Vector 3
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Vector 3 sur 12 mois est de 4,2 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 137 037 € et un résultat net de -115 883 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 9 701 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (5 jours) Déposés le 5 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00382178.
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 102 679 € après 56 620 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 207 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,1 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 4,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 207 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 15 465 € | 102 730 € | 265 900 € | ▲ 159 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 480 € | 23 734 € | 43 806 € | 94 271 € | ▲ 115 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 34 257 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 998 € | 1 966 € | 8 846 € | 15 139 € | ▲ 71,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 930 € | 28 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 129 243 € | 194 433 € | 246 259 € | 272 631 € | ▲ 10,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 124 836 € | 153 240 € | 56 620 € | -102 679 € | - |
| Produits financiers75/76B | 545 € | 475 € | 2 582 € | 1 260 € | ▼ 51,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 545 € | 475 € | 329 € | 1 260 € | ▲ 283 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | 2 253 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 753 € | 2 296 € | 7 017 € | 13 746 € | ▲ 95,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 753 € | 2 296 € | 6 162 € | 12 341 € | ▲ 100 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | 854 € | 1 405 € | ▲ 64,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 124 629 € | 151 418 € | 52 185 € | -115 165 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 25 678 € | 37 734 € | 14 000 € | 719 € | ▼ 94,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 98 951 € | 113 684 € | 38 185 € | -115 883 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 98 951 € | 113 684 € | 38 185 € | -115 883 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 308 468 € | 510 794 € | 792 386 € | 969 139 € | ▲ 22,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 39 420 € | 98 461 € | 111 357 € | 213 462 € | ▲ 91,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 30 170 € | 86 711 € | 99 607 € | 201 712 € | ▲ 103 % |
| Installations, machines et outillage23 | 7 925 € | 4 949 € | 16 372 € | 48 815 € | ▲ 198 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 9 617 € | 63 649 € | 69 824 € | 142 079 € | ▲ 103 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 12 628 € | 18 113 € | 13 411 € | 10 818 € | ▼ 19,3 % |
| Immobilisations financières28 | 9 250 € | 11 750 € | 11 750 € | 11 750 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 269 048 € | 412 333 € | 681 029 € | 755 677 € | ▲ 11,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 151 514 € | 210 653 € | 393 234 € | 453 243 € | ▲ 15,3 % |
| Stocks30/36 | 151 514 € | 210 653 € | 393 234 € | 453 243 € | ▲ 15,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 101 345 € | 159 868 € | 261 283 € | 290 976 € | ▲ 11,4 % |
| Créances commerciales40 | 95 563 € | 152 819 € | 251 121 € | 280 223 € | ▲ 11,6 % |
| Autres créances41 | 5 782 € | 7 048 € | 10 162 € | 10 752 € | ▲ 5,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 23 745 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 16 168 € | 38 752 € | - | 4 652 € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | 21 € | 3 061 € | 2 767 € | 6 806 € | ▲ 146 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 308 468 € | 510 794 € | 792 386 € | 969 139 € | ▲ 22,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 101 051 € | 214 735 € | 252 920 € | 137 037 € | ▼ 45,8 % |
| Apport10/11 | 2 100 € | 2 100 € | 2 100 € | 2 100 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 98 951 € | 212 635 € | 250 820 € | 134 937 € | ▼ 46,2 % |
| Dettes17/49 | 207 417 € | 296 059 € | 539 466 € | 832 102 € | ▲ 54,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 10 897 € | 16 089 € | 135 603 € | ▲ 743 % |
| Dettes financières170/4 | - | 10 897 € | 16 089 € | 135 603 € | ▲ 743 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 207 417 € | 285 162 € | 523 377 € | 686 804 € | ▲ 31,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 20 993 € | 22 398 € | 19 923 € | ▼ 11,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | 50 777 € | 16 389 € | ▼ 67,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 50 777 € | 16 389 € | ▼ 67,7 % |
| Dettes commerciales44 | 124 963 € | 144 614 € | 313 891 € | 518 595 € | ▲ 65,2 % |
| Fournisseurs440/4 | 124 963 € | 144 614 € | 313 891 € | 518 595 € | ▲ 65,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 82 426 € | 119 526 € | 135 069 € | 126 759 € | ▼ 6,2 % |
| Impôts450/3 | 82 426 € | 119 526 € | 109 962 € | 54 075 € | ▼ 50,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 25 107 € | 72 684 € | ▲ 189 % |
| Autres dettes47/48 | 28 € | 28 € | 1 242 € | 5 138 € | ▲ 314 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 9 695 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 98 951 € | 113 684 € | 38 185 € | -115 883 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 480 € | 23 734 € | 43 806 € | 94 271 € | ▲ 115 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 101 430 € | 137 419 € | 81 991 € | -21 612 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -82 775 € | -56 702 € | -196 376 € | ▼ 246 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 22 584 € | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 05-08-2026 | 2026-00382178 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-09-2025 | 2025-00493489 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 03-10-2024 | 2024-00491161 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 10-10-2023 | 2023-00486072 |
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