VERHURING DEFLOO
ActifRésumé
VERHURING DEFLOO est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 750 665 € et un résultat net de 66 154 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 1 376 entreprises du même secteur (NACE 96, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-06-2010 Situation normale
- Activité
- Autres services personnels NACE 96999et 1 autre
- Commissions paritaires
- 100 Commission paritaire auxiliaire pour ouvriers
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.189.559.323 8210 Zedelgem, depuis le 25-06-2010
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 28-03-2025
Administration et actionnariat
- AMD Capital Group VOFAdministrateur
- AMD Capital Groupconsolidecomptes annuels 2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 1,5 M €
- ▲ 44,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,7 M €
- estimé
- Bénéfice
- 66 154 €
- Capitaux propres
- 750 665 €
- ▲ 5,5 %
- Total du bilan
- 2,9 M €
- ▼ 1,3 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 16
- ▲ 23,1 %
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : 14,3 ETP, total du bilan 2,9 M €Liquidité : ratio de liquidité 0,87, trésorerie 110 162 €abaisse le risqueConstituée en 2010Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 20-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 96, petites entreprises). Elle fait mieux que 38 % d'entre elles en solvabilité, 28 % en liquidité, 56 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 96), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 48 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 20-07-2026 à la BNB les 15 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 3,7 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 5 | 8 | 13 | 16 |
| à temps plein | 4 | 5 | 7 | 12 | 16 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| en équivalents temps plein | 4 | 5 | 7,7 | 12,9 | 16 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,9 | 4,8 | 6,2 | 10,5 | 14,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 5 | 8 | 13 | 14 |
| Entrées | 2 | 1 | 4 | 6 | 7 |
| Sorties | 0 | 0 | 1 | 1 | 4 |
| Heures de formation | - | 0 | - | 0 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 940 000 € | 1,2 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 1,3 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 325 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € |
| Mandats hypothécaires | 430 000 € | 785 000 € | 785 000 € | 785 000 € | 785 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 823 839 € | 932 633 € | 900 278 € | 851 138 € | 801 999 € |
| Gage sur fonds de commerce | 70 000 € | 220 000 € | 220 000 € | 220 000 € | 220 000 € |
| Mandats de mise en gage du fonds de commerce | 15 000 € | 0 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 485 369 € | 816 775 € | 520 098 € | 529 021 € | 280 437 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 384 307 € | 7 265 € |
| Immobilisations financières | - | 6 275 € | 270 € | 6 445 € | 385 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 129 147 € | 228 852 € | 360 761 € | 444 205 € | 522 642 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 4 mentions · 6 645 € octroyés · 6 645 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 927 € | 927 € |
| 2024 | 1 | 212 € | 212 € |
| 2023 | 2 | 5 506 € | 5 506 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 55,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 17,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 220 € | ▼ 93,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 16,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 422 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | ▲ 44,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 274 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 92 € | 0,001 M € | 292 € | 0,001 M € | ▲ 94,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 272 € | 240 € | 6 € | 0 € | 92 € | 0,001 M € | 292 € | 0,001 M € | ▲ 94,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 13,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 13,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | -0,008 M € | 0,08 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,01 M € | 232 € | 0 € | 0,008 M € | 0 € | 0,007 M € | 0 € | 0,01 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | -0,008 M € | 0,07 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | -0,008 M € | 0,07 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | ▼ 1,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | ▼ 9,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 500 € | 0 € | - | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 9,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | ▼ 9,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 5,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 11,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 11,4 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 15,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 35,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 46,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 51,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 47,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 145 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 41,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 31,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | ▼ 1,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 5,5 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 5,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 5,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | ▼ 3,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | ▼ 11,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | ▼ 11,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 16,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 11,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 56,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 56,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 102 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 32,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 158 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | ▼ 68,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | 83 € | 0 € | 0,007 M € | 0,009 M € | ▲ 21,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 41 042 € | 57 443 € | 41 024 € | 198 013 € | 251 833 € | 113 979 € | -7 677 € | 66 154 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 118 653 € | 99 927 € | 88 452 € | 129 147 € | 228 852 € | 360 761 € | 444 205 € | 522 642 € | ▲ 17,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 159 695 € | 157 370 € | 129 476 € | 327 160 € | 480 686 € | 474 740 € | 436 527 € | 588 796 € | ▲ 34,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -114 249 € | -208 486 € | -485 369 € | -822 628 € | -520 288 € | -919 773 € | -282 887 € | ▲ 69,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 85 103 € | -92 688 € | 96 832 € | -107 979 € | 13 570 € | 22 963 € | 32 365 € | ▲ 40,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 4 107 entreprises avaient le même profil que VERHURING DEFLOO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 98,0 % existaient encore et 1,0 % avaient fait faillite.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VERHURING DEFLOO : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 107 entreprises, pas d'une prévision pour VERHURING DEFLOO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 20-07-2026 | 2026-00315203 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-07-2025 | 2025-00342485 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 15-07-2024 | 2024-00250168 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-05-2023 | 2023-00092274 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 01-07-2022 | 2022-20130692 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-07-2021 | 2021-44700459 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 10-09-2020 | 2020-52400274 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-54900536 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-08-2018 | 2018-45100017 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 22-08-2017 | 2017-46600201 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- AMD Capital Group
- VERHURING DEFLOO
Actionnaires 1
- AMD Capital Groupsociété mère consolidanteconsolide
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
4 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de VERHURING DEFLOO. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
17-02
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de ZedelgemNouveau siège : Kruishillestraat 7, 8210 Zedelgem · Siège précédent : Eernegemsestraat 134, 8211 Zedelgem2 points ▸
- Réunion du conseil, 25-01-2023
- Transfert de siège, Kruishillestraat 7,8210 Zedelgem
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- Eernegemsestraat 134, 8211 Zedelgem jusqu'au 09-01-2023 · acte du 17-02-2023
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31040D0401/00K000 | Flandre | 1 811 m² | 1 · 657 m² | 10,5 m · 3 |