Verana
ActifRésumé
Verana est active depuis 1983 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 117 925 € et un résultat net de -16 119 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 8,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 10519 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4% (très faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est le jour même du délai, et 46 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
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Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 47, Commerce de détail, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4% ont fait faillite dans les 24 mois et 96% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- petite perte
Pour encore 0,5%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 662 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,5% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,6%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,4% |
| 3 | 0,5% | 0,5% |
| 4 | 0,6% | 0,7% |
| 5 | 0,8% | 0,9% |
| 6 | 1,2% | 1,3% |
| 7 | 1,5% | 1,7% |
| 8 | 1,7% | 1,7% |
| 9 | 2,7% | 2,8% |
| 10 | 5,3% | 5,7% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 75% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | 184 734 € | - | - | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | 234 049 € | 182 316 € | - | - | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | 2 418 € | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 1 653 € | 0 € | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | 340 034 € | - | - | - | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | 188 880 € | - | - | - | - |
| Achats600/8 | - | 127 400 € | - | - | - | - |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | 61 480 € | - | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | 73 370 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | -121 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 129 € | 12 775 € | 41 073 € | 26 501 € | 25 954 € | ▼ 2,1% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 65 130 € | 8 757 € | 7 323 € | 6 543 € | ▼ 10,7% |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | 46 187 € | 33 673 € | 22 846 € | ▼ 32,2% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 74 825 € | -155 300 € | -3 643 € | -152 € | -9 651 € | ▼ 6 268% |
| Produits financiers75/76B | - | 5 730 € | 5 514 € | 4 223 € | 6 952 € | ▲ 64,6% |
| Produits financiers récurrents75 | 2 646 € | 5 730 € | 5 514 € | 4 223 € | 6 952 € | ▲ 64,6% |
| Produits des immobilisations financières750 | - | 5 655 € | - | - | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | 75 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 8 441 € | 15 153 € | 10 115 € | 13 252 € | ▲ 31,0% |
| Charges financières récurrentes65 | 276 € | 8 441 € | 15 153 € | 10 115 € | 13 252 € | ▲ 31,0% |
| Charges des dettes650 | 0 € | 8 274 € | - | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | 167 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 77 195 € | -158 010 € | -13 282 € | -6 043 € | -15 950 € | ▼ 164% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 300 € | 110 € | 290 € | 159 € | 169 € | ▲ 6,4% |
| Impôts670/3 | - | 110 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 895 € | -158 120 € | -13 572 € | -6 202 € | -16 119 € | ▼ 160% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 69 895 € | -158 120 € | -13 572 € | -6 202 € | -16 119 € | ▼ 160% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 349 963 € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 1,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 394 € | 822 800 € | 606 727 € | 580 225 € | 554 272 € | ▼ 4,5% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 7 394 € | 647 800 € | 606 727 € | 580 225 € | 554 272 € | ▼ 4,5% |
| Terrains et constructions22 | - | 601 344 € | 576 389 € | 559 753 € | 543 117 € | ▼ 3,0% |
| Installations, machines et outillage23 | - | 3 277 € | 1 455 € | 612 € | 0 € | ▼ 100% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 43 179 € | 28 883 € | 19 860 € | 11 155 € | ▼ 43,8% |
| Immobilisations financières28 | - | 175 000 € | 0 € | - | - | - |
| Entreprises liées280/1 | - | 175 000 € | - | - | - | - |
| Créances281 | - | 175 000 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 342 569 € | 359 349 € | 557 445 € | 569 920 € | 582 043 € | ▲ 2,1% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 97 131 € | 35 650 € | 30 010 € | 31 544 € | 29 685 € | ▼ 5,9% |
| Stocks30/36 | - | 35 650 € | 30 010 € | 31 544 € | 29 685 € | ▼ 5,9% |
| Marchandises34 | - | 35 650 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 180 069 € | 219 864 € | 72 702 € | 122 648 € | 78 522 € | ▼ 36,0% |
| Créances commerciales40 | - | 122 355 € | 62 129 € | 65 420 € | 75 238 € | ▲ 15,0% |
| Autres créances41 | - | 97 508 € | 10 573 € | 57 228 € | 3 284 € | ▼ 94,3% |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 325 000 € | 148 886 € | ▼ 54,2% |
| Valeurs disponibles54/58 | 62 565 € | 101 620 € | 448 496 € | 87 461 € | 320 285 € | ▲ 266% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 2 215 € | 6 237 € | 3 267 € | 4 667 € | ▲ 42,8% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 349 963 € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 1,2% |
| Capitaux propres10/15 | 311 938 € | 153 818 € | 140 246 € | 134 044 € | 117 925 € | ▼ 12,0% |
| Apport10/11 | 278 900 € | 278 900 € | 278 900 € | 278 900 € | 278 900 € | = |
| Capital10 | - | 278 900 € | 278 900 € | 278 900 € | 278 900 € | = |
| Capital souscrit100 | - | 278 900 € | 278 900 € | 278 900 € | 278 900 € | = |
| Réserves13 | 11 610 € | 11 610 € | 11 610 € | 11 610 € | 11 610 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 8 545 € | 8 545 € | 8 545 € | 8 545 € | = |
| Réserve légale130 | - | 8 545 € | 8 545 € | 8 545 € | 8 545 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | 3 066 € | 3 066 € | 3 066 € | 3 066 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 21 427 € | -136 693 € | -150 265 € | -156 467 € | -172 586 € | ▼ 10,3% |
| Dettes17/49 | 38 025 € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 0,2% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Autres emprunts174 | - | 1,0 M € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 38 025 € | 20 057 € | 18 193 € | 7 882 € | 13 558 € | ▲ 72,0% |
| Dettes commerciales44 | 26 641 € | 9 512 € | 5 566 € | 2 163 € | 9 539 € | ▲ 341% |
| Fournisseurs440/4 | - | 9 512 € | 5 566 € | 2 163 € | 9 539 € | ▲ 341% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 10 516 € | 12 626 € | 5 719 € | 0 € | ▼ 100% |
| Impôts450/3 | - | 10 516 € | 12 626 € | 5 719 € | 0 € | ▼ 100% |
| Autres dettes47/48 | - | 30 € | 0 € | - | 4 018 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 8 274 € | 5 733 € | 8 220 € | 4 833 € | ▼ 41,2% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 895 € | -158 120 € | -13 572 € | -6 202 € | -16 119 € | ▼ 160% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 129 € | 12 775 € | 41 073 € | 26 501 € | 25 954 € | ▼ 2,1% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 72 024 € | -145 345 € | 27 501 € | 20 299 € | 9 835 € | ▼ 51,6% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -828 182 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 39 056 € | - | -361 035 € | 232 824 € | ▲ 164% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
18-09
Acte du Moniteur
Reconductions : DE NOLF Carolina, CLAEYS Coralie et CLAEYS JorisDémission : CLAEYS Coralie (administrateur délégué)9 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-12-2025
- Reconduction d'administrateur, DE NOLF Carolina (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, CLAEYS Coralie (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, CLAEYS Joris (administrateur)
- Réunion du conseil, 31-12-2025
- Démission d'administrateur, CLAEYS Coralie (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, DE NOLF Carolina (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, DE NOLF Carolina (président)
- Autre mention, decision adoption and formalities, éénparigheid van stemmen
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 36017A1278/00X003 | Flandre | 7 646 m² | 1 · 828 m² | 0,6 m |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CLAEYS Coralie |
|
| CLAEYS Joris |
|
| DE NOLF Carolina |
|
Structure & réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
État du registre au 28 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.