VENTEC
ActifRésumé
VENTEC est active depuis 1988 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,0 M € et un résultat net de 261 654 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,3 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 1 240 entreprises du même secteur (NACE 25, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 15-01-1988 Situation normale
- Activité
- Traitement thermique des métaux NACE 25520et 1 autre
- Commission paritaire
- 209 Commission paritaire pour employés des fabrications métalliques · comptes annuels 30-09-2025
- Unité d'établissement
- 2.033.286.977 8560 Wevelgem, depuis le 29-01-1988
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 08-12-2025
Administration et actionnariat
- TRI-VEN BVAdministrateur délégué · représentant permanent Dries VERSCHAETE
- Udette VERSCHAEVEAdministrateur
- TRI-VEN99,93 %comptes annuels 30-06-2025 de TRI-VEN
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 2,1 M €
- ▼ 1,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 3,6 M €
- estimé
- Bénéfice
- 261 654 €
- ▼ 3,6 %
- Capitaux propres
- 3,0 M €
- ▲ 9,5 %
- Total du bilan
- 3,9 M €
- ▼ 8,4 %
- Travailleurs au 30-09-2025
- 20
- ▼ 9,1 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,80, trésorerie 817 713 €Constituée en 1988Capitaux propres 3,0 M € (76,8 % du total du bilan)Bénéfice de 261 654 € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 25, petites entreprises). Elle fait mieux que 94 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 67 % en rentabilité et 66 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 52 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 25), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 13-03-2026 PDF les 37 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 3 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
- 2024 Résultat net -71 % par rapport à 2023. L'exercice précédent comptait 21 mois, celui-ci 12.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 21 | 19 | 22 | 20 |
| à temps plein | 19 | 17 | 20 | 18 |
| à temps partiel | 2 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 20,5 | 18,7 | 21,7 | 19,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 19,2 | 20,9 | 22 | 20,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 20 | 18 | 21 | 19 |
| Entrées | 3 | 2 | 5 | 0 |
| Sorties | 1 | 4 | 2 | 2 |
| Heures de formation | - | - | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 359 524 € | 228 095 € | - | 498 044 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 644 523 € | 644 523 € | 644 523 € | 644 523 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 280 425 € | 652 878 € | 571 948 € | 495 439 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 22 832 € | 1,7 M € | 108 401 € | 444 003 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 1 243 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 237 130 € | 455 983 € | 328 220 € | 336 503 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 6 mentions · 12 097 € octroyés · 14 791 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 392 € | 392 € |
| 2024 | 2 | 9 567 € | 9 567 € |
| 2023 | 2 | 2 051 € | 4 745 € |
| 2022 | 1 | 87 € | 87 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,1 M € | 2,1 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 2,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 2,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 15,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 53 € | ▼ 95,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 2,2 M € | 3,8 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▼ 1,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 2,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 33,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 33,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 16,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 16,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 0,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 9,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 3,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 150 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 76,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,8 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,5 M € | 4,7 M € | 4,3 M € | 3,9 M € | ▼ 8,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | ▲ 5,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 139 € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 33,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | ▲ 5,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 9,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 33,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 270 € | 270 € | 270 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | ▼ 20,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 3,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 12,0 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 4,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 8,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 8,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 29,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 0,5 M € | 1,0 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | ▲ 128 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 6,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,8 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,5 M € | 4,7 M € | 4,3 M € | 3,9 M € | ▼ 8,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 3,2 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | ▲ 9,5 % |
| Apport10/11 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Réserves13 | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | ▲ 9,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 16,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2,1 M € | 2,5 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | ▲ 17,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 53,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 167 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | ▼ 40,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 15,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 15,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | ▼ 47,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 33,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 19,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 19,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 45,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 7,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 285 € | 0,02 M € | 0,002 M € | 398 € | ▼ 80,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 3,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 2,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 0,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,4 M € | -0,3 M € | -0,02 M € | - | -0,1 M € | -0,4 M € | ▼ 305 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,1 M € | -0,003 M € | 0,5 M € | - | -0,6 M € | 0,5 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que VENTEC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,0 % existaient encore et 0,2 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VENTEC : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour VENTEC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 37 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 13-03-2026 | 2026-00053757 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 10-02-2025 | 2025-00031877 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 08-03-2024 | 2024-00040828 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 14-06-2022 | 2022-20063187 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 15-06-2021 | 2021-20300470 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 22-06-2020 | 2020-18500480 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 11-06-2019 | 2019-17000124 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-05-2018 | 2018-14800092 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 18-05-2017 | 2017-12600100 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-05-2016 | 2016-14200277 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| TRI-VEN BV |
|
| Udette VERSCHAEVE |
|
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de VENTEC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
21-03
Acte du Moniteur
3 reconduitsReconductions : Udette VERSCHAEVE (administrateur) et TRI-VEN BV (administrateur) · Représentant permanent : Dries VERSCHAETE8 points ▸
- Assemblée générale, 13-02-2024
- Reconduction d'administrateur, Udette VERSCHAEVE (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, TRI-VEN BV (administrateur)
- Représentant permanent, Dries VERSCHAETE
- Autre disposition, « alle handelingen sedertdien tot op heden in hoedanigheid van bestuurder, bekrachtiging eerdere bestuurshandelingen » (acte en néerlandais)
- Réunion du conseil, 13-02-2024
- Reconduction d'administrateur, TRI-VEN BV (administrateur délégué)
- Autre disposition, « alle handelingen in hoedanigheid van gedelegeerd bestuurder tot op heden, bekrachtiging handelingen gedelegeerd bestuurder » (acte en néerlandais)
20-12
Acte du Moniteur
Procuration : Orinn Vijncke4 points ▸
- Assemblée générale, 12-12-2022
- Autre disposition, « overgangsmaatregel verlenging lopend boekjaar », 30-09-2023 (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Orinn Vijncke
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34012A0428/00D002 | Flandre | 3 447 m² | 1 · 1 706 m² | 8,7 m · 2 |