VERBACOM
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-07-2026 à la BNB les 14 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 24 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que VERBACOM : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 213 000 € et 241 000 €, constituées entre 2010 et 2012.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VERBACOM Lokeren | 2011 | 216 834 € | 192 594 € | 68 447 € | 44 095 € | 2025 |
| YOKO Laarne | 2012 | 215 889 € | 57 723 € | 67 344 € | -7 380 € | 2025 |
| M.A. SALES & CONSULTING Gent | 2012 | 212 925 € | 169 228 € | 63 994 € | 45 647 € | 2025 |
| A Smart Move Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 2011 | 236 865 € | 208 488 € | 73 482 € | 45 050 € | 2025 |
| J.M. Management Sint-Martens-Latem | 2011 | 241 322 € | 231 283 € | 64 354 € | 43 957 € | 2025 |
| SD-C Aalst | 2010 | 233 980 € | 191 594 € | 66 012 € | 38 387 € | 2025 |
| KOON Ninove | 2010 | 214 977 € | 180 468 € | 61 033 € | 40 206 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que VERBACOM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VERBACOM : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour VERBACOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 090 € | 1 090 € | 216 € | 2 323 € | 5 530 € | 4 885 € | 5 289 € | 5 216 € | ▼ 1,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 928 € | 1 152 € | 1 088 € | 1 724 € | 1 515 € | ▼ 12,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 27 408 € | 17 431 € | 19 338 € | 58 800 € | 34 882 € | 54 006 € | 56 713 € | 68 447 € | ▲ 20,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 25 153 € | 15 247 € | 18 081 € | 55 549 € | 28 200 € | 48 034 € | 49 700 € | 61 716 € | ▲ 24,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 038 € | 963 € | 896 € | 515 € | ▼ 42,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 1 466 € | 0 € | - | 1 038 € | 963 € | 896 € | 515 € | ▼ 42,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 201 € | 140 € | 55 € | 85 € | 90 € | ▲ 6,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 744 € | 694 € | 246 € | 201 € | 140 € | 55 € | 85 € | 90 € | ▲ 6,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 409 € | 16 019 € | 17 835 € | 55 348 € | 29 098 € | 48 942 € | 50 511 € | 62 141 € | ▲ 23,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 963 € | 4 837 € | 5 461 € | 16 366 € | 7 126 € | 14 089 € | 14 657 € | 18 046 € | ▲ 23,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 446 € | 11 183 € | 12 375 € | 38 982 € | 21 972 € | 34 853 € | 35 855 € | 44 095 € | ▲ 23,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 446 € | 11 183 € | 12 375 € | 38 982 € | 21 972 € | 34 853 € | 35 855 € | 44 095 € | ▲ 23,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 77 840 € | 85 367 € | 79 469 € | 135 388 € | 163 671 € | 158 264 € | 180 925 € | 216 834 € | ▲ 19,8 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 090 € | 200 € | 4 631 € | 2 307 € | 33 818 € | 31 184 € | 25 895 € | 20 679 € | ▼ 20,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 090 € | 0 € | 4 431 € | 2 107 € | 33 618 € | 30 984 € | 25 695 € | 20 479 € | ▼ 20,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 559 € | 348 € | 137 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 107 € | 0 € | 2 206 € | 1 755 € | 1 305 € | ▼ 25,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 33 059 € | 28 431 € | 23 802 € | 19 174 € | ▼ 19,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 76 751 € | 85 167 € | 74 838 € | 133 080 € | 129 853 € | 127 080 € | 155 030 € | 196 155 € | ▲ 26,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 37 500 € | 30 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 37 500 € | 30 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 693 € | 22 659 € | 28 869 € | 31 088 € | 19 839 € | 43 836 € | 22 260 € | 33 010 € | ▲ 48,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 31 088 € | 10 966 € | 41 925 € | 18 417 € | 28 056 € | ▲ 52,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 8 874 € | 1 911 € | 3 843 € | 4 954 € | ▲ 28,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 60 525 € | 61 958 € | 45 446 € | 101 992 € | 71 219 € | 51 699 € | 111 483 € | 142 040 € | ▲ 27,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0 € | 1 295 € | 1 545 € | 1 286 € | 1 104 € | ▼ 14,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 77 840 € | 85 367 € | 79 469 € | 135 388 € | 163 671 € | 158 264 € | 180 925 € | 216 834 € | ▲ 19,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 53 146 € | 48 704 € | 59 479 € | 96 861 € | 107 600 € | 125 535 € | 159 724 € | 192 594 € | ▲ 20,6 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 40 746 € | 36 304 € | 47 079 € | 84 461 € | 95 200 € | 113 135 € | 147 324 € | 180 194 € | ▲ 22,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 82 601 € | 93 340 € | 111 275 € | 145 464 € | 180 194 € | ▲ 23,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 24 695 € | 36 663 € | 19 989 € | 38 526 € | 56 071 € | 32 729 € | 21 201 € | 24 240 € | ▲ 14,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 24 695 € | 36 663 € | 19 989 € | 38 526 € | 56 032 € | 32 690 € | 19 205 € | 24 201 € | ▲ 26,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 146 € | 149 € | 199 € | ▲ 34,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 146 € | 149 € | 199 € | ▲ 34,2 % |
| Dettes commerciales44 | 871 € | 4 654 € | 1 470 € | 1 316 € | 7 924 € | 1 168 € | 3 070 € | 683 € | ▼ 77,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 316 € | 7 924 € | 1 168 € | 3 070 € | 683 € | ▼ 77,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 32 056 € | 30 109 € | 13 768 € | 11 882 € | 14 598 € | ▲ 22,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 32 056 € | 30 109 € | 13 768 € | 11 882 € | 14 598 € | ▲ 22,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 154 € | 17 999 € | 17 608 € | 4 105 € | 8 720 € | ▲ 112 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 39 € | 39 € | 1 995 € | 39 € | ▼ 98,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 446 € | 11 183 € | 12 375 € | 38 982 € | 21 972 € | 34 853 € | 35 855 € | 44 095 € | ▲ 23,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 090 € | 1 090 € | 216 € | 2 323 € | 5 530 € | 4 885 € | 5 289 € | 5 216 € | ▼ 1,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 536 € | 12 273 € | 12 590 € | 41 306 € | 27 502 € | 39 738 € | 41 144 € | 49 311 € | ▲ 19,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -200 € | -4 646 € | 0 € | -37 041 € | -2 251 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 433 € | -16 513 € | 56 547 € | -30 774 € | -19 520 € | 59 784 € | 30 557 € | ▼ 48,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00368689 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-07-2025 | 2025-00286041 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-08-2024 | 2024-00363590 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00299050 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-07-2022 | 2022-20250942 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-44400261 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-23600105 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-07-2019 | 2019-40200156 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-41400214 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-38900116 |