VENTUPARTY
ActifFinances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 27-10-2025 PDF les 19 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 31 673 €, plus lourde que la perte de 23 625 € en 2023. C'est le résultat le plus faible depuis 2020.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2023 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 |
| à temps plein | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 |
| Entrées | 1 |
| Sorties | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 805 € | - | 19 748 € | 7 828 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 9 883 € | 9 952 € | 14 357 € | 16 671 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que VENTUPARTY : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 101 000 € et 135 000 €, constituées entre 2000 et 2005.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VENTUPARTY Ixelles | 2006 | 124 680 € | -106 978 € | -12 752 € | - | -39 653 € | 2024 |
| MOCO, ANDRIEN ET CIE Flémalle | 2004 | 125 623 € | 125 537 € | -3 321 € | - | -3 221 € | 2025 |
| PICA PICA Oostende | 2005 | 134 652 € | 85 828 € | -25 779 € | - | -39 397 € | 2025 |
| COOL Namur | 2005 | 134 903 € | 82 404 € | -15 137 € | - | -16 393 € | 2024 |
| AFIPORT Ixelles | 2001 | 105 148 € | 18 035 € | 249 € | - | -41 140 € | 2024 |
| Les'Scales Woluwe-Saint-Lambert | 2000 | 129 655 € | 5 073 € | -57 977 € | - | -69 144 € | 2025 |
| MEZZA DRIE Ninove | 2005 | 100 724 € | 77 828 € | -20 470 € | 0 € | -21 178 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 5 015 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que VENTUPARTY aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,5 % avaient fait faillite et 84,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à VENTUPARTY est plus élevée : ≥ 25 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur VENTUPARTY que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour VENTUPARTY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 13 701 € | 1 786 € | ▼ 87,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 575 € | 10 027 € | 10 027 € | 9 883 € | 9 952 € | 14 357 € | 16 671 € | ▲ 16,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 250 € | 4 361 € | 506 € | 464 € | ▼ 8,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 34 756 € | 54 295 € | 25 246 € | 26 031 € | 109 554 € | 4 940 € | -12 752 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 33 158 € | 29 112 € | 7 144 € | 15 898 € | 95 240 € | -23 625 € | -31 673 € | ▼ 34,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 451 € | - | 0 € | 6 € | ▲ 120× |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 3 € | 0 € | 3 451 € | - | 0 € | 6 € | ▲ 120× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 772 € | 4 812 € | 4 899 € | 7 986 € | ▲ 63,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 561 € | 1 432 € | 2 634 € | 8 772 € | 4 812 € | 4 899 € | 7 986 € | ▲ 63,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 31 598 € | 27 683 € | 4 509 € | 10 577 € | 90 428 € | -28 524 € | -39 653 € | ▼ 39,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 51 422 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 598 € | 27 683 € | 4 509 € | -40 844 € | 90 428 € | -28 524 € | -39 653 € | ▼ 39,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 31 598 € | 27 683 € | 4 509 € | -40 844 € | 90 428 € | -28 524 € | -39 653 € | ▼ 39,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 180 588 € | 181 067 € | 116 796 € | 64 644 € | 164 945 € | 135 694 € | 124 680 € | ▼ 8,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 82 504 € | 72 477 € | 62 450 € | 53 373 € | 43 420 € | 48 812 € | 39 969 € | ▼ 18,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 82 504 € | 72 477 € | 62 450 € | 53 373 € | 43 420 € | 48 812 € | 39 969 € | ▼ 18,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 44 257 € | 36 838 € | 40 245 € | 33 898 € | ▼ 15,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 340 € | - | 4 179 € | 3 877 € | ▼ 7,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 8 776 € | 6 582 € | 4 388 € | 2 194 € | ▼ 50,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 98 084 € | 108 590 € | 54 345 € | 11 271 € | 121 524 € | 86 883 € | 84 712 € | ▼ 2,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 2 250 € | 1 900 € | 965 € | 4 750 € | 4 900 € | ▲ 3,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 900 € | 965 € | 4 750 € | 4 900 € | ▲ 3,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 548 € | 16 152 € | 5 880 € | 6 729 € | 17 854 € | 30 769 € | 37 026 € | ▲ 20,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 938 € | 14 202 € | 7 639 € | 6 002 € | ▼ 21,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 791 € | 3 652 € | 23 130 € | 31 024 € | ▲ 34,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 65 783 € | 71 742 € | 44 850 € | 2 227 € | 101 279 € | 50 023 € | 41 911 € | ▼ 16,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 415 € | 1 426 € | 1 341 € | 874 € | ▼ 34,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 180 588 € | 181 067 € | 116 796 € | 64 644 € | 164 945 € | 135 694 € | 124 680 € | ▼ 8,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -45 564 € | -17 894 € | -13 385 € | -54 229 € | -38 801 € | -67 325 € | -106 978 € | ▼ 58,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 341 € | 341 € | 341 € | 341 € | 341 € | 341 € | 341 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 341 € | 341 € | 341 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 341 € | 341 € | 341 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 341 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -64 505 € | -36 835 € | -32 325 € | -73 170 € | -57 742 € | -86 266 € | -125 919 € | ▼ 46,0 % |
| Dettes17/49 | 226 152 € | 198 961 € | 130 180 € | 118 873 € | 203 746 € | 203 020 € | 231 659 € | ▲ 14,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 192 250 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 192 250 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 222 922 € | 193 642 € | 130 180 € | 118 873 € | 203 746 € | 203 020 € | 39 409 € | ▼ 80,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 3 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 3 € | - |
| Dettes commerciales44 | 7 940 € | 12 870 € | 21 468 € | 10 303 € | 8 551 € | 72 729 € | 10 203 € | ▼ 86,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 303 € | 8 551 € | 72 729 € | 10 203 € | ▼ 86,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 72 708 € | 78 356 € | 41 077 € | 29 203 € | ▼ 28,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 71 362 € | 77 009 € | 38 633 € | 29 203 € | ▼ 24,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 347 € | 1 347 € | 2 444 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 35 862 € | 116 839 € | 89 213 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 598 € | 27 683 € | 4 509 € | -40 844 € | 90 428 € | -28 524 € | -39 653 € | ▼ 39,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 575 € | 10 027 € | 10 027 € | 9 883 € | 9 952 € | 14 357 € | 16 671 € | ▲ 16,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 32 173 € | 37 710 € | 14 536 € | -30 962 € | 100 380 € | -14 167 € | -22 982 € | ▼ 62,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -0 € | -805 € | 0 € | -19 748 € | -7 828 € | ▲ 60,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 959 € | -26 892 € | -42 623 € | 99 052 € | -51 256 € | -8 112 € | ▲ 84,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-10-2025 | 2025-00550076 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-10-2024 | 2024-00500656 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 02-11-2023 | 2023-00503895 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-10-2022 | 2022-20476437 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 13-12-2021 | 2021-80000251 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 22-02-2021 | 2021-05900122 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 03-04-2020 | 2020-08700028 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 20-11-2018 | 2018-72500203 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 04-04-2018 | 2018-09300217 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 19-12-2016 | 2016-70900215 |