VENTILEC
ActifRésumé
VENTILEC est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 4,0 M € et un résultat net de 457 750 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 35 entreprises du même secteur (NACE 28, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,5 ETP
- Capitaux propres
- 4,0 M €
- Bénéfice
- 457 750 €
- Administration
- 4 membres
- HERVEE INVESTPrésident · représentant permanent Veerle CEURSTEMONT
Pourquoi 96abaisse le risqueTaille : 2,5 ETP, total du bilan 6,2 M €Constituée en 1994Liquidité : ratio de liquidité 2,36, trésorerie 1,1 M €Capitaux propres 4,0 M € (64,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 28, micro-entreprises) : elle fait mieux que 67 % d'entre elles en solvabilité, 70 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 28) pour l'exercice 2024 est 11 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma complet
- Démissions : Veerle CEURSTEMONT (administrateur) et…Nominations : LOCRENSA, HERVEE INVEST…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
Finances · exercice 2026, schéma complet
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2026 ; 2026 se situe 18 % au-dessus de 2025.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 28 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,005 M € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 32,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 0,08 M € | -0,04 M € | 0,1 M € | -0,2 M € | 0 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 17,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 38,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 18,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,03 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 11,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 11,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 22,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 22,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 18,8 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▲ 0,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 38,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 11,3 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 44,3 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0 € | 0,3 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 63,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,9 M € | 4,6 M € | 4,9 M € | 5,9 M € | 5,6 M € | 5,8 M € | 6,2 M € | 6,2 M € | ▲ 0,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | 3,8 M € | 4,3 M € | ▲ 12,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 434 € | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 10,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | 3,8 M € | 3,7 M € | 4,2 M € | ▲ 14,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,9 M € | ▲ 16,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 2,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 26,4 % |
| Immobilisations financières28 | 385 € | 385 € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 385 € | ▼ 99,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,5 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 1,9 M € | ▼ 19,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 2,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 2,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 20,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 32,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | ▲ 311 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,1 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | ▼ 33,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 26,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,9 M € | 4,6 M € | 4,9 M € | 5,9 M € | 5,6 M € | 5,8 M € | 6,2 M € | 6,2 M € | ▲ 0,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 3,5 M € | 4,0 M € | ▲ 13,0 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 3,5 M € | 3,9 M € | ▲ 13,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 52,3 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | ▲ 6,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 20,8 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | - | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 20,8 % |
| Dettes17/49 | 2,3 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | 3,6 M € | 2,9 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | ▼ 16,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | ▼ 14,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2,2 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | ▼ 14,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,3 M € | 1,6 M € | 2,3 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 20,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 58,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 58,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | ▲ 103 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 78,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 144 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 76,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 11,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 7,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,4 M € | -0,3 M € | -2,7 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,8 M € | ▼ 334 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,9 M € | 0,1 M € | -1,4 M € | 0,01 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | -0,5 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma complet | 08-10-2026 | 2026-00551281 |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 13-10-2025 | 2025-00540281 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 28-11-2024 | 2024-00605809 |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 30-10-2023 | 2023-00503324 |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 27-10-2022 | 2022-20475253 |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 28-09-2021 | 2021-69200065 |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 21-10-2020 | 2020-62300151 |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 01-10-2019 | 2019-68000088 |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 22-10-2018 | 2018-69700315 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 26-10-2017 | 2017-67700340 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 5 mentions · 18 377 € octroyés · 18 377 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 429 € | 429 € |
| 2023 | 2 | 226 € | 17 834 € |
| 2022 | 2 | 17 722 € | 114 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 1
Représentants permanents 4
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HERVEE INVEST |
|
| LOBOR |
|
| LOCRENSA |
|
| SCHELFHOUT ENGINEERING |
|
| Herman SCHELFHOUT |
|
| Veerle CEURSTEMONT |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-07
Acte du Moniteur
Démissions : Veerle CEURSTEMONT (administrateur) et Herman SCHELFHOUT (administrateur)Nominations : LOCRENSA, HERVEE INVEST et 2 autres · Représentant permanent : Veerle CEURSTEMONT · Procuration20 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-06-2026
- Démission d'administrateur, Veerle CEURSTEMONT (administrateur)
- Démission d'administrateur, Herman SCHELFHOUT (administrateur)
- Nomination d'administrateur, LOCRENSA (administrateur)
- Nomination d'administrateur, HERVEE INVEST (administrateur)
- Nomination d'administrateur, SCHELFHOUT ENGINEERING (administrateur)
- Nomination d'administrateur, LOBOR (administrateur)
- Procuration, VGD Accountants en Belastingconsulenten
- Procuration, Kirstin DE VYLDER
- Procuration, Jens VAN OPSTAL
- Procuration, Laurine MYS
- Procuration, Eli CIERS
- +8 autres constatations dans cet acte
17-10
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Démissions & nominationsReconductions : SCHELFHOUT Herman, Ernest, Germana (administrateur) et CEURSTEMONT Veerle, Emmy, Maria (administrateur) · Constitution · Capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-10-2023
- Constitution, 21-12-1994
- Autre disposition, « vennootschapsdossier en rechtspersonenregister », 0454.166.173 (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 62 000 €
- Siège statutaire, « 9160 Lokeren, Moortelstraat 20 » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, SCHELFHOUT Herman, Ernest, Germana (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, CEURSTEMONT Veerle, Emmy, Maria (administrateur)
- Réunion du conseil, « gedelegeerd bestuurder, voor duur mandaat als bestuurder » (acte en néerlandais) (2 fois)
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À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0454.166.173
Agréments · autorisations · enregistrements
Entrepreneur agréé
7 catégories- D18 Ventilation, chauffage à air chaud, conditionnement d'airclasse 4, jusqu'à 1 080 000 €
- G5 Travaux de démolitionclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- L Entreprises générales d'équipements hydromécaniquesclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- L1 Installations de tuyauteriesclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- N2 Transport par gaines ou tubes d'objets et de marchandisesclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- P3 Lignes aériennes de transport électriqueclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- S4 Informatique et régulation de processusclasse 1, jusqu'à 162 000 €
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46382B1439/00E000 | Flandre | 6 026 m² | 1 · 3 426 m² | 9,5 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De aankoop,verkoop van alle onroerende goederen,zowel bebouwde als onbebouwde percelen en gebouwen aller aard;de bemiddeling bij dergelijke… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- De aankoop,verkoop van alle onroerende goederen,zowel bebouwde als onbebouwde percelen en gebouwen aller aard;de bemiddeling bij dergelijke operaties,de oprichting,aanpassing en herstelling voor eigen rekening of voor rekening van derden,ten titel van aanneming,van alle gebouwen of constructies;het verkavelen,uitrusten en tot waarde brengen van alle onroerende goederen voor eigen rekening of voor rekening van derden;het verrichten van alle studies,het uitwerken van alle ontwerpen,ook voor rekening van derden en het verlenen van alle adviezen in verband met de bovenvermelde activiteiten,het in eigendom behouden en uitbaten van alle onroerende goederen:zowel onbebouwde als gebouwen,het verhuren,huren,onderverhuren of onderhuren,beheren voor eigen rekening of voor rekening van derden van alle onroerende goederen;het verrichten van geldleningen en het stellen van waarborgen voor derden;dit alles zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden,als hoofdhandelaar of als agent,in binnen- en buitenland;het in leasing nemen of geven van alle onroerende goederen,het optreden als beroepsoprichter en bouwpromotor
- Handel,fabricage en plaatsing van elektrotechnische installaties,ventilatie,lichtreclames,elektrische installaties,drijfkracht en telefooninstallaties,radio elektrisch materiaal,kabels en diverse leidingen,metalen constructies,industriële pijpleidingen,afzuiginstallaties,alarm- en beveiligingstoestellen,tuinbouwopstal,zwembaden en aanverwante artikelen
- De aan- en verkoop,het onderhouden,het installeren en het herstellen van alle soorten van centrale verwarming,luchtverwarming en airconditioning
- Uitvoeren van grondwerken,corrosiebehandelingen van metalen,installeren van fabrieken,werkplaatsen en nucleaire installaties
- Aanleggen van speelpleinen,sportvelden,parken en tuinen
- Het vervaardigen of laten vervaardigen en vervoeren van alle voormelde producten,materialen en materieel
- Het verlenen van bijstand inzake management zowel bij wijze van managementsadvies als door rechtstreekse deelname aan het bestuur,het uitvoeren van bepaalde opdrachten in uitvoering van managementscontracten,zonder dat deze opsomming beperkend is
- Het verlenen van administratieve diensten aan bedrijven zoals secretariaatswerk,personeelsadministratie,opmaken van verkoopcontracten,facturatie,klantenopvolging,financiële operaties,verstrekken van informaties,boekhouding
- De vennootschap handelt voor eigen rekening,in consignatie,in commissie,als tussenpersoon of als vertegenwoordiger;Zij kan deelnemen of zich op andere wijze interesseren in allerhande vennootschappen,ondernemingen,groeperingen of organisaties
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VENTILEC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De raad van bestuur bepaalt of zij alleen, dan wel gezamenlijk optreden. De gedelegeerden voor het dagelijks bestuur kunnen in het kader van… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Raad, minimum aantal leden door wet voorgeschreven » (acte en néerlandais)« Hoogstens zes jaar, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Te allen tijde met onmiddellijke ingang, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Verplicht opdracht verder te vervullen tot vervanging voorzien binnen redelijke termijn, kennisgeving aan bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Alle handelingen nodig of dienstig voor voorwerp, alleen algemene vergadering volgens wet of statuten » (acte en néerlandais)« Onbezoldigd tenzij algemene vergadering anders beslist » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de septembre
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte