VERTIKA
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 28-07-2026 à la BNB les 21 dépôts
2022 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 8 exercices
Plusieurs exercices se terminent dans la même année civile, il n'y a donc pas de tendance annuelle.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2023 Personnel (ETP) +242 % par rapport à 2022. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le microschéma.
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 17 | 23 | 22 | 21 |
| à temps plein | 5 | 13 | 12 | 14 | 15 |
| à temps partiel | 1 | 4 | 11 | 8 | 6 |
| en équivalents temps plein | 5,8 | 14,2 | 15,3 | 16,3 | 16,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,8 | 13 | 15,1 | 15,5 | 16,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 13 | 13 | 15 | 16 |
| Entrées | 15 | 48 | 49 | 110 | 131 |
| Sorties | 10 | 37 | 42 | 111 | 132 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 112 € | 4 680 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | 1 970 € | 7 110 € | 680 € | - | 3 400 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 443 € | 3 040 € | 2 822 € | 743 € | 1 028 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Cette entreprise a la même activité principale que VERTIKA : « Commerce de détail de journaux et autres publications périodiques » (NACE 47621). Elle est comparable par la taille et l'âge : total du bilan de 728 000 €, constituée en 2010.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VERTIKA Namur | 2005 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 8,2 M € | 0,02 M € | 16,9 | 2025 |
| SC STORE Floreffe | 2010 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | - | 0,08 M € | 9,8 | 2025 |
Elle a été choisie parmi les 1 232 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que VERTIKA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VERTIKA : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour VERTIKA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | - | 8,2 M € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | - | 7,6 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | ▲ 147 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 38,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,06 M € | ▲ 12× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | ▲ 117 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | -0,01 M € | -0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 62,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 85 € | 371 € | 104 € | 54 € | 474 € | ▲ 778 % |
| Produits financiers récurrents75 | 9 € | 39 € | 0,001 M € | 85 € | 371 € | 104 € | 54 € | 474 € | ▲ 778 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | ▲ 135 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | ▲ 135 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,001 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | -0,01 M € | -0,06 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | ▼ 69,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 333 € | 0,003 M € | 0,02 M € | 42 € | 112 € | 142 € | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 73,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,001 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | -0,01 M € | -0,06 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 68,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,001 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | -0,01 M € | -0,06 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 68,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 109 027 € | 131 252 € | 168 078 € | 232 694 € | 343 090 € | 405 008 € | 364 510 € | 469 381 € | ▲ 28,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 098 € | 3 504 € | 2 384 € | 9 024 € | 17 774 € | 15 632 € | 14 888 € | 17 260 € | ▲ 15,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 048 € | 3 454 € | 2 334 € | 7 004 € | 8 644 € | 5 822 € | 5 078 € | 4 050 € | ▼ 20,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 062 € | 1 593 € | 125 € | 62 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 296 € | 815 € | 334 € | 93 € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2 646 € | 6 236 € | 5 363 € | 4 923 € | 4 050 € | ▼ 17,7 % |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 2 020 € | 9 130 € | 9 810 € | 9 810 € | 13 210 € | ▲ 34,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 106 929 € | 127 748 € | 165 694 € | 223 670 € | 325 316 € | 389 376 € | 349 622 € | 452 121 € | ▲ 29,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 55 332 € | 55 300 € | 47 878 € | 86 894 € | 224 394 € | 223 361 € | 254 231 € | 337 313 € | ▲ 32,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 86 894 € | 224 394 € | 223 361 € | 254 231 € | 337 313 € | ▲ 32,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 833 € | 1 391 € | 30 515 € | 6 607 € | 8 390 € | 19 531 € | 14 292 € | 45 667 € | ▲ 220 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 6 096 € | 2 517 € | 13 139 € | 8 511 € | 40 751 € | ▲ 379 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 511 € | 5 873 € | 6 392 € | 5 781 € | 4 916 € | ▼ 15,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 36 134 € | 67 505 € | 85 801 € | 128 406 € | 57 136 € | 98 177 € | 49 282 € | 60 599 € | ▲ 23,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 763 € | 35 396 € | 48 307 € | 31 817 € | 8 542 € | ▼ 73,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 109 027 € | 131 252 € | 168 078 € | 232 694 € | 343 090 € | 405 008 € | 364 510 € | 469 381 € | ▲ 28,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 70 780 € | 88 310 € | 126 736 € | 114 412 € | 57 574 € | 86 002 € | 143 084 € | 160 887 € | ▲ 12,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 20 460 € | 20 460 € | 20 460 € | = |
| Réserves13 | 3 560 € | 3 560 € | 3 560 € | 3 560 € | 3 560 € | 1 700 € | 1 700 € | 1 700 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 1 700 € | 1 700 € | 1 700 € | 1 700 € | 1 700 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 48 620 € | 66 150 € | 104 576 € | 92 252 € | 35 414 € | 63 842 € | 120 924 € | 138 727 € | ▲ 14,7 % |
| Dettes17/49 | 38 247 € | 42 942 € | 41 342 € | 118 282 € | 285 516 € | 319 006 € | 221 426 € | 308 494 € | ▲ 39,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 37 863 € | 42 942 € | 41 342 € | 118 282 € | 285 516 € | 319 006 € | 221 426 € | 308 494 € | ▲ 39,3 % |
| Dettes commerciales44 | 30 305 € | 39 403 € | 20 103 € | 89 383 € | 207 110 € | 205 589 € | 108 382 € | 179 720 € | ▲ 65,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 89 383 € | 207 110 € | 205 589 € | 108 382 € | 179 720 € | ▲ 65,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 27 390 € | 76 215 € | 112 917 € | 112 994 € | 128 774 € | ▲ 14,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 488 € | 2 815 € | 2 457 € | 15 297 € | 6 008 € | ▼ 60,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 24 902 € | 73 400 € | 110 460 € | 97 697 € | 122 766 € | ▲ 25,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 509 € | 2 191 € | 500 € | 50 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 086 € | 17 530 € | 38 426 € | -12 324 € | -56 838 € | 28 428 € | 57 082 € | 17 803 € | ▼ 68,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 207 € | 1 120 € | 1 120 € | 2 443 € | 3 040 € | 2 822 € | 743 € | 1 028 € | ▲ 38,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 121 € | 18 650 € | 39 546 € | -9 881 € | -53 798 € | 31 250 € | 57 825 € | 18 831 € | ▼ 67,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 526 € | 0 € | -9 083 € | -11 790 € | -680 € | - | -3 400 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 31 371 € | 18 296 € | 42 605 € | -71 270 € | 41 041 € | - | 11 317 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-07-2026 | 2026-00358595 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 27-08-2025 | 2025-00440352 | |
| 30-06-2024 | schéma complet | 11-02-2025 | 2025-00034853 | |
| 30-06-2023 | schéma complet | 16-02-2024 | 2024-00030994 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 28-02-2023 | 2023-00032240 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 11-02-2022 | 2022-05400057 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 26-02-2021 | 2021-06200091 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 27-02-2020 | 2020-05800477 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 21-02-2019 | 2019-05400459 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 28-02-2018 | 2018-05600424 |