Capitaux propres
VEROLI CONSTRUCT a versé 50 000 € de dividende, pour un exercice en perte de 76 954 €.
VEROLI CONSTRUCT a versé 50 000 € de dividende, pour un exercice en perte de 76 954 €.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 51 053 € en 2024.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes 2019 sont arrivés avec 91 jours de retard. Les sept autres ont été déposés à temps.
Un dirigeant est parti. Dernier changement le 12-05-2026 · 1 en fonction.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 26 691 € · 9 959 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 693 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 70 % en liquidité, 9 % en rentabilité et 17 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 591 entreprises avaient le même profil que VEROLI CONSTRUCT aujourd'hui. Chaque point représente 9 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à VEROLI CONSTRUCT est plus basse : 0,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur VEROLI CONSTRUCT que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 591 entreprises, pas d'une prévision pour VEROLI CONSTRUCT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,89 (3,5 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 24,2 % et la trésorerie 24,7 % du total du bilan. 25,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VEROLI CONSTRUCT Zwevegem | 558 652 € | 159 573 € | 74,7 % | 3 |
| VERDRIBOUW Vleteren | 494 084 € | 233 381 € | 35,6 % | 2,5 |
| A.PH.D. VANQUATEM Roulers | 428 901 € | 176 538 € | 87,8 % | 2 |
| PACA CONSTRUCT Rhode-Saint-Genèse | 530 246 € | 226 659 € | 49,0 % | 2,7 |
| KUHOBO Oosterzele | 486 915 € | 165 381 € | 63,1 % | 2,2 |
| PVT TRAVAUX Nivelles | 526 376 € | 159 452 € | 23,1 % | 1,6 |
| AREND.N Destelbergen | 484 103 € | 268 810 € | 34,6 % | 4 |
Ces entreprises ont la même activité principale que VEROLI CONSTRUCT : « Travaux de maçonnerie et de pose de briques » (NACE 43910). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 429 000 € et 530 000 €, constituées entre 2014 et 2020.
VEROLI CONSTRUCT dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 53 113 € en 2018 à 159 573 € en 2025.
VEROLI MANAGEMENT AND CONSULTANCY détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 83 % des 9 967 entreprises en 2025.
Au-dessus de 81 % des 9 830 entreprises en 2025.
Au-dessus de 8 % des 9 899 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||
20/58 |
558 652 | 756 294 | 750 557 | 736 670 | 622 180 | 427 026 | 217 328 | 55 177 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 583 | |
21/28 |
32 127 | 46 441 | 56 649 | 58 977 | 24 022 | 23 602 | 8 639 | 571 | |
21 |
- | - | - | 692 | 1 767 | 3 242 | 800 | - | |
22/27 |
30 127 | 43 555 | 55 738 | 57 486 | 16 695 | 14 875 | 7 760 | 571 | |
23 |
21 942 | 34 554 | 45 008 | 44 693 | 15 967 | 13 437 | 7 131 | 571 | |
24 |
2 604 | 3 086 | 4 482 | 6 211 | 728 | 1 438 | 630 | - | |
26 |
5 582 | 5 915 | 6 248 | 6 582 | - | - | - | - | |
28 |
2 000 | 2 886 | 911 | 799 | 5 559 | 5 485 | 78 | - | |
29/58 |
526 525 | 709 853 | 693 908 | 677 692 | 598 158 | 403 424 | 208 689 | 53 024 | |
29 |
223 363 | 269 209 | 184 874 | 132 498 | 97 617 | 31 801 | 1 085 | - | |
291 |
223 363 | 269 209 | 184 874 | 132 498 | 97 617 | 31 801 | 1 085 | - | |
40/41 |
154 118 | 300 379 | 216 306 | 331 377 | 229 821 | 121 837 | 139 570 | 4 902 | |
40 |
121 472 | 235 870 | 176 280 | 286 425 | 184 675 | 86 118 | 132 135 | - | |
41 |
32 646 | 64 509 | 40 026 | 44 952 | 45 146 | 35 719 | 7 435 | 4 902 | |
54/58 |
137 793 | 130 891 | 286 251 | 208 491 | 266 882 | 247 965 | 68 035 | 47 584 | |
490/1 |
11 252 | 9 375 | 6 477 | 5 327 | 3 838 | 1 822 | - | 538 | |
| Bilan : passif | |||||||||
10/49 |
558 652 | 756 294 | 750 557 | 736 670 | 622 180 | 427 026 | 217 328 | 55 177 | |
10/15 |
417 490 | 544 444 | 493 391 | 495 951 | 294 111 | 214 457 | 95 900 | 8 074 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | |
13 |
398 890 | 525 844 | 474 791 | 477 351 | 275 511 | 195 857 | 89 700 | 1 874 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
133 |
397 030 | 523 984 | 472 931 | 475 491 | 273 651 | 193 997 | 87 840 | 14 | |
17/49 |
141 162 | 211 851 | 257 166 | 240 719 | 328 069 | 212 570 | 121 428 | 47 103 | |
17 |
- | - | 2 305 | - | - | 3 384 | - | - | |
178/9 |
- | - | 2 305 | - | - | 3 384 | - | - | |
42/48 |
135 324 | 202 948 | 253 121 | 237 256 | 310 843 | 209 186 | 121 428 | 47 103 | |
43 |
- | 25 073 | 25 097 | 17 578 | - | 30 000 | - | - | |
430/8 |
- | 25 073 | 25 097 | 17 578 | - | 30 000 | - | - | |
44 |
119 326 | 161 725 | 171 308 | 158 062 | 168 189 | 120 835 | 70 127 | 8 480 | |
440/4 |
119 326 | 161 725 | 171 308 | 158 062 | 168 189 | 120 835 | 70 127 | 8 480 | |
45 |
15 999 | 16 150 | 56 715 | 61 617 | 15 070 | 58 350 | 51 301 | 974 | |
450/3 |
289 | 594 | 43 271 | 43 799 | 6 687 | 55 125 | 49 560 | 974 | |
454/9 |
15 709 | 15 555 | 13 443 | 17 817 | 8 382 | 3 226 | 1 742 | - | |
47/48 |
- | - | - | - | 127 584 | - | - | 37 650 | |
492/3 |
5 838 | 8 902 | 1 741 | 3 463 | 17 226 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | 256 181 | |
76A |
17 918 | 20 394 | 5 | - | - | - | - | - | |
9900 |
159 573 | 313 606 | 266 685 | 517 891 | 435 069 | 205 986 | 165 862 | 53 113 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | 203 069 | |
62 |
198 396 | 204 575 | 236 532 | 241 509 | 168 776 | 51 194 | 2 306 | - | |
630 |
15 336 | 15 791 | 17 179 | 11 786 | 6 896 | 4 013 | 4 273 | 1 101 | |
640/8 |
3 568 | 5 837 | 4 123 | 2 229 | 1 431 | 897 | 107 | - | |
66A |
18 070 | 18 366 | 6 553 | 5 237 | - | - | - | - | |
9901 |
-75 797 | 69 036 | 2 298 | 257 129 | 257 966 | 149 882 | 159 177 | 52 012 | |
75/76B |
35 988 | 39 276 | 32 553 | 47 041 | 45 617 | 30 420 | 6 482 | 342 | |
75 |
35 988 | 39 276 | 32 553 | 47 041 | 45 617 | 30 420 | 6 482 | 342 | |
65/66B |
36 781 | 35 739 | 30 711 | 29 654 | 74 005 | 38 581 | 28 273 | 5 082 | |
65 |
36 781 | 35 739 | 30 711 | 29 654 | 74 005 | 38 581 | 28 273 | 5 082 | |
9903 |
-76 591 | 72 573 | 4 141 | 274 517 | 229 578 | 141 722 | 137 386 | 47 272 | |
67/77 |
363 | 21 520 | 6 700 | 72 677 | 22 340 | 35 565 | 49 560 | 974 | |
9904 |
-76 954 | 51 053 | -2 560 | 201 840 | 207 238 | 106 157 | 87 826 | 46 299 | |
9905 |
-76 954 | 51 053 | -2 560 | 201 840 | 207 238 | 106 157 | 87 826 | 46 299 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||
9906 |
-76 954 | 51 053 | -2 560 | 201 840 | 207 238 | 106 157 | 87 826 | 46 299 | |
791/2 |
126 954 | - | 2 560 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 51 053 | - | 201 840 | 79 654 | 106 157 | 87 826 | 1 874 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | 51 053 | - | 201 840 | 79 654 | 106 157 | 87 826 | 14 | |
694/7 |
50 000 | - | - | - | 127 584 | - | - | 44 425 | |
694 |
50 000 | - | - | - | 14 057 | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | 113 528 | - | - | 44 425 | |
| Bilan social | |||||||||
9087 |
3 | 3,8 | 4,4 | 3,8 | 3 | 1,3 | - | - | |
Heures prestées1013 |
5 461 | 5 478 | 6 783 | 7 511 | 5 388 | 2 037 | - | - | |
| Document | |||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 13-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-07-2026 | 2026-00284103 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 01-07-2025 | 2025-00205198 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 15-07-2024 | 2024-00243438 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-07-2023 | 2023-00282100 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-07-2022 | 2022-20235828 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 23-07-2021 | 2021-39700058 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-64900251 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-07-2019 | 2019-29800265 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 1 470 € | 1 470 € |
| 2023 | 1 | 0 € | 86 € |
| 2022 | 1 | 86 € | 0 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -60 461 | 84 827 | 19 477 | 268 916 | 264 862 | 153 895 | 163 449 | 53 113 | ||
| -61 618 | 66 844 | 14 619 | 213 626 | 214 135 | 110 170 | 92 099 | 47 399 | ||
| 1 907 | 5 608 | 15 949 | 53 979 | 7 241 | 18 976 | 10 758 | 675 | ||
| 6 902 | -155 361 | 77 761 | -58 391 | 18 918 | 179 930 | 20 451 | - | ||
| 391 201 | 506 905 | 440 788 | 440 436 | 287 315 | 194 238 | 87 261 | 5 920 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 20,3 % | ||
| 74,7 % | 72,0 % | 65,7 % | 67,3 % | 47,3 % | 50,2 % | 44,1 % | 14,6 % | ||
| 3,89 | 3,50 | 2,74 | 2,86 | 1,92 | 1,93 | 1,72 | 1,13 | ||
| 0,34 | 0,39 | 0,52 | 0,49 | 1,12 | 0,99 | 1,27 | 5,83 | ||
| -18,4 % | 9,4 % | -0,5 % | 40,7 % | 70,5 % | 49,5 % | 91,6 % | 573,4 % | ||
| -13,8 % | 6,8 % | -0,3 % | 27,4 % | 33,3 % | 24,9 % | 40,4 % | 83,9 % | ||
| -1,64 | 2,37 | 0,63 | 9,07 | 3,58 | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 7 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 15 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 | 4 | 5 | 3 |
| à temps plein | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 |
| à temps partiel | - | - | - | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 3 | 3 | 4 | 4,6 | 3 |
| 3 | 3,8 | 4,4 | 4,4 | 3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 4 | 4 | 2 |
| Entrées | - | 0 | 0 | 4 | 3 |
| Sorties | - | 1 | 2 | 2 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 907 € | 3 608 € | 15 629 € | 53 490 € | 7 241 € |
| Immobilisations financières | - | 2 000 € | 320 € | 490 € | - |
| 15 336 € | 15 791 € | 17 179 € | 11 786 € | 6 896 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 75 797 €, après un bénéfice de 69 036 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2018.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 28,0 % à 25,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2018. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Le réseau part des dirigeants de VEROLI CONSTRUCT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 14 août 2018, VEROLI CONSTRUCT a été constituée.1 En 2023, le siège a été transféré à Zwevegem.2 Veroli Management and Consultancy est administrateur depuis 2026.3 Le total du bilan est passé de 55 177 € en 2018 à 558 652 € en 2025, et l'effectif de 1,3 équivalents temps plein en 2020 à 3 en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Pioniersplein 8 siège 8550 Zwevegem 41001 Construction générale de bâtiments résidentiels | 14-08-2018 | 2.278.841.586 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34042A0501/00L008 | 5 654 m² | 1 · 906 m² | 1,7 m |
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