créances commerciales40 | 27 482 € | 14 429 € | 0 € | 26 136 € | 24 799 € | 20 403 € | ▼ 17,7 % |
| Autres créances41 | 69 471 € | 45 550 € | 84 041 € | 91 725 € | 35 091 € | 59 481 € | ▲ 69,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 € | 13 454 € | 2 946 € | 0 € | 34 € | 54 € | ▲ 57,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 2 698 € | 5 497 € | 65 762 € | 128 € | 2 828 € | 5 080 € | ▲ 79,7 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 101 528 € | 170 945 € | 236 574 € | 220 432 € | 153 950 € | 186 201 € | ▲ 20,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 70 293 € | 115 403 € | 138 558 € | 56 171 € | 92 782 € | 125 002 € | ▲ 34,7 % |
| Apport10/11 | 2 700 € | 2 700 € | 2 700 € | 2 700 € | 2 700 € | 2 700 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 53 471 € | 90 082 € | 122 302 € | ▲ 35,8 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 53 471 € | 90 082 € | 122 302 € | ▲ 35,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 67 593 € | 112 703 € | 135 858 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 31 235 € | 55 542 € | 98 016 € | 164 261 € | 61 168 € | 61 199 € | ▲ 0,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 31 235 € | 55 542 € | 98 016 € | 164 261 € | 61 168 € | 61 199 € | ▲ 0,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 12 944 € | 15 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 12 944 € | 15 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 3 538 € | 1 538 € | 9 827 € | 11 035 € | 8 164 € | 6 445 € | ▼ 21,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 3 538 € | 1 538 € | 9 827 € | 11 035 € | 8 164 € | 6 445 € | ▼ 21,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 27 697 € | 54 005 € | 88 189 € | 40 282 € | 38 004 € | 42 754 € | ▲ 12,5 % |
| Impôts450/3 | 27 697 € | 54 005 € | 88 189 € | 40 282 € | 35 004 € | 42 754 € | ▲ 22,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 3 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 100 000 € | 0 € | 12 000 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 67 593 € | 45 110 € | 23 155 € | 17 613 € | 36 611 € | 44 220 € | ▲ 20,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 441 € | 489 € | 880 € | 1 382 € | 1 245 € | 791 € | ▼ 36,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 69 034 € | 45 599 € | 24 035 € | 18 995 € | 37 856 € | 45 011 € | ▲ 18,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -631 € | -2 690 € | 0 € | 0 € | -777 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 13 449 € | -10 508 € | -2 946 € | 34 € | 20 € | ▼ 43,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que VeSoft aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,9 % existaient encore et 1,6 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VeSoft : 0,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour VeSoft. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 14-08-2026 | 2026-00398778 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00530442 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 03-12-2024 | 2024-00609985 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00506653 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-09-2022 | 2022-20449639 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-04-2022 | 2022-20008624 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Gert Van Gucht |
|
| Veerle Sieron |
|
Réseau & groupe
VeSoft n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de VeSoft. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
02-10
Acte du Moniteur
Nomination : Gert Van Gucht (administrateur non statutaire)Démission : Veerle Sieron (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur4 points ▸
- Nomination d'administrateur, Gert Van Gucht (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Veerle Sieron (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Veerle Sieron
- Assemblée générale, 15-09-2025
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71303B0049/00M017 | Flandre | 1 129 m² | 1 · 147 m² | 10,3 m · 2 |