VERTCONCEPT
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 21 jours après le délai Déposés le 21 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00432321.
Comptes annuels 2025 déposés le 21-08-2026 à la BNB les 8 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 28 141 €, après un bénéfice de 65 125 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 9 | 9 | 11 | 11 | 9 |
| à temps plein | 9 | 7 | 8 | 9 | 8 |
| à temps partiel | - | 2 | 3 | 2 | 1 |
| en équivalents temps plein | 9 | 8 | 10,1 | 10,6 | 8,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 9,1 | 9,2 | 9,4 | 11,8 | 9,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 7 | 7 | 8 | 9 | 9 |
| Entrées | 11 | 13 | 9 | 5 | 7 |
| Sorties | 11 | 13 | 7 | 5 | 9 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 74 225 € | 77 359 € | 5 185 € | 53 714 € | 506 282 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 59 016 € | 70 608 € | 65 427 € | 60 111 € | 73 313 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que VERTCONCEPT : « Activités de service d’aménagement paysager » (NACE 81300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 602 000 € et 929 000 €, constituées entre 2014 et 2020.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VERTCONCEPT Silly | 2017 | 872 785 € | 48 625 € | 483 610 € | -52 829 € | 8,8 | 2025 |
| 'T HOVENIERSBEDRIJF Herk-de-Stad | 2014 | 885 878 € | 506 531 € | 539 734 € | 32 023 € | 8,6 | 2025 |
| Sébastien Taelman Ottignies-Louvain-la-Neuve | 2017 | 928 683 € | 470 291 € | 729 166 € | 72 289 € | 9,5 | 2025 |
| BENETTI Arnaud Andenne | 2014 | 881 361 € | 411 003 € | 541 762 € | 90 198 € | 8,9 | 2025 |
| MD GALABAU Lontzen | 2019 | 601 807 € | 18 600 € | 510 020 € | 87 836 € | 8 | 2025 |
| OUTERIOR CONCEPT Nazareth | 2015 | 665 757 € | 107 272 € | 623 548 € | 10 696 € | 10,4 | 2025 |
| Q-LANDSCAPE Zoutleeuw | 2020 | 727 064 € | 167 472 € | 565 288 € | 35 182 € | 7,6 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 4 477 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 849 entreprises avaient le même profil que VERTCONCEPT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,7 % avaient fait faillite et 91,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VERTCONCEPT : 3,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 849 entreprises, pas d'une prévision pour VERTCONCEPT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 396 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 242 390 € | 288 427 € | 309 106 € | 462 346 € | 434 058 € | ▼ 6,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 070 € | 31 338 € | 41 947 € | 59 016 € | 70 608 € | 65 427 € | 60 111 € | 73 313 € | ▲ 22,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 585 € | 5 114 € | 2 507 € | 4 883 € | 4 380 € | ▼ 10,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 217 047 € | 209 655 € | 238 793 € | 297 684 € | 372 386 € | 438 572 € | 592 465 € | 483 610 € | ▼ 18,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 124 € | 6 237 € | 19 752 € | -6 308 € | 8 236 € | 61 532 € | 65 125 € | -28 141 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 88 € | 325 € | 21 € | 129 € | 6 € | ▼ 95,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 252 € | 50 € | 83 € | 88 € | 325 € | 21 € | 129 € | 6 € | ▼ 95,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 075 € | 5 961 € | 11 540 € | 15 132 € | 24 524 € | ▲ 62,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 272 € | 4 602 € | 5 978 € | 5 075 € | 5 961 € | 11 540 € | 15 132 € | 24 524 € | ▲ 62,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 20 104 € | 1 684 € | 13 856 € | -11 294 € | 2 601 € | 50 013 € | 50 122 € | -52 658 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 433 € | 817 € | 2 038 € | 105 € | 238 € | 10 218 € | 12 176 € | 170 € | ▼ 98,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 671 € | 867 € | 11 818 € | -11 399 € | 2 363 € | 39 796 € | 37 946 € | -52 829 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 671 € | 867 € | 11 818 € | -11 399 € | 2 363 € | 39 796 € | 37 946 € | -52 829 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 198 524 € | 213 158 € | 302 602 € | 354 023 € | 397 545 € | 397 464 € | 463 409 € | 872 785 € | ▲ 88,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 117 867 € | 163 711 € | 202 832 € | 218 041 € | 218 511 € | 158 268 € | 151 871 € | 584 196 € | ▲ 285 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 67 465 € | 59 605 € | 54 637 € | 46 178 € | 37 718 € | 29 258 € | 20 798 € | 12 445 € | ▼ 40,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 49 816 € | 103 520 € | 147 609 € | 171 278 € | 180 207 € | 128 424 € | 130 487 € | 571 165 € | ▲ 338 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | - | 400 000 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 24 725 € | 28 823 € | 26 084 € | 19 736 € | 42 867 € | ▲ 117 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 43 052 € | 43 591 € | 19 752 € | 51 629 € | 55 934 € | ▲ 8,3 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 103 501 € | 107 793 € | 82 588 € | 59 121 € | 72 364 € | ▲ 22,4 % |
| Immobilisations financières28 | 586 € | 586 € | 586 € | 586 € | 586 € | 586 € | 586 € | 586 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 80 657 € | 49 447 € | 99 770 € | 135 981 € | 179 034 € | 239 196 € | 311 538 € | 288 588 € | ▼ 7,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 11 247 € | 9 545 € | 1 200 € | 35 291 € | 56 466 € | 32 822 € | 139 633 € | ▲ 325 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 200 € | 35 291 € | 56 466 € | 32 822 € | 139 633 € | ▲ 325 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 32 708 € | 25 617 € | 31 188 € | 82 195 € | 66 823 € | 132 729 € | 93 637 € | 92 016 € | ▼ 1,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 64 616 € | 17 966 € | 130 635 € | 92 313 € | 90 640 € | ▼ 1,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 17 579 € | 48 857 € | 2 094 € | 1 324 € | 1 376 € | ▲ 3,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 44 262 € | 7 821 € | 55 932 € | 41 863 € | 71 424 € | 41 507 € | 174 486 € | 46 808 € | ▼ 73,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 10 723 € | 5 496 € | 8 494 € | 10 593 € | 10 132 € | ▼ 4,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 198 524 € | 213 158 € | 302 602 € | 354 023 € | 397 545 € | 397 464 € | 463 409 € | 872 785 € | ▲ 88,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 20 063 € | 20 930 € | 32 748 € | 21 349 € | 23 712 € | 63 508 € | 101 453 € | 48 625 € | ▼ 52,1 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 12 003 € | 12 870 € | 24 688 € | 13 289 € | 15 652 € | 55 448 € | 93 393 € | 40 565 € | ▼ 56,6 % |
| Dettes17/49 | 178 460 € | 192 228 € | 269 853 € | 332 673 € | 373 833 € | 333 956 € | 361 956 € | 824 160 € | ▲ 128 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 22 566 € | 41 244 € | 84 035 € | 108 517 € | 104 210 € | 48 472 € | 46 097 € | 475 290 € | ▲ 931 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 108 517 € | 104 210 € | 48 472 € | 46 097 € | 475 290 € | ▲ 931 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 155 894 € | 150 983 € | 185 819 € | 224 157 € | 269 623 € | 285 484 € | 315 859 € | 348 870 € | ▲ 10,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 69 259 € | 93 869 € | 92 264 € | 85 402 € | 127 744 € | ▲ 49,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 3 965 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 3 965 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 42 091 € | 5 073 € | 24 258 € | 55 534 € | 82 325 € | 67 682 € | 86 972 € | 117 177 € | ▲ 34,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 55 534 € | 82 325 € | 67 682 € | 86 972 € | 117 177 € | ▲ 34,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 36 707 € | 19 445 € | 47 877 € | 67 223 € | 54 503 € | ▼ 18,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 196 € | 2 000 € | 12 470 € | 11 873 € | 14 117 € | ▲ 18,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 29 510 € | 17 445 € | 35 407 € | 55 350 € | 40 386 € | ▼ 27,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 62 657 € | 70 020 € | 77 661 € | 76 262 € | 49 447 € | ▼ 35,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 671 € | 867 € | 11 818 € | -11 399 € | 2 363 € | 39 796 € | 37 946 € | -52 829 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 070 € | 31 338 € | 41 947 € | 59 016 € | 70 608 € | 65 427 € | 60 111 € | 73 313 € | ▲ 22,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 44 741 € | 32 205 € | 53 765 € | 47 617 € | 72 971 € | 105 223 € | 98 057 € | 20 484 € | ▼ 79,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -77 182 € | -81 068 € | -74 225 € | -71 078 € | -5 185 € | -53 714 € | -505 639 € | ▼ 841 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -36 441 € | 48 111 € | -14 069 € | 29 561 € | -29 917 € | 132 980 € | -127 679 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 21-08-2026 | 2026-00432321 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 26-08-2025 | 2025-00403741 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-09-2024 | 2024-00473206 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-07-2023 | 2023-00300857 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-09-2022 | 2022-20426960 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-63900503 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-10-2020 | 2020-61500312 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 02-08-2019 | 2019-43500173 |