VERA
ActifDes registres officiels : BCE 34 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
VERA est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,9 M € et un résultat net de 165 460 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,2 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 70 % des 12 757 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 23-07-1991 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de fleurs, de plantes, de graines et d'engrais NACE 47761et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.056.098.409 3090 Overijse, depuis le 07-02-1992
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 14-05-2025
Administration et actionnariat
- Pierre De RijckeAdministrateur délégué
- De Rijcke Invest bvAdministrateur · depuis le 01-10-2019 · représentant permanent DE RIJCKE Filip
- DVZ Partners BVAdministrateur · depuis le 01-10-2019 · représentant permanent VAN ZANDE Michaël
- DE RIJCKE AndréAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 398 941 €
- ▼ 6,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,5 M €
- estimé
- Bénéfice
- 165 460 €
- ▼ 9,5 %
- Capitaux propres
- 1,9 M €
- ▼ 12,9 %
- Total du bilan
- 3,4 M €
- ▲ 21,5 %
- Personnel
- 1,3 ETP
- ▼ 31,6 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,49, trésorerie 2,0 M €Constituée en 1991Taille : 1,3 ETP, total du bilan 3,4 M €Capitaux propres 1,9 M € (56,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 70 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-01-2026 PDF les 34 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 13 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que VERA : « Commerce de détail de fleurs, de plantes, de graines et d'engrais » (NACE 47761). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2 M € et 5,5 M €, constituées entre 1987 et 2003.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VERA Overijse | 1991 | 3,4 M € | 1,9 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,3 | 2025 |
| WIN Uccle | 1988 | 4,2 M € | 1,6 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 1 | 2025 |
| FIRMA DOBBELAERE Knokke-Heist | 1994 | 2,2 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 1 | 2025 |
| DE SCHUTTER Dessel | 2001 | 5,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 1,6 | 2025 |
| DAEMS Retie | 1989 | 3,4 M € | 2,3 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,5 | 2025 |
| GREENBOW Roeselare | 2003 | 2,3 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,2 | 2025 |
| MINE & CO Aywaille | 1987 | 2,0 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 187 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que VERA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VERA : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour VERA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 5 mentions · 6 304 € octroyés · 6 304 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 180 € | 180 € |
| 2024 | 1 | 180 € | 180 € |
| 2023 | 1 | 451 € | 451 € |
| 2022 | 2 | 5 493 € | 5 493 € |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 17 774 € | - | 26 000 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 110 644 € | 78 714 € | 79 372 € | 52 795 € | ▼ 33,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 134 702 € | 117 469 € | 115 884 € | 107 799 € | 115 966 € | 97 196 € | 125 304 € | ▲ 28,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 738 € | 716 € | 1 828 € | 5 601 € | ▲ 206 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 700 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 387 406 € | 316 322 € | 560 020 € | 370 289 € | 559 923 € | 425 605 € | 398 941 € | ▼ 6,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 80 060 € | 72 254 € | 346 116 € | 148 108 € | 363 827 € | 247 209 € | 215 241 € | ▼ 12,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 68 391 € | 22 698 € | 29 944 € | 30 642 € | ▲ 2,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 32 792 € | 35 669 € | 39 673 € | 39 053 € | 22 698 € | 29 944 € | 30 642 € | ▲ 2,3 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 29 338 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 15 665 € | 9 197 € | 11 111 € | 20 457 € | ▲ 84,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 533 € | 7 855 € | 12 207 € | 15 665 € | 9 197 € | 11 111 € | 20 457 € | ▲ 84,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 109 319 € | 100 068 € | 373 581 € | 200 833 € | 377 328 € | 266 042 € | 225 425 € | ▼ 15,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 28 891 € | 27 109 € | 113 581 € | 62 036 € | 123 466 € | 83 201 € | 59 965 € | ▼ 27,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 80 428 € | 72 959 € | 260 000 € | 138 797 € | 253 862 € | 182 841 € | 165 460 € | ▼ 9,5 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 37 500 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 80 428 € | 72 959 € | 260 000 € | 176 297 € | 253 862 € | 182 841 € | 165 460 € | ▼ 9,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 3,4 M € | ▲ 21,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 101 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 101 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 1,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 3,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 186 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 22,8 % |
| Immobilisations financières28 | 88 € | 88 € | 88 € | 88 € | 88 € | 88 € | 88 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | ▲ 12,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 29,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 29,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 16,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 14,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 37,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 0,6 M € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | ▲ 40,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 32,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 3,4 M € | ▲ 21,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | ▼ 12,9 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | ▲ 34,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | ▲ 34,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | - | - |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | ▲ 155 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 232 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 232 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | ▲ 137 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 156 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 42,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 42,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 75,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 34,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 56,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 10,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | ▲ 389 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 982 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 80 428 € | 72 959 € | 260 000 € | 138 797 € | 253 862 € | 182 841 € | 165 460 € | ▼ 9,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 134 702 € | 117 469 € | 115 884 € | 107 799 € | 115 966 € | 97 196 € | 125 304 € | ▲ 28,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 215 129 € | 190 429 € | 375 885 € | 246 596 € | 369 829 € | 280 037 € | 290 764 € | ▲ 3,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -118 733 € | -127 653 € | -200 141 € | -77 029 € | -51 451 € | -414 902 € | ▼ 706 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 297 078 € | 182 331 € | 60 448 € | -402 409 € | 799 133 € | 570 546 € | ▼ 28,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 29-01-2026 | 2026-00018140 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 31-01-2025 | 2025-00018980 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 29-01-2024 | 2024-00009209 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 25-01-2023 | 2023-00003416 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 28-01-2022 | 2022-02400097 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 29-01-2021 | 2021-02500409 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 15-01-2020 | 2020-01100169 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 20-12-2018 | 2018-74900212 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 21-12-2017 | 2017-72400284 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 18-11-2016 | 2016-67900268 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 1
Représentants permanents 2
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
39,6 %
Opérations sur le capital
- 02-10-2025 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 250 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE RIJCKE André |
|
| Pierre De Rijcke |
|
| De Rijcke Invest bv |
|
| DVZ Partners BV |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Individueel optreden, gedelegeerd bestuurder »
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Volgestorte aandelen zijn op naam of gedematerialiseerd, register van aandelen op naam dat op de vennootschapszetel wordt bijgehouden en… »« Behoudens andersluidende bijzondere bepaling in deze statuten, of in het testament of de overeenkomst waarbij het vruchtgebruik is tot stand… »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Overdrachten en overgangen van aandelen aan derden, niet aandeelhouders van de vennootschap, aangetekende brief »
Contrôle, dissolution et liquidation
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un.
- Pas de commissaire
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Bij gebrek aan benoeming door de algemene vergadering geschiedt de vereffening door het bestuursorgaan dat op dat ogenblik in functie is en… »« De vereffenaars zijn bevoegd tot alle verrichtingen vermeld in de wet, tenzij de algemene vergadering anders besluit, bij gewone meerderheid… »
Statuts, acte du 02-10-2025 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de VERA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
02-10
Acte du Moniteur
Nominations : Pierre De Rijcke, DE RIJCKE André et 2 autresReprésentants permanents : DE RIJCKE Filip et VAN ZANDE Michaël · Nature des actions · Émission d'actions18 points ▸
- Assemblée générale, 29-09-2025
- Nature des actions, « eenparigheid van stemmen, creatie » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, « blote eigendom, A » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, « vruchtgebruik, A » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, « B », 3 (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, « B », 99 (acte en néerlandais)
- Réunion du conseil, « eenparigheid van stemmen, creatie van A- en B-aandelen gerechtvaardigd en in het belang van de Vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Capital, 62 000 €
- Nomination d'administrateur, Pierre De Rijcke (administrateur)
- Nomination d'administrateur, DE RIJCKE André (administrateur)
- Nomination d'administrateur, De Rijcke Invest bv (administrateur)
- L'acte contient encore 6 autres points.
25-10
Acte du Moniteur
Démissions & nominationsAssemblée générale2 points ▸
- Assemblée générale, 19-09-2024
- Autre disposition, « bestuurder en gedelegeerd bestuurder, bezoldiging mandaat bestuurder en gedelegeerd bestuurder » (acte en néerlandais)
03-06
Acte du Moniteur
Reconductions : Pierre De Rijcke (administrateur) et André De Rijcke (administrateur)3 points ▸
- Assemblée générale, 21-11-2023
- Reconduction d'administrateur, Pierre De Rijcke (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, André De Rijcke (administrateur)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23062M0127/00D000 | Flandre | 361 m² | 1 · 224 m² | 11,1 m · 1 |