Pertes
Chaque exercice de 2014 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2014 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2014 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2014 a été la plus lourde.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 28 à 34 jours avant la fin du délai.
En juillet 2024, 5 828 entreprises avaient le même profil que VERDUMAR aujourd'hui. Chaque point représente 15 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La méthode a été testée sur les 497 331 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 2,9 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,1 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 828 entreprises, pas d'une prévision pour VERDUMAR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
VERDUMAR dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -1 054 € en 2006 à -1 191 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
7 622 | 8 978 | 10 188 | 11 495 | 12 770 | 14 281 | 15 373 | 16 082 | 17 443 | 19 019 | 20 375 | 21 854 | 27 584 | 12 886 | 25 630 | 13 769 | 7 459 | 314 | 1 236 | 53 | |
29/58 |
7 622 | 8 978 | 10 188 | 11 495 | 12 770 | 14 281 | 15 373 | 16 082 | 17 443 | 19 019 | 20 375 | 21 854 | 27 584 | 12 886 | 25 630 | 13 769 | 7 459 | 314 | 1 236 | 53 | |
40/41 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | 8 | 4 780 | - | 788 | 229 | 834 | - | |
40 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 771 | - | - | - | - | - | |
41 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | 8 | 8 | - | 788 | 229 | 834 | - | |
54/58 |
7 622 | 8 978 | 10 188 | 11 495 | 12 770 | 14 281 | 15 373 | 16 082 | 17 443 | 19 019 | 20 375 | 21 841 | 12 579 | 12 847 | 20 598 | 13 769 | 6 671 | 85 | 401 | 53 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 | 5 | 31 | 252 | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
7 622 | 8 978 | 10 188 | 11 495 | 12 770 | 14 281 | 15 373 | 16 082 | 17 443 | 19 019 | 20 375 | 21 854 | 27 584 | 12 886 | 25 630 | 13 769 | 7 459 | 314 | 1 236 | 53 | |
10/15 |
7 616 | 8 972 | 10 182 | 11 489 | 12 770 | 14 281 | 15 373 | 16 082 | 17 443 | 19 019 | 20 375 | 21 854 | 26 223 | 8 780 | 4 782 | -207 | -8 180 | -12 412 | -11 490 | -10 589 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 3 262 | 7 631 | 360 | 360 | 360 | 360 | 360 | 360 | 360 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 360 | 360 | 360 | 360 | 360 | 360 | - | |
1311 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 402 | 5 772 | - | - | - | - | - | - | 360 | |
14 |
-12 835 | -11 479 | -10 269 | -8 962 | -7 681 | -6 170 | -5 078 | -4 369 | -3 008 | -1 432 | -76 | - | - | -10 172 | -14 169 | -19 158 | -27 131 | -31 363 | -30 442 | -29 540 | |
17/49 |
6 | 6 | 6 | 6 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 361 | 4 106 | 20 848 | 13 976 | 15 639 | 12 726 | 12 726 | 10 641 | |
42/48 |
6 | 6 | 6 | 6 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 361 | 4 106 | 20 848 | 13 976 | 13 939 | 12 726 | 12 726 | 10 641 | |
44 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 819 | - | - | - | - | - | |
440/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 819 | - | - | - | - | - | |
45 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 361 | 4 106 | 2 053 | - | - | - | - | - | |
450/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 361 | - | - | - | - | - | - | - | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 106 | 2 053 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
6 | 6 | 6 | 6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 976 | 13 976 | 13 939 | 12 726 | 12 726 | 10 641 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 700 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
9900 |
-1 191 | -1 165 | -1 153 | -1 134 | -1 365 | -950 | -572 | -879 | -1 196 | -1 012 | -1 007 | -3 911 | 6 590 | 34 003 | 20 543 | 8 405 | 4 669 | -834 | -834 | -1 054 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 323 | 29 572 | 15 155 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
120 | - | 109 | 102 | 101 | 100 | 98 | 444 | 344 | 312 | 441 | 440 | 438 | 404 | 402 | 402 | 401 | 51 | 37 | 37 | |
9901 |
-1 311 | -1 165 | -1 262 | -1 236 | -1 466 | -1 050 | -670 | -1 322 | -1 540 | -1 324 | -1 447 | -4 351 | 3 830 | 4 027 | 4 987 | 8 003 | 4 268 | -885 | -871 | -1 091 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 | 15 007 | 39 | 54 | 1 | - | - | - | - | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 | 15 007 | 39 | 54 | 1 | - | - | - | - | |
65/66B |
45 | 45 | 45 | 45 | 45 | 42 | 39 | 39 | 36 | 32 | 31 | 31 | 31 | 68 | 52 | 31 | 36 | 36 | 30 | 55 | |
65 |
45 | 45 | 45 | 45 | 45 | 42 | 39 | 39 | 36 | 32 | 31 | 31 | 31 | 68 | 52 | 31 | 36 | 36 | 30 | 55 | |
9903 |
-1 356 | -1 210 | -1 307 | -1 281 | -1 511 | -1 092 | -709 | -1 361 | -1 576 | -1 356 | -1 478 | -4 370 | 18 806 | 3 997 | 4 989 | 7 973 | 4 232 | -922 | -901 | -1 146 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 362 | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
-1 356 | -1 210 | -1 307 | -1 281 | -1 511 | -1 092 | -709 | -1 361 | -1 576 | -1 356 | -1 478 | -4 370 | 17 443 | 3 997 | 4 989 | 7 973 | 4 232 | -922 | -901 | -1 146 | |
9905 |
-1 356 | -1 210 | -1 307 | -1 281 | -1 511 | -1 092 | -709 | -1 361 | -1 576 | -1 356 | -1 478 | -4 370 | 17 443 | 3 997 | 4 989 | 7 973 | 4 232 | -922 | -901 | -1 146 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-12 835 | -11 479 | -10 269 | -8 962 | -7 681 | -6 170 | -5 078 | -4 369 | -3 008 | -1 432 | -1 478 | -4 370 | 7 271 | -10 172 | -14 169 | -19 158 | -27 131 | -31 363 | -30 442 | -29 540 | |
14P |
-11 479 | -10 269 | -8 962 | -7 681 | -6 170 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 402 | 4 370 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 271 | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 772 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 167 | 1 854 | 965 | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 24 exercices antérieurs (1981-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 1 rubrique. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00209606 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00209487 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-07-2024 | 2024-00194591 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00187767 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20093252 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-26200111 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-07-2020 | 2020-34300504 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 01-07-2019 | 2019-26000526 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-07-2018 | 2018-26400253 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 03-07-2017 | 2017-25600113 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-06-2016 | 2016-23600547 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 02-07-2015 | 2015-26300429 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-06-2014 | 2014-24900151 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 01-07-2013 | 2013-25000504 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 02-07-2012 | 2012-24700174 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 27-06-2011 | 2011-20800032 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 07-07-2010 | 2010-28100599 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 01-07-2009 | 2009-34400369 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 30-06-2008 | 2008-33200047 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 03-07-2007 | 2007-35000135 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 25-07-2006 | 2006-52604586 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 15-07-2005 | 2005-49802030 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 31-08-2004 | 2004-62202894 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 23-09-2003 | 2003-68400791 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 30-09-2002 | 2002-60201055 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 28-09-2001 | 2001-60000706 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 07-09-2000 | 2000-55201635 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 29-10-1999 | 1999-56102336 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 12-10-1998 | 1998-51904106 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 23-10-1997 | 1997-49904544 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 08-08-1996 | 1996-39304560 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 03-08-1994 | 1994-34204285 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 09-11-1993 | 1993-42303663 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 13-10-1992 | 1992-35003261 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 05-09-1991 | 1991-24400130 | |
| 31-12-1989 | schéma abrégé | 01-10-1990 | 1990-24902434 | |
| 31-12-1988 | schéma abrégé | 05-10-1989 | 1989-23601791 | |
| 31-12-1987 | schéma abrégé | 05-09-1988 | 1988-19902572 | |
| 31-12-1986 | schéma abrégé | 09-10-1987 | 1987-23004589 | |
| 31-12-1985 | schéma abrégé | 26-09-1986 | 1986-39500688 | |
| 31-12-1984 | schéma complet | 24-06-1985 | 1985-13900315 | |
| 31-12-1983 | schéma non classé | 04-07-1984 | 1984-08900591 | |
| 31-12-1982 | schéma non classé | 26-09-1983 | 1983-12400623 | |
| 31-12-1981 | schéma non classé | 01-07-1982 | 1982-07700355 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -1 356 | -1 210 | -1 307 | -1 275 | -1 511 | -1 092 | -709 | -1 361 | -1 576 | -1 356 | -1 466 | 9 262 | -268 | -7 751 | 6 829 | 7 098 | 6 586 | -317 | 349 | - | ||
| 7 616 | 8 972 | 10 182 | 11 489 | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 223 | 8 780 | 4 782 | -207 | -6 480 | -12 412 | -11 490 | -10 589 | ||
| 99,9 % | 99,9 % | 99,9 % | 99,9 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 95,1 % | 68,1 % | 18,7 % | -1,5 % | -109,7 % | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20,27 | 3,14 | 1,23 | 0,99 | 0,54 | - | - | - | ||
| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,05 | 0,47 | 4,36 | - | - | - | - | - | ||
| -17,8 % | -13,5 % | -12,8 % | -11,1 % | -11,8 % | -7,6 % | -4,6 % | -8,5 % | -9,0 % | -7,1 % | -7,3 % | -20,0 % | 66,5 % | 45,5 % | 104,3 % | - | - | - | - | - | ||
| -17,8 % | -13,5 % | -12,8 % | -11,1 % | -11,8 % | -7,6 % | -4,6 % | -8,5 % | -9,0 % | -7,1 % | -7,3 % | -20,0 % | 63,2 % | 31,0 % | 19,5 % | 57,9 % | 56,7 % | - | - | - |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 7 622 €, capitaux propres 7 616 €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 1 311 €, plus lourde que la perte de 1 165 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan reste à 0,1 %.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
VERDUMAR n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : . VERDUMAR n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Simon Stevinlaan 2 siège 2650 Edegem 6499901 Caisse des Dépôts et Consignations | 08-09-1987 | 2.122.304.669 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11013A0025/00Y000 | 374 m² | 1 · 74 m² | 11,3 m · 3 |
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