VERDESA
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 10-06-2026 PDF les 32 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 9 % à celui de 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0 | 0,1 | 0,1 |
| Entrées | 1 | 5 | 2 |
| Sorties | 1 | 5 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 193 951 € | 225 864 € | 188 214 € | 155 197 € | 165 028 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 23 510 € | 112 339 € | - | 33 221 € | 51 226 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 41 148 € | 35 295 € | 44 652 € | 48 599 € | 52 929 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 3 239 € | 12 899 € | 19 716 € | 16 013 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 38 851 € | 49 854 € | 45 804 € | 41 148 € | 35 295 € | 44 652 € | 48 599 € | 52 929 € | ▲ 8,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 970 € | 6 811 € | 4 544 € | 5 128 € | 5 140 € | ▲ 0,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 105 154 € | 122 845 € | 125 896 € | 140 911 € | 205 577 € | 165 269 € | 193 566 € | 192 758 € | ▼ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 53 745 € | 38 968 € | 70 261 € | 92 555 € | 150 573 € | 96 357 € | 123 827 € | 134 690 € | ▲ 8,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 121 € | 419 € | 2 275 € | 6 846 € | 8 606 € | ▲ 25,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 535 € | 2 214 € | 2 309 € | 6 121 € | 419 € | 2 275 € | 6 846 € | 8 606 € | ▲ 25,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 521 € | 2 456 € | 3 713 € | 2 238 € | 3 052 € | ▲ 36,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 366 € | 2 513 € | 3 192 € | 2 521 € | 2 456 € | 3 713 € | 2 238 € | 3 052 € | ▲ 36,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 55 914 € | 38 668 € | 69 378 € | 96 154 € | 148 536 € | 94 919 € | 128 436 € | 140 243 € | ▲ 9,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 21 769 € | 11 631 € | 21 797 € | 50 004 € | 45 243 € | 30 019 € | 41 270 € | 43 499 € | ▲ 5,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 145 € | 27 037 € | 47 581 € | 46 150 € | 103 293 € | 64 900 € | 87 166 € | 96 744 € | ▲ 11,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 104 099 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 51 395 € | 27 037 € | 54 232 € | 150 249 € | 103 293 € | 64 900 € | 87 166 € | 96 744 € | ▲ 11,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 523 875 € | 717 193 € | 690 435 € | 718 540 € | 811 706 € | 782 722 € | 843 678 € | 924 833 € | ▲ 9,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 153 447 € | 316 871 € | 277 718 € | 260 081 € | 337 124 € | 292 473 € | 277 094 € | 271 968 € | ▼ 1,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 550 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 151 797 € | 316 771 € | 277 617 € | 259 980 € | 337 024 € | 292 372 € | 276 994 € | 271 867 € | ▼ 1,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 234 735 € | 216 675 € | 200 891 € | 204 207 € | 187 284 € | ▼ 8,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 6 359 € | 10 054 € | 7 306 € | 4 558 € | 2 830 € | ▼ 37,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 18 887 € | 110 294 € | 84 175 € | 68 229 € | 81 754 € | ▲ 19,8 % |
| Immobilisations financières28 | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 370 428 € | 400 323 € | 412 718 € | 458 459 € | 474 582 € | 490 249 € | 566 584 € | 652 866 € | ▲ 15,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 111 947 € | 118 673 € | 122 268 € | 117 523 € | 133 082 € | 138 419 € | 138 520 € | 134 413 € | ▼ 3,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 117 523 € | 133 082 € | 138 419 € | 138 520 € | 134 413 € | ▼ 3,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 184 065 € | 208 571 € | 220 426 € | 41 501 € | 56 660 € | 60 874 € | 59 239 € | 68 475 € | ▲ 15,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 354 € | 5 588 € | 41 € | ▼ 99,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 41 501 € | 56 660 € | 60 520 € | 53 651 € | 68 434 € | ▲ 27,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 13 126 € | 13 126 € | 13 126 € | 19 329 € | 127 449 € | 142 449 € | 169 949 € | 205 860 € | ▲ 21,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 60 675 € | 59 066 € | 56 105 € | 279 320 € | 157 391 € | 148 508 € | 198 876 € | 244 118 € | ▲ 22,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 787 € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 523 875 € | 717 193 € | 690 435 € | 718 540 € | 811 706 € | 782 722 € | 843 678 € | 924 833 € | ▲ 9,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 350 917 € | 374 754 € | 420 735 € | 412 285 € | 496 978 € | 536 279 € | 570 470 € | 667 214 € | ▲ 17,0 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | - | - | - |
| Réserves13 | 287 493 € | 312 728 € | 358 707 € | 350 253 € | 434 943 € | 474 243 € | 508 433 € | 605 173 € | ▲ 19,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 168 € | 168 € | 168 € | 168 € | 168 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 343 885 € | 428 575 € | 467 875 € | 502 065 € | 598 805 € | ▲ 19,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 424 € | 26 € | 28 € | 32 € | 35 € | 36 € | 37 € | 41 € | ▲ 10,3 % |
| Dettes17/49 | 172 958 € | 342 439 € | 269 700 € | 306 255 € | 314 728 € | 246 443 € | 273 208 € | 257 620 € | ▼ 5,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 73 513 € | 222 612 € | 181 412 € | 156 834 € | 188 214 € | 155 197 € | 132 202 € | 132 542 € | ▲ 0,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 156 834 € | 188 214 € | 155 197 € | 132 202 € | 132 542 € | ▲ 0,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 97 520 € | 119 828 € | 87 608 € | 148 740 € | 125 833 € | 90 566 € | 140 326 € | 124 398 € | ▼ 11,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 37 117 € | 37 649 € | 33 018 € | 22 994 € | 32 486 € | ▲ 41,3 % |
| Dettes commerciales44 | 43 715 € | 62 687 € | 36 642 € | 42 921 € | 39 668 € | 44 934 € | 61 801 € | 59 245 € | ▼ 4,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 42 921 € | 39 668 € | 44 934 € | 61 801 € | 59 245 € | ▼ 4,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 46 526 € | 39 097 € | 1 443 € | 15 390 € | 31 031 € | ▲ 102 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 46 526 € | 39 097 € | 1 443 € | 15 390 € | 31 031 € | ▲ 102 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 22 176 € | 9 419 € | 11 172 € | 40 141 € | 1 636 € | ▼ 95,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 680 € | 680 € | 680 € | 680 € | 680 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 145 € | 27 037 € | 47 581 € | 46 150 € | 103 293 € | 64 900 € | 87 166 € | 96 744 € | ▲ 11,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 38 851 € | 49 854 € | 45 804 € | 41 148 € | 35 295 € | 44 652 € | 48 599 € | 52 929 € | ▲ 8,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 72 996 € | 76 891 € | 93 385 € | 87 297 € | 138 589 € | 109 552 € | 135 765 € | 149 673 € | ▲ 10,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -213 278 € | -6 651 € | -23 510 € | -112 339 € | 0 € | -33 221 € | -47 802 € | ▼ 43,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 609 € | -2 961 € | 223 215 € | -121 930 € | -8 882 € | 50 368 € | 45 241 € | ▼ 10,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que VERDESA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VERDESA : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour VERDESA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 10-06-2026 | 2026-00154413 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-06-2025 | 2025-00227097 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-08-2024 | 2024-00378743 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 08-08-2023 | 2023-00321600 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 05-08-2022 | 2022-20279460 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-08-2021 | 2021-57500257 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 21-08-2020 | 2020-43100560 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 20-08-2019 | 2019-47800434 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 24-08-2018 | 2018-49900483 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-08-2017 | 2017-48700414 |