Vedafor
ActifRésumé
Vedafor est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 499 277 € et un résultat net de 78 876 €, dont 88 363 € de produits non récurrents. Les capitaux propres ont diminué d'environ 5,3 % par an en moyenne depuis 2018. En 2025, ils ont progressé de 18,8 %. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-05-1998 Situation normale
- Activité
- « Het uitoefenen van de genees- en heelkunde en in het bijzonder de oftalmologische genees-… » (acte en néerlandais)Selon les statuts, 10 activitésPas encore de code NACE à la BCE
- Commission paritaire
- 330.04 Commission paritaire des établissements et des services de santé · comptes annuels 2023
- Unité d'établissement
- 2.187.003.174 3001 Louvain, depuis le 27-05-1998
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Introuvable dans le Peppol Directory
Administration et actionnariat
- FORTJE Hilde Lydia MauriceAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 100 014 €
- ▲ 17×
- Chiffre d'affaires
- ≈ 250 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 78 876 €
- Capitaux propres
- 499 277 €
- ▲ 18,8 %
- Total du bilan
- 812 077 €
- ▲ 1,4 %
Composition du scoreabaisse le risqueTaille : total du bilan 812 077 €Liquidité : ratio de liquidité 166,61, trésorerie 176 919 €Capitaux propres 499 277 € (61,5 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 20-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises). Elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 71 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 20-07-2026 à la BNB les 27 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 66 961 €, après une perte de 62 465 € en 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 5 | - |
| à temps plein | 1 | 1 | - |
| à temps partiel | 3 | 4 | - |
| en équivalents temps plein | 3,1 | 3,6 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,1 | 3,5 | 0 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | - |
| Entrées | - | 1 | 0 |
| Sorties | - | 0 | 5 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 86 682 € | - | - | - | - |
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | - | 47 426 € | 8 025 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 38 285 € | 68 540 € | 37 973 € | 17 343 € | 1 299 € |
| Immobilisations financières | 100 € | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 98 208 € | 86 495 € | 65 487 € | 62 824 € | 26 819 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 18 500 € | 362 116 € | 0 € | 88 363 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 138 698 € | 150 081 € | 2 435 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 82 389 € | 78 799 € | 98 533 € | 98 208 € | 86 495 € | 65 487 € | 62 824 € | 26 819 € | ▼ 57,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 15 699 € | 7 804 € | 6 123 € | 5 693 € | 6 234 € | ▲ 9,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 1 018 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 419 181 € | 420 023 € | 250 866 € | 290 252 € | 221 224 € | 304 129 € | 6 051 € | 100 014 € | ▲ 17× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 215 637 € | 204 487 € | 34 249 € | 37 647 € | -23 156 € | 229 067 € | -62 465 € | 66 961 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 827 € | 19 608 € | 1 465 € | 32 218 € | 41 166 € | ▲ 27,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 283 € | 5 478 € | 10 963 € | 6 827 € | 19 608 € | 1 465 € | 32 218 € | 41 166 € | ▲ 27,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 532 € | 942 € | 272 € | 1 359 € | 1 305 € | ▼ 4,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 283 € | 114 € | 718 € | 532 € | 942 € | 272 € | 1 359 € | 1 305 € | ▼ 4,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 221 638 € | 209 850 € | 44 494 € | 43 942 € | -4 490 € | 230 260 € | -31 606 € | 106 822 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 76 687 € | 66 984 € | 11 337 € | 13 453 € | 1 021 € | 67 308 € | 5 546 € | 27 946 € | ▲ 404 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 144 951 € | 142 866 € | 33 157 € | 30 489 € | -5 511 € | 162 952 € | -37 152 € | 78 876 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 18 750 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 144 951 € | 142 866 € | 33 157 € | 49 239 € | -5 511 € | 162 952 € | -37 152 € | 78 876 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 1,4 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 37,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 37,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 37,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 38,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 100 € | 100 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 20,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0 € | 0,02 M € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | - | 267 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0 € | 0,02 M € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 13,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,006 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | ▲ 877 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 60,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 1,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 18,8 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 19,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 19,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 21 € | 21 € | 21 € | 21 € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 23,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,004 M € | ▼ 92,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 401 € | ▼ 27,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 401 € | ▼ 27,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | ▼ 84,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | ▼ 84,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 144 951 € | 142 866 € | 33 157 € | 30 489 € | -5 511 € | 162 952 € | -37 152 € | 78 876 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 82 389 € | 78 799 € | 98 533 € | 98 208 € | 86 495 € | 65 487 € | 62 824 € | 26 819 € | ▼ 57,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 227 340 € | 221 665 € | 131 690 € | 128 697 € | 80 984 € | 228 439 € | 25 672 € | 105 696 € | ▲ 312 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -37 601 € | -111 694 € | -38 385 € | -68 540 € | 573 € | -13 326 € | 70 383 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 106 828 € | -173 055 € | -25 116 € | -39 308 € | 57 132 € | -45 386 € | 158 812 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que Vedafor aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,0 % existaient encore et 0,2 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Vedafor : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour Vedafor. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-07-2026 | 2026-00311139 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00204847 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-07-2024 | 2024-00206919 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-06-2023 | 2023-00178727 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 05-07-2022 | 2022-20132993 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 10-06-2021 | 2021-19400003 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-06-2020 | 2020-15000040 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-06-2019 | 2019-17800120 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 03-07-2018 | 2018-26600281 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-06-2017 | 2017-21900371 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 21-02-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- mandat déjà en cours avant la première mention
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| FORTJE Hilde Lydia Maurice |
|
| VEUGELEN Daniel |
|
Statuts
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Register aandelen op naam met WVV-vermeldingen, volgnummer »
Statuts, acte du 21-02-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Participations au fil des ans
2006 à 2016| Nom | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OOGLASERCENTRUM | 16,67 % | ||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Vedafor. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
19-11
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de Dr D. VEUGELEN en VedaforDémission : VEUGELEN Daniel (administrateur)2 points ▸
- Changement de dénomination, Vedafor
- Démission d'administrateur, VEUGELEN Daniel
- L'acte contient encore 5 autres points.
21-02
Acte du Moniteur
Changement de fonction : VEUGELEN Daniël, de gérant statutaire à administrateur non statutaireNomination : FORTJE Hilde Lydia Maurice (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur : VEUGELEN Daniël6 points ▸
- Assemblée générale, 13-02-2023
- Démission d'administrateur, VEUGELEN Daniël (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, VEUGELEN Daniël (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, FORTJE Hilde Lydia Maurice (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, VEUGELEN Daniël
- Siège statutaire, Jachtlaan 4, 3001 Heverlee (Leuven)
- L'acte contient encore 9 autres points.
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
10 activités
- Het uitoefenen van de genees- en heelkunde en in het bijzonder de oftalmologische genees- en heelkunde,onder andere het uitvoeren van heelkundige ingrepen,het uitwerken van therapieën,het verlenen van adviezen,het houden van consultaties,het uitvoeren van expertises in naam en voor rekening van de vennootschap.
- De vennootschap mag overgaan tot het huren,leasen of aankopen van alle medische apparaturen en begeleidende accommodaties,inclusief gebouwen,kosten van een volledige materiële infrastructuur om deze ter beschikking te stellen van de geneesheer-vennoot.
- De activiteit omvat tevens het inrichten van algemene diensten en van medisch secretariaat in het bijzonder,die nuttig of nodig zijn voor de uitoefening van voornoemde activiteiten.
- De vennootschap heeft eveneens tot voorwerp het scheppen van mogelijkheden om de vennoot toe te laten zich verder te bekwamen in de medische discipline,dit teneinde een kwalitatief hoogstaande praktijkuitoefening mogelijk te maken.
- De vennootschap ontvangt rechtstreeks alle verschuldigde honoraria en dit voor eigen rekening en mag overgaan tot de betaling aan de geneesheer-vennoot van een vergoeding in verhouding tot de prestaties die hij voor rekening van de vennootschap geleverd heeft.
- De vennootschap mag tevens het uit haar activiteiten voortkomend patrimonium in de ruimste zin van het woord beheren en oordeelkundig uitbreiden.
- Zij mag haar patrimonium uitbreiden door over te gaan tot aankopen van onroerende goederen,het uitrusten,valoriseren,bouwen,verhuren of in huur nemen ervan.
- De vennootschap kan alle handelingen verrichten,zowel roerende als onroerende,die rechtstreeks verband houden met het voorwerp en met alle gelijkaardige of aanverwante doeleinden.
- De vennootschap kan haar voorwerp verwezenlijken op de wijze en volgens de voorwaarden die haar het meest geschikt lijken binnen de perken van de deontologie.
- Zij kan deelnemen bij wijze van inbreng,overdracht,opslorping,fusie,deelname door financiële tussenkomst of op een andere wijze in elke vennootschap,onderneming,groepering of verrichtingen die een gelijkaardig of aanverwant voorwerp nastreeft of die van aard zijn de verwezenlijking van het eigen voorwerp te vergemakkelijken.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24434F0208/00M002 | Flandre | 1 383 m² | 1 · 236 m² | 9,4 m · 2 |