VERTIM
ActifRésumé
VERTIM est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 632 048 € et un résultat net de -9 888 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,6 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 51 % des 4 123 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 31-03-2000 Situation normale
- Activité
- Activités des notaires NACE 69102
- Unité d'établissement
- 2.190.907.722 9100 Sint-Niklaas, depuis le 29-03-2000
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Administration et actionnariat
- Timmermans AnnAdministrateur
- Verlinden PhilippeAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 114 075 €
- ▼ 10,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 200 000 €
- estimé
- Perte
- 9 888 €
- ▼ 67,0 %
- Capitaux propres
- 632 048 €
- ▼ 1,5 %
- Total du bilan
- 1,4 M €
- ▼ 16,3 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,15, trésorerie 23 055 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,4 M €Secteur Activités juridiques & comptables (NACE 69)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 23-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 69, micro-entreprises). Elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 69), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 23-07-2026 à la BNB les 26 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 15 771 €, après une perte de 20 934 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités juridiques & comptables (NACE 69). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 27 500 € | 27 500 € | 27 500 € | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 394 649 € | 379 649 € | 369 551 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 458 937 € | 27 723 € | 16 978 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 100 842 € | 100 842 € | 150 703 € | 110 996 € | 82 023 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que VERTIM : « Activités des notaires » (NACE 69102). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 2,6 M €, constituées entre 2000 et 2010.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VERTIM Sint-Niklaas | 2000 | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | -0,01 M € | 0 | 2025 |
| Notariële participatievennootschap Verhaert Ellen Antwerpen | 2003 | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0 | 2025 |
| LIESBET DEGROOTE Kortrijk | 2010 | 2,6 M € | 1,8 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0 | 2025 |
| NOTARIS ANN BERBEN Zutendaal | 2009 | 2,1 M € | 2,0 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0 | 2025 |
| Notare Brugge | 2007 | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0 | 2025 |
| JMVNA Wervik | 2007 | 1,8 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0 | 2025 |
| NOTALINK Charleroi | 2000 | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 794 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que VERTIM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,4 % avaient fait faillite et 94,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VERTIM : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour VERTIM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | 37 486 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 83 144 € | 85 554 € | 112 280 € | 100 842 € | 100 842 € | 150 703 € | 110 996 € | 82 023 € | ▼ 26,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 18 466 € | 20 249 € | 21 965 € | 17 811 € | 16 281 € | ▼ 8,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | - | 19 551 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 110 094 € | 120 806 € | 172 115 € | 161 050 € | 151 633 € | 160 779 € | 127 424 € | 114 075 € | ▼ 10,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 226 € | 22 205 € | 46 776 € | 41 743 € | 30 542 € | -11 889 € | -20 934 € | 15 771 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 589 € | 9 € | 27 € | 104 € | 391 € | ▲ 275 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 950 € | 932 € | 1 501 € | 589 € | 9 € | 27 € | 104 € | 391 € | ▲ 275 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 15 043 € | 16 167 € | 14 767 € | 14 386 € | 13 684 € | ▼ 4,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 126 € | 10 479 € | 11 651 € | 15 043 € | 16 167 € | 14 767 € | 14 386 € | 13 684 € | ▼ 4,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 050 € | 12 658 € | 36 626 € | 27 288 € | 14 384 € | -26 628 € | -35 216 € | 2 478 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 10 212 € | 10 212 € | 10 212 € | 21 041 € | 42 143 € | ▲ 100 % |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 088 € | 21 431 € | 60 179 € | 22 038 € | 18 013 € | 2 824 € | 15 790 € | 54 508 € | ▲ 245 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 849 € | 2 114 € | 3 158 € | 15 463 € | 6 584 € | -19 240 € | -29 965 € | -9 888 € | ▲ 67,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 30 637 € | 30 637 € | 30 637 € | 63 122 € | 126 428 € | ▲ 100 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 42 510 € | 34 775 € | 120 792 € | 46 100 € | 37 221 € | 11 397 € | 33 157 € | 116 540 € | ▲ 251 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | ▼ 16,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,5 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | ▼ 14,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | ▼ 14,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | ▼ 16,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 457 € | 223 € | 0 € | - | 0,005 M € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 120 € | 120 € | 120 € | 120 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 55,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | ▼ 48,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0 € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 109 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | ▼ 81,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 56,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 411 € | ▼ 29,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | ▼ 16,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 1,5 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 1,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 49,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 30,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 49,4 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 49,4 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 23,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 22,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 22,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 25,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 38,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 336 € | 303 € | 0,03 M € | 0,007 M € | ▼ 74,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 336 € | 303 € | 0,03 M € | 0,007 M € | ▼ 74,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | ▲ 189 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | ▲ 189 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 22,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 28,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 849 € | 2 114 € | 3 158 € | 15 463 € | 6 584 € | -19 240 € | -29 965 € | -9 888 € | ▲ 67,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 83 144 € | 85 554 € | 112 280 € | 100 842 € | 100 842 € | 150 703 € | 110 996 € | 82 023 € | ▼ 26,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 92 993 € | 87 668 € | 115 438 € | 116 305 € | 107 426 € | 131 463 € | 81 030 € | 72 136 € | ▼ 11,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -29 729 € | -582 461 € | 9 652 € | 0 € | -458 937 € | 341 828 € | 154 370 € | ▼ 54,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 144 € | 32 192 € | 798 € | -23 479 € | 799 € | 27 109 € | -29 465 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-07-2026 | 2026-00320617 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-07-2025 | 2025-00288408 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-07-2024 | 2024-00213877 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 03-07-2023 | 2023-00198777 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 04-07-2022 | 2022-20124531 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 15-07-2021 | 2021-36700017 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-09-2020 | 2020-53800168 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 15-07-2019 | 2019-33000409 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 04-05-2018 | 2018-12200569 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 11-07-2017 | 2017-30400474 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Timmermans Ann |
|
| Verlinden Philippe |
|
Réseau & groupe
VERTIM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de VERTIM. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46447B0461/00F006 | Flandre | 545 m² | 1 · 241 m² | 16,4 m · 3 |
| 46443E0362/00Z003indicatif | Flandre | 211 m² | 1 · 138 m² | 14,9 m · 2 |