VEOLIS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de VEOLIS sur 12 mois est de 2,3 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4 751 € et un résultat net de 24 855 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,5 % par an depuis 2019. Si cette tendance se poursuit, ils deviendront négatifs vers l'exercice 2026. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 13 741 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 22-01-2001 Situation normale
- Activité
- Activités d’intermédiaire spécialisé dans le commerce de gros d’autres produits spécifiques NACE 46180et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.096.960.648 7500 Tournai, depuis le 28-02-2001
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 30-07-2026
Administration et actionnariat
- LEMAIRE LaurentAdministrateur · depuis le 27-09-2017
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,3 %
- Marge brute
- 33 280 €
- ▲ 172 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 140 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 24 855 €
- ▲ 348 %
- Capitaux propres
- 4 751 €
- Total du bilan
- 84 907 €
- ▲ 154 %
- Comptes 2025 déposés 53 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 54 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardLiquidité : ratio de liquidité 0,72, trésorerie 3 135 €abaisse le risqueConstituée en 2001Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 95 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 233 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 53 jours après le délai Déposés le 25 mars 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00067329.
Comptes annuels 2025 déposés le 25-03-2026 PDF les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 4 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2020 | 30-06-2021 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | - |
| à temps partiel | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 0,5 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,6 | - |
| Entrées | 0 | 0 |
| Sorties | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2020 à 2021
Investissements
| Poste | 30-06-2021 | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 2 591 € | 6 053 € | 8 372 € | 17 655 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 420 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | 500 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 141 € | 1 055 € | 1 691 € | 2 401 € | 5 592 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 278 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 4 508 € | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 085 € | 1 065 € | 1 141 € | 1 055 € | 1 691 € | 2 401 € | 5 592 € | ▲ 133 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 228 € | 625 € | 93 € | 964 € | 3 310 € | 1 865 € | ▼ 43,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 170 € | - | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 14 871 € | 2 636 € | -369 € | 1 809 € | 1 070 € | 12 228 € | 33 280 € | ▲ 172 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -7 532 € | -3 334 € | -2 135 € | 662 € | -1 585 € | 6 517 € | 25 823 € | ▲ 296 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 1 € | 8 € | 0 € | 21 € | 50 € | ▲ 141 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 1 € | 8 € | 0 € | 21 € | 50 € | ▲ 141 % |
| Charges financières65/66B | - | 5 004 € | 292 € | 484 € | 5 142 € | 990 € | 1 018 € | ▲ 2,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 263 € | 441 € | 292 € | 484 € | 492 € | 990 € | 1 018 € | ▲ 2,8 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | 4 563 € | - | - | 4 650 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 795 € | -8 338 € | -2 425 € | 186 € | -6 727 € | 5 548 € | 24 855 € | ▲ 348 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 795 € | -8 338 € | -2 425 € | 186 € | -6 727 € | 5 548 € | 24 855 € | ▲ 348 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 795 € | -8 338 € | -2 425 € | 186 € | -6 727 € | 5 548 € | 24 855 € | ▲ 348 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 12 469 € | 12 695 € | 10 323 € | 19 245 € | 28 304 € | 33 479 € | 84 907 € | ▲ 154 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 328 € | 3 190 € | 2 050 € | 4 505 € | 8 862 € | 14 834 € | 26 897 € | ▲ 81,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 399 € | 259 € | 119 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 328 € | 3 190 € | 2 050 € | 3 607 € | 8 104 € | 14 215 € | 26 397 € | ▲ 85,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | 806 € | 730 € | 2 063 € | 6 080 € | 12 171 € | 11 687 € | ▼ 4,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 1 236 € | 975 € | 714 € | ▼ 26,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 2 384 € | 1 320 € | 1 543 € | 788 € | 1 069 € | 13 996 € | ▲ 13× |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 9 141 € | 9 505 € | 8 273 € | 14 740 € | 19 441 € | 18 645 € | 58 010 € | ▲ 211 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 794 € | 8 587 € | 7 752 € | 10 483 € | 18 419 € | 14 817 € | 54 547 € | ▲ 268 % |
| Créances commerciales40 | - | 6 847 € | 7 707 € | 10 437 € | 18 374 € | 14 787 € | 54 517 € | ▲ 269 % |
| Autres créances41 | - | 1 740 € | 45 € | 45 € | 45 € | 30 € | 30 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 335 € | 918 € | 521 € | 4 257 € | 22 € | 2 809 € | 3 135 € | ▲ 11,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 1 000 € | 1 019 € | 328 € | ▼ 67,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 12 469 € | 12 695 € | 10 323 € | 19 245 € | 28 304 € | 33 479 € | 84 907 € | ▲ 154 % |
| Capitaux propres10/15 | -8 346 € | -16 685 € | -19 110 € | -18 924 € | -25 651 € | -20 103 € | 4 751 € | - |
| Apport10/11 | 16 668 € | 16 668 € | 16 668 € | 16 668 € | 16 668 € | 16 668 € | 17 094 € | ▲ 2,6 % |
| Capital10 | - | 16 668 € | 16 668 € | 16 668 € | 16 668 € | 16 668 € | - | - |
| Capital souscrit100 | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | - | - |
| Capital non appelé101 | - | 3 332 € | 3 332 € | 3 332 € | 3 332 € | 3 332 € | - | - |
| Réserves13 | 426 € | 426 € | 426 € | 426 € | 426 € | 426 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 426 € | 426 € | 426 € | 426 € | 426 € | - | - |
| Réserve légale130 | - | 426 € | 426 € | 426 € | 426 € | 426 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -25 440 € | -33 779 € | -36 204 € | -36 018 € | -42 745 € | -37 197 € | -12 343 € | ▲ 66,8 % |
| Dettes17/49 | 20 815 € | 29 380 € | 29 432 € | 38 168 € | 53 955 € | 53 582 € | 80 156 € | ▲ 49,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 20 815 € | 29 380 € | 29 432 € | 38 168 € | 53 955 € | 53 582 € | 80 156 € | ▲ 49,6 % |
| Dettes financières43 | - | 4 721 € | 4 721 € | 4 721 € | - | 4 721 € | 4 721 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | 4 721 € | 4 721 € | 4 721 € | - | 4 721 € | 4 721 € | = |
| Dettes commerciales44 | 5 421 € | 18 331 € | 15 521 € | 21 312 € | 25 392 € | 24 009 € | 22 202 € | ▼ 7,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 18 331 € | 15 521 € | 21 312 € | 21 633 € | 20 674 € | 21 954 € | ▲ 6,2 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | - | 3 759 € | 3 334 € | 248 € | ▼ 92,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | 110 € | - | 940 € | 4 354 € | - | 26 337 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 2 750 € | 1 023 € | 1 132 € | 2 713 € | 5 144 € | 4 712 € | ▼ 8,4 % |
| Impôts450/3 | - | 89 € | 902 € | 1 010 € | 2 592 € | 5 022 € | 4 590 € | ▼ 8,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 2 661 € | 121 € | 121 € | 121 € | 121 € | 121 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | 3 468 € | 8 167 € | 10 064 € | 21 495 € | 19 709 € | 22 185 € | ▲ 12,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 795 € | -8 338 € | -2 425 € | 186 € | -6 727 € | 5 548 € | 24 855 € | ▲ 348 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 085 € | 1 065 € | 1 141 € | 1 055 € | 1 691 € | 2 401 € | 5 592 € | ▲ 133 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -6 710 € | -7 273 € | -1 285 € | 1 241 € | -5 037 € | 7 948 € | 30 447 € | ▲ 283 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -927 € | 0 € | -3 511 € | -6 048 € | -8 372 € | -17 655 € | ▼ 111 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 417 € | -397 € | 3 736 € | -4 234 € | 2 787 € | 326 € | ▼ 88,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 931 entreprises avaient le même profil que VEOLIS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,9 % avaient fait faillite et 93,2 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VEOLIS : 2,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 931 entreprises, pas d'une prévision pour VEOLIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 25-03-2026 | 2026-00067329 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 25-02-2025 | 2025-00042360 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00082777 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-05-2023 | 2023-00107386 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 06-06-2023 | 2023-00123669 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 06-06-2023 | 2023-00123489 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 31-01-2020 | 2020-04400065 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 14-02-2019 | 2019-05200291 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 31-01-2018 | 2018-03100509 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 03-01-2017 | 2017-00100323 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LEMAIRE Laurent |
|
Réseau & groupe
VEOLIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de VEOLIS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
01-12
Acte du Moniteur
Changement de fonction : LEMAIRE Laurent, de gérant non statutaire à administrateur non statutaireConversion du capital · Libération de réserve · Forme juridique statutaire15 points ▸
- Assemblée générale, 25-11-2025
- Conversion du capital, de plein droit, EUR
- Libération de réserve, formes et majorités modification des statuts, unanimité
- Libération de réserve, suppression, 2906.05
- Autre disposition, Code des Sociétés et des Associations, avertissement notarial sur distributions
- Autre disposition, unanimité assemblée générale, tests préalables et vote première résolution
- Forme juridique statutaire, adapter statuts au Code des sociétés et des associations, SRL
- Transfert de siège, 7500 Tournai,Boulevard DELWART,16
- Modification des statuts
- Émission d'actions, 200, rémunération des apports
- Assemblée générale, adopter statuts complètement nouveaux en concordance avec Code des sociétés et des associations, unanimité des voix
- Démission d'administrateur, LEMAIRE Laurent (gérant non statutaire)
- L'acte contient encore 3 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
3 activités
- Toutes activités liées à l’exploitation dans le cadre de l’HORECA
- Toutes les activités qui touchent aux opérations immobilières ou qui se rapportent directement ou indirectement à cet objet ; la gestion immobilière,le lotissement,l’achat,la vente,la construction,la location,la mise en valeur de tous biens immeubles ainsi que les opérations financières de nature à favoriser le rapport des immeubles qu’elle possède.
- La constitution,la gestion et la valorisation de tout patrimoine mobilier,toutes les opérations,de quelque nature qu'elles soient,relatives à des biens et des droits meubles,telles que l'acquisition,par souscription ou par achat,et la gestion d'actions,d'obligations,de bons de caisse ou d'autres valeurs meubles,de quelque forme que ce soit,de personnes morales et d'entreprises belges ou étrangères existantes ou à constituer.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 57463L0182/00D002 | Wallonie | 2 864 m² | 1 · 94 m² | 8,1 m · 2 |
| 57463L0174/00H004 | Wallonie | 1 109 m² | 1 · 140 m² | 15,8 m · 5 |