VEMOCO
ActifDes registres officiels : BCE 14 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
VEMOCO est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 104 340 € et un résultat net de 12 705 €. Les capitaux propres progressent d'environ 21 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 11 760 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 26-09-2011 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Kloosterhoeveweg(LST) 3, 2811 Mechelen
- Activité
- Activités d'architecture d'urbanisme, de paysage et de jardin NACE 71113et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.202.660.954 2811 Mechelen, depuis le 01-10-2011
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-10-2025
Administration et actionnariat
- Jan VERSCHUERENAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 34 165 €
- ▼ 4,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 97 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 12 705 €
- ▼ 53,5 %
- Capitaux propres
- 104 340 €
- ▲ 13,9 %
- Total du bilan
- 117 599 €
- ▼ 7,8 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 7,90, trésorerie 26 609 €, réduite de moitiéSecteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Capitaux propres 104 340 € (88,7 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 67 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 30-09-2025
- Déposés le
- 27-04-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00092261
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 26 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Architecture & ingénierie (NACE 71). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que VEMOCO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VEMOCO : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour VEMOCO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 2 851 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 411 € | 4 825 € | 3 790 € | 1 254 € | 59 € | 8 999 € | 14 153 € | ▲ 57,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 479 € | 189 € | 487 € | 944 € | 856 € | ▼ 9,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 24 066 € | -128 € | 8 926 € | 13 383 € | 22 786 € | 35 893 € | 34 165 € | ▼ 4,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 12 750 € | -5 288 € | 4 657 € | 11 939 € | 22 240 € | 25 950 € | 19 156 € | ▼ 26,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 9 € | - | 15 747 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 9 € | - | 15 747 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 15 747 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 51 € | 57 € | 59 € | 538 € | 759 € | ▲ 41,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 45 € | 47 € | 51 € | 57 € | 59 € | 538 € | 759 € | ▲ 41,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 705 € | 1 915 € | 4 606 € | 11 892 € | 22 181 € | 41 159 € | 18 398 € | ▼ 55,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 257 € | 220 € | 1 124 € | 3 576 € | 6 378 € | 13 841 € | 5 692 € | ▼ 58,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 448 € | 1 695 € | 3 482 € | 8 316 € | 15 803 € | 27 319 € | 12 705 € | ▼ 53,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 448 € | 1 695 € | 3 482 € | 8 316 € | 15 803 € | 27 319 € | 12 705 € | ▼ 53,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 57 459 € | 60 707 € | 53 164 € | 65 268 € | 85 071 € | 127 488 € | 117 599 € | ▼ 7,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 26 380 € | 5 044 € | 1 254 € | - | 10 753 € | 55 465 € | 71 666 € | ▲ 29,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 26 380 € | 5 044 € | 1 254 € | - | 10 753 € | 55 465 € | 71 666 € | ▲ 29,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 1 254 € | - | 10 753 € | 55 465 € | 71 666 € | ▲ 29,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 31 080 € | 55 662 € | 51 910 € | 65 268 € | 74 318 € | 72 023 € | 45 933 € | ▼ 36,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 745 € | 9 715 € | 4 878 € | 10 488 € | 9 641 € | 10 059 € | 19 324 € | ▲ 92,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 4 501 € | 10 488 € | 9 641 € | 10 059 € | 9 874 € | ▼ 1,8 % |
| Autres créances41 | - | - | 376 € | - | - | - | 9 451 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 21 335 € | 30 431 € | 38 276 € | 52 779 € | 64 676 € | 61 964 € | 26 609 € | ▼ 57,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 8 757 € | 2 000 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 57 459 € | 60 707 € | 53 164 € | 65 268 € | 85 071 € | 127 488 € | 117 599 € | ▼ 7,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 35 020 € | 36 715 € | 40 197 € | 48 513 € | 64 316 € | 91 635 € | 104 340 € | ▲ 13,9 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 22 620 € | 24 315 € | 27 797 € | 36 113 € | 51 916 € | 79 235 € | 91 940 € | ▲ 16,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 5 387 € | 5 387 € | 5 387 € | 5 387 € | 5 387 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 20 551 € | 28 867 € | 44 669 € | 73 848 € | 86 553 € | ▲ 17,2 % |
| Dettes17/49 | 22 440 € | 23 992 € | 12 967 € | 16 754 € | 20 755 € | 35 854 € | 13 260 € | ▼ 63,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 12 455 € | 7 444 € | ▼ 40,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 12 455 € | 7 444 € | ▼ 40,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 22 440 € | 23 992 € | 12 967 € | 16 754 € | 20 755 € | 23 398 € | 5 816 € | ▼ 75,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 4 819 € | 5 012 € | ▲ 4,0 % |
| Dettes commerciales44 | 2 164 € | 3 346 € | 3 278 € | 2 976 € | 11 974 € | 2 071 € | 96 € | ▼ 95,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 3 278 € | 2 976 € | 11 974 € | 2 071 € | 96 € | ▼ 95,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 4 186 € | 8 276 € | 8 316 € | 15 196 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | 4 186 € | 8 276 € | 8 316 € | 15 196 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 5 503 € | 5 503 € | 465 € | 1 312 € | 708 € | ▼ 46,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 448 € | 1 695 € | 3 482 € | 8 316 € | 15 803 € | 27 319 € | 12 705 € | ▼ 53,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 411 € | 4 825 € | 3 790 € | 1 254 € | 59 € | 8 999 € | 14 153 € | ▲ 57,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 859 € | 6 520 € | 7 272 € | 9 571 € | 15 862 € | 36 318 € | 26 858 € | ▼ 26,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 16 510 € | 0 € | - | - | -53 711 € | -30 354 € | ▲ 43,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 9 097 € | 7 844 € | 14 504 € | 11 897 € | -2 712 € | -35 356 € | ▼ 1 204 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 27-04-2026 | 2026-00092261 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 29-04-2025 | 2025-00083395 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 24-04-2024 | 2024-00068944 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-04-2023 | 2023-00078570 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 27-04-2022 | 2022-20014347 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-12000284 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 12-05-2020 | 2020-11800288 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 27-04-2019 | 2019-10900396 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 23-04-2018 | 2018-10500038 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 24-04-2017 | 2017-09700114 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que VEMOCO : « Activités d'architecture d'urbanisme, de paysage et de jardin » (NACE 71113). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 85 200 € et 152 000 €, constituées entre 2009 et 2013.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VEMOCO Mechelen | 2011 | 117 599 € | 104 340 € | 34 165 € | 12 705 € | 2025 |
| ARCHITECTENBUREAU LUCAS HEYE Gent | 2010 | 128 168 € | 106 926 € | 36 828 € | 16 370 € | 2026 |
| BART VERBRUGGEN ARCHITECT Rumst | 2011 | 151 790 € | 36 028 € | 25 061 € | 12 433 € | 2025 |
| TWM Mol | 2013 | 85 244 € | 59 953 € | 43 968 € | 30 837 € | 2025 |
| [puur] architectuur Dilliën Mol | 2009 | 89 705 € | 52 562 € | 44 543 € | 11 582 € | 2025 |
| Brussels Urban Consult Mouscron | 2009 | 130 837 € | 39 434 € | 36 011 € | 22 571 € | 2025 |
| SPRL ATTILA GARDEN Waterloo | 2013 | 125 575 € | 89 735 € | 25 283 € | -3 281 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 675 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jan VERSCHUEREN |
|
L'administration selon les statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- 2 dispositions dans l'acte
Statuts, acte du 12-01-2024 (en néerlandais)
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 12-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Les actions selon les statuts
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Voorkeurrecht eigenaar-pandgever, voorkeurrecht blote eigenaar,tenzij anders overeengekomen »
- Autres dispositionsCes règles des statuts portent sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- « Bijeenroeping buitengewone algemene vergadering, belang van de vennootschap of aanvraag aandeelhouders met minstens één tiende van… »« Oproeping algemene vergadering, oproepingen vermelden agenda »« Elektronische algemene vergadering, door vennootschap ter beschikking gesteld elektronisch communicatiemiddel »« Bestemming winst-reserves, algemene vergadering op voorstel bestuursorgaan »Encore 4 dispositions dans l'acte, voir l'acte du 12-01-2024
Statuts, acte du 12-01-2024 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de VEMOCO. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-01
Acte du Moniteur
Démission : Jan VERSCHUEREN (gérant non statutaire)Nomination : Jan VERSCHUEREN (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital11 points ▸
- Assemblée générale, 16-11-2023
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Jan VERSCHUEREN (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Jan VERSCHUEREN (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Jan VERSCHUEREN
- Modification des statuts
- Capital
- Conversion du capital, « statutaironbeschikbareeigenvermogensrekening, omvorminginbeschikbareeigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Procuration, Marianda Moyson
- Siège statutaire, « 2811 Mechelen (Leest), Kloosterhoeveweg 3 » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 202513 activités
- Het verlenen van advies en services met betrekking tot specifieke productiesystemen en het implementeren van projecten, het strategisch en technisch advies verlenen inzake productiemiddelen en de optimalisatie van producten productieprocedés, het opleiden en trainen van productieteams op technische competenties.
- Op algemene wijze allerhande commerciële, industriële, financiële, roerende en onroerende verrichtingen uitvoeren, welke rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het voorwerp.
- Bewerken en verwerken van natuursteen, graniet, composiet, keramiek, glas en andere kunststoffen voor toepassingen van alle aard, het tot uitvoering brengen met alle daartoe bestaande systemen, machines en technieken en de handel in grondstoffen en producten noodzakelijk en voortvloeiend uit bovenstaande handelingen.
- De klein- en groothandel in alle mogelijke bouwmaterialen voor interieur en exterieur.
- Bewerken, verwerken en behandelen van alle metalen voor toepassingen van alle aard en het tot uitvoering brengen met alle daartoe bestaande systemen, machines en technieken en de daaraan verbonden handelsactiviteiten.
- Het uitvoeren van mechanische onderhoudswerken aan industriële machines.
- Landschapsverzorging met betrekking tot de aanleg, de verzorging en het onderhoud van parken en tuinen voor particuliere en openbare woningbouw, openbare en semi-openbare gebouwen, gemeentelijke terreinen, industriële en commerciële gebouwen.
- De klein- en groothandel in machines met betrekking tot landschapsverzorging, landbouw en bosbeheer alsmede het onderhoud en de verhuur ervan.
- De vennootschap mag verder alle commerciële, industriële of financiële handelingen verrichten, welke rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp, met inbegrip van de onderaanneming in het algemeen en de uitbating van alle intellectuele rechten en industriële of commerciële eigendommen die er betrekking op hebben.
- Zij mag alle roerende en onroerende goederen als investering verwerven zelfs als deze noch rechtstreeks noch onrechtstreeks verband houden met het voorwerp van de vennootschap.
- Zij zal in het algemeen in België en in het buitenland alle commerciële, industriële, financiële roerende en onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of welke van die aard zouden zijn dat zij het bereiken ervan geheel of ten dele vergemakkelijken.
- Zij mag eveneens belang hebben bij wijze van inbreng, inschrijving of anderzijds, in alle ondernemingen, verenigingen of vennootschappen, die een gelijkaardig, analoog of aanverwant voorwerp nastreven of wier voorwerp van aard is dat van de vennootschap te bevorderen.
- De vennootschap mag verder de functie waarnemen van bestuurder, manager, gemandateerde of vereffenaar in ondernemingen en vennootschappen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12020A0270/00T000 | Flandre | 1 537 m² | 1 · 201 m² | 5,6 m · 1 |