Verhuring Candy
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-03-2026 PDF les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 54 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités de location (NACE 77). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 |
| à temps partiel | - | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 0,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,2 | 0,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 |
| Entrées | 1 | 1 |
| Sorties | 1 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
Investissements
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 386 219 € | 49 904 € | 50 890 € | 42 812 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 65 598 € | 41 233 € | 48 389 € | 55 374 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Verhuring Candy : « Location et location-bail d’articles de loisirs et de sport » (NACE 77210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 351 000 € et 835 000 €, constituées entre 2016 et 2020.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verhuring Candy Oostende | 2018 | 500 903 € | 214 676 € | 108 400 € | 18 429 € | - | 2025 |
| Laheyne Part 2 Lokeren | 2019 | 358 476 € | 98 529 € | 98 071 € | -7 631 € | 0 | 2026 |
| VELOTRIL Beringen | 2020 | 682 087 € | -75 026 € | 113 972 € | 12 169 € | 1 | 2025 |
| EVOK Liège | 2020 | 485 375 € | 15 901 € | 66 444 € | 15 909 € | - | 2025 |
| HORSE TIME Nivelles | 2016 | 351 117 € | 164 671 € | 113 013 € | 109 417 € | - | 2024 |
| CITY WASH Thimister-Clermont | 2018 | 834 872 € | -10 139 € | 121 428 € | -47 628 € | - | 2025 |
| NICOKARTS Oostende | 2019 | 806 135 € | 349 500 € | 170 882 € | -22 954 € | - | 2026 |
Elles ont été choisies parmi les 244 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 5 047 entreprises avaient le même profil que Verhuring Candy aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,2 % avaient fait faillite et 93,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Verhuring Candy est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Verhuring Candy que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 047 entreprises, pas d'une prévision pour Verhuring Candy. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 5 054 € | 7 458 € | ▲ 47,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 812 € | 15 317 € | 25 572 € | 65 598 € | 41 233 € | 48 389 € | 55 374 € | ▲ 14,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 118 € | 7 968 € | 8 348 € | 11 283 € | ▲ 35,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 1 250 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 51 601 € | 46 378 € | 81 934 € | 96 996 € | 110 303 € | 136 184 € | 108 400 € | ▼ 20,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 31 946 € | 29 790 € | 55 297 € | 22 030 € | 61 102 € | 74 393 € | 34 285 € | ▼ 53,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 149 € | 153 € | 148 € | 723 € | ▲ 388 % |
| Produits financiers récurrents75 | 46 € | 772 € | 141 € | 149 € | 153 € | 148 € | 723 € | ▲ 388 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 465 € | 14 288 € | 15 753 € | 11 764 € | ▼ 25,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 495 € | 808 € | 1 389 € | 5 465 € | 14 288 € | 15 753 € | 11 764 € | ▼ 25,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 31 496 € | 29 755 € | 54 049 € | 16 714 € | 46 967 € | 58 789 € | 23 244 € | ▼ 60,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 835 € | 1 775 € | 5 912 € | 2 077 € | 10 363 € | 13 661 € | 4 815 € | ▼ 64,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 661 € | 27 980 € | 48 137 € | 14 637 € | 36 604 € | 45 128 € | 18 429 € | ▼ 59,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 26 661 € | 27 980 € | 48 137 € | 14 637 € | 36 604 € | 45 128 € | 18 429 € | ▼ 59,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 80 355 € | 111 534 € | 209 060 € | 491 037 € | 511 154 € | 507 733 € | 500 903 € | ▼ 1,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 35 516 € | 38 706 € | 111 829 € | 428 700 € | 437 371 € | 439 873 € | 427 311 € | ▼ 2,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 408 € | 308 € | 208 € | 108 € | 8 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 35 108 € | 38 397 € | 111 621 € | 428 591 € | 437 363 € | 439 873 € | 427 311 € | ▼ 2,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 349 381 € | 338 358 € | 329 318 € | 314 368 € | ▼ 4,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 725 € | 3 324 € | 2 306 € | 20 559 € | ▲ 792 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 75 485 € | 95 681 € | 108 249 € | 92 383 € | ▼ 14,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 44 839 € | 72 829 € | 97 231 € | 62 338 € | 73 783 € | 67 860 € | 73 592 € | ▲ 8,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 295 € | 338 € | ▲ 14,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 295 € | 338 € | ▲ 14,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 245 € | 1 270 € | 7 291 € | 1 795 € | 4 512 € | 5 342 € | 17 470 € | ▲ 227 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 669 € | 4 149 € | 4 880 € | 6 812 € | ▲ 39,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 126 € | 363 € | 462 € | 10 658 € | ▲ 23× |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 8 989 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 41 931 € | 69 847 € | 88 216 € | 58 785 € | 68 003 € | 60 900 € | 45 138 € | ▼ 25,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 758 € | 1 268 € | 1 322 € | 1 656 € | ▲ 25,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 80 355 € | 111 534 € | 209 060 € | 491 037 € | 511 154 € | 507 733 € | 500 903 € | ▼ 1,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 40 261 € | 68 241 € | 110 878 € | 120 515 € | 157 119 € | 196 247 € | 214 676 € | ▲ 9,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 21 661 € | 49 641 € | 92 278 € | 101 915 € | 138 519 € | 177 647 € | 196 076 € | ▲ 10,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 100 055 € | 138 519 € | 177 647 € | 196 076 € | ▲ 10,4 % |
| Dettes17/49 | 40 094 € | 43 294 € | 98 183 € | 370 523 € | 354 036 € | 311 485 € | 286 227 € | ▼ 8,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 35 956 € | 308 330 € | 292 165 € | 249 989 € | 227 849 € | ▼ 8,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 308 330 € | 292 165 € | 249 989 € | 227 849 € | ▼ 8,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 40 094 € | 43 294 € | 62 226 € | 62 192 € | 61 871 € | 61 497 € | 57 493 € | ▼ 6,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 23 199 € | 23 881 € | 18 505 € | 20 842 € | ▲ 12,6 % |
| Dettes commerciales44 | 386 € | 467 € | 518 € | 955 € | 256 € | 2 724 € | 1 820 € | ▼ 33,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 955 € | 256 € | 2 724 € | 1 820 € | ▼ 33,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 660 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 609 € | 14 475 € | 14 424 € | 19 747 € | ▲ 36,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 609 € | 14 475 € | 13 947 € | 18 070 € | ▲ 29,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 477 € | 1 677 € | ▲ 252 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 32 428 € | 22 600 € | 25 844 € | 15 084 € | ▼ 41,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 885 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 661 € | 27 980 € | 48 137 € | 14 637 € | 36 604 € | 45 128 € | 18 429 € | ▼ 59,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 812 € | 15 317 € | 25 572 € | 65 598 € | 41 233 € | 48 389 € | 55 374 € | ▲ 14,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 44 473 € | 43 296 € | 73 709 € | 80 235 € | 77 837 € | 93 517 € | 73 802 € | ▼ 21,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -18 506 € | -98 695 € | -382 469 € | -49 904 € | -50 890 € | -42 812 € | ▲ 15,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 27 916 € | 18 368 € | -29 431 € | 9 219 € | -7 103 € | -15 762 € | ▼ 122 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 31-03-2026 | 2026-00070071 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 27-02-2025 | 2025-00042287 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00021667 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 31-03-2023 | 2023-00049680 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 25-02-2022 | 2022-06400524 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 23-12-2020 | 2020-76800176 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 14-01-2020 | 2020-01200281 |