VERMAN
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de VERMAN sur 12 mois est de 3,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-1,3 M €) et un résultat net de -647 380 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 10 732 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (9 jours) Déposés le 9 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00037899.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 409 699 € après 89 796 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 678 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 2,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 678 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 104 235 € | 16 865 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 266 824 € | 255 568 € | 332 681 € | 302 953 € | 306 970 € | 331 837 € | 285 897 € | ▼ 13,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 34 985 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 49 503 € | 33 545 € | 45 753 € | 70 848 € | ▲ 54,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 11 617 € | 0 € | 284 € | 449 285 € | ▲ 158 378 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 367 835 € | 441 236 € | 249 438 € | 467 169 € | 355 713 € | 467 670 € | 396 331 € | ▼ 15,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -251 856 € | -64 633 € | -150 395 € | 68 111 € | 15 198 € | 89 796 € | -409 699 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 298 258 € | 10 653 € | 43 681 € | 11 565 € | ▼ 73,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 391 135 € | 34 404 € | 28 854 € | 12 258 € | 10 653 € | 43 681 € | 11 565 € | ▼ 73,5 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 286 000 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 175 018 € | 170 570 € | 268 689 € | 248 404 € | ▼ 7,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 121 191 € | 159 212 € | 182 126 € | 175 018 € | 170 570 € | 234 689 € | 248 404 € | ▲ 5,8 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 34 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 18 088 € | -189 441 € | -303 668 € | 191 352 € | -144 719 € | -135 211 € | -646 538 € | ▼ 378 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 053 € | 885 € | 758 € | 749 € | 830 € | 842 € | ▲ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 088 € | -190 494 € | -304 553 € | 190 594 € | -145 468 € | -136 041 € | -647 380 € | ▼ 376 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 088 € | -190 494 € | -304 553 € | 190 594 € | -145 468 € | -136 041 € | -647 380 € | ▼ 376 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 6,5 M € | 7,8 M € | 10,1 M € | 11,3 M € | 11,0 M € | 7,2 M € | 5,7 M € | ▼ 20,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,4 M € | 5,4 M € | 8,7 M € | 10,0 M € | 10,2 M € | 6,5 M € | 5,0 M € | ▼ 23,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3,4 M € | 4,9 M € | 5,3 M € | 5,2 M € | 5,0 M € | 5,3 M € | 4,6 M € | ▼ 13,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 5,1 M € | 5,0 M € | 4,8 M € | 4,6 M € | ▼ 4,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | 0,003 M € | 0,5 M € | 0,002 M € | ▼ 99,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 56,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0 € | 0,009 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,008 M € | 0,5 M € | 3,3 M € | 4,8 M € | 5,2 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | ▼ 65,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 3,1 M € | 2,4 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 0,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,9 M € | 2,2 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 50,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | ▲ 565 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 18,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | ▼ 70,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,002 M € | ▼ 95,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 6,5 M € | 7,8 M € | 10,1 M € | 11,3 M € | 11,0 M € | 7,2 M € | 5,7 M € | ▼ 20,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,09 M € | -0,3 M € | 1,9 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | -0,7 M € | -1,3 M € | ▼ 95,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 3,7 M € | 3,7 M € | 0 € | - | - |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 7,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | -0,4 M € | -0,6 M € | -0,7 M € | -1,4 M € | ▼ 89,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 6,6 M € | 8,0 M € | 8,2 M € | 7,9 M € | 7,8 M € | 7,9 M € | 7,0 M € | ▼ 10,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 4,9 M € | 5,2 M € | 5,3 M € | 4,6 M € | 4,6 M € | 4,8 M € | 5,2 M € | ▲ 7,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,7 M € | 5,1 M € | ▲ 7,4 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 8,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,7 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 3,3 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 1,9 M € | ▼ 39,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 12,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | ▲ 612 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | ▲ 612 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 40,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 40,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | ▼ 21,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 56,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,6 M € | ▼ 376 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 13,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,4 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2,2 M € | -3,6 M € | -1,6 M € | -0,5 M € | 3,4 M € | 1,2 M € | ▼ 64,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,08 M € | -0,03 M € | 0,4 M € | -0,2 M € | -0,05 M € | -0,2 M € | ▼ 234 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 09-02-2026 | 2026-00037899 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 28-01-2025 | 2025-00015521 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 29-01-2024 | 2024-00008755 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 26-01-2023 | 2023-00004561 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 19-01-2022 | 2022-01600247 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 16-12-2020 | 2020-75800239 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 21-01-2020 | 2020-01700087 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 11-01-2019 | 2019-00800577 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 16-01-2018 | 2018-01500192 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 17-02-2017 | 2017-04500368 |
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Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 2 250 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.