VECOBO
ActifRésumé
VECOBO est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 301 110 € et un résultat net de 41 585 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 9 666 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 28-08-2001 Situation normale
- Activité
- Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. NACE 82990et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.095.277.105 8790 Waregem, depuis le 16-10-2001
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 08-09-2025
Administration et actionnariat
- DEWINTER Geert LeonAdministrateur · depuis le 07-09-2001
- VAN VLIET HILDEAdministrateur · depuis le 31-12-2019
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 138 186 €
- ▲ 25,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 210 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 41 585 €
- ▲ 305 %
- Capitaux propres
- 301 110 €
- ▲ 15,3 %
- Total du bilan
- 454 737 €
- ▲ 14,5 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 1
- =
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,23, trésorerie 148 295 €Capitaux propres 301 110 € (66,2 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 22-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 66 % d'entre elles en solvabilité, 71 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 22-06-2026 à la BNB les 24 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 103 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,4 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 0 | - | - | - | - |
| Sorties | 1 | - | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 3 637 € | 117 303 € | - | 39 618 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 29 975 € | 14 175 € | 24 445 € | 31 753 € | 26 038 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 59 864 € | 48 479 € | 45 133 € | 44 996 € | 49 040 € | ▲ 9,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 28 908 € | 33 819 € | 34 265 € | 29 975 € | 14 175 € | 24 445 € | 31 753 € | 26 038 € | ▼ 18,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 361 € | 2 047 € | 13 908 € | 2 664 € | 2 753 € | ▲ 3,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 5 823 € | 2 460 € | 4 431 € | 1 048 € | 591 € | ▼ 43,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 160 274 € | 173 725 € | 135 534 € | 97 502 € | 130 190 € | 167 917 € | 109 897 € | 138 186 € | ▲ 25,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 061 € | 23 825 € | 19 382 € | -521 € | 63 029 € | 80 000 € | 29 436 € | 59 764 € | ▲ 103 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 602 € | 1 126 € | 3 163 € | 3 656 € | 3 555 € | ▼ 2,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 709 € | 1 594 € | 1 821 € | 1 602 € | 1 126 € | 3 163 € | 3 656 € | 3 555 € | ▼ 2,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 352 € | 22 231 € | 17 561 € | -2 123 € | 61 903 € | 76 837 € | 25 780 € | 56 209 € | ▲ 118 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 967 € | 16 471 € | 6 854 € | 4 097 € | 15 785 € | 16 386 € | 15 513 € | 14 624 € | ▼ 5,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 385 € | 5 760 € | 10 707 € | -6 220 € | 46 118 € | 60 451 € | 10 267 € | 41 585 € | ▲ 305 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 385 € | 5 760 € | 10 707 € | -6 220 € | 46 118 € | 60 451 € | 10 267 € | 41 585 € | ▲ 305 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 255 296 € | 265 560 € | 250 836 € | 222 293 € | 278 036 € | 411 802 € | 397 139 € | 454 737 € | ▲ 14,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 141 097 € | 137 054 € | 115 077 € | 70 445 € | 58 377 € | 151 133 € | 119 380 € | 132 960 € | ▲ 11,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 140 911 € | 136 791 € | 114 917 € | 70 285 € | 58 217 € | 151 075 € | 119 322 € | 132 902 € | ▲ 11,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 57 973 € | 50 795 € | 44 224 € | 38 315 € | 38 000 € | ▼ 0,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 744 € | 1 023 € | 800 € | 577 € | 354 € | ▼ 38,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 11 568 € | 6 399 € | 106 051 € | 80 430 € | 94 548 € | ▲ 17,6 % |
| Immobilisations financières28 | 186 € | 263 € | 160 € | 160 € | 160 € | 58 € | 58 € | 58 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 114 199 € | 128 506 € | 135 759 € | 151 848 € | 219 659 € | 260 669 € | 277 759 € | 321 777 € | ▲ 15,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 87 310 € | 88 610 € | 92 554 € | 125 004 € | 110 474 € | 126 743 € | 186 100 € | 171 563 € | ▼ 7,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 110 931 € | 102 071 € | 122 747 € | 177 231 € | 161 010 € | ▼ 9,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 14 073 € | 8 403 € | 3 996 € | 8 869 € | 10 553 € | ▲ 19,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 889 € | 39 896 € | 41 291 € | 25 622 € | 108 232 € | 131 752 € | 89 484 € | 148 295 € | ▲ 65,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 222 € | 953 € | 2 174 € | 2 175 € | 1 919 € | ▼ 11,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 255 296 € | 265 560 € | 250 836 € | 222 293 € | 278 036 € | 411 802 € | 397 139 € | 454 737 € | ▲ 14,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 142 174 € | 147 934 € | 157 041 € | 149 221 € | 193 739 € | 252 590 € | 261 191 € | 301 110 € | ▲ 15,3 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves13 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 236 191 € | 276 110 € | ▲ 16,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 2 500 € | 236 191 € | 276 110 € | ▲ 16,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 114 674 € | 120 434 € | 129 541 € | 121 721 € | 166 239 € | 225 090 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 113 122 € | 117 626 € | 93 795 € | 73 072 € | 84 297 € | 159 212 € | 135 948 € | 153 627 € | ▲ 13,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 38 615 € | 32 862 € | 10 534 € | 1 276 € | - | 47 809 € | 29 061 € | 9 514 € | ▼ 67,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1 276 € | - | 47 809 € | 29 061 € | 9 514 € | ▼ 67,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 74 507 € | 84 764 € | 83 261 € | 71 796 € | 84 297 € | 111 403 € | 106 887 € | 144 113 € | ▲ 34,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 258 € | 1 276 € | 17 983 € | 18 749 € | 19 546 € | ▲ 4,3 % |
| Dettes commerciales44 | 36 469 € | 40 751 € | 36 692 € | 45 967 € | 56 352 € | 74 472 € | 72 826 € | 102 709 € | ▲ 41,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 45 967 € | 56 352 € | 74 472 € | 72 826 € | 102 709 € | ▲ 41,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 813 € | 20 300 € | 16 089 € | 9 370 € | 13 458 € | ▲ 43,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 828 € | 12 628 € | 16 089 € | 4 535 € | 5 013 € | ▲ 10,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 985 € | 7 672 € | - | 4 835 € | 8 445 € | ▲ 74,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 758 € | 6 369 € | 2 859 € | 5 942 € | 8 400 € | ▲ 41,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 385 € | 5 760 € | 10 707 € | -6 220 € | 46 118 € | 60 451 € | 10 267 € | 41 585 € | ▲ 305 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 28 908 € | 33 819 € | 34 265 € | 29 975 € | 14 175 € | 24 445 € | 31 753 € | 26 038 € | ▼ 18,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 33 293 € | 39 579 € | 44 972 € | 23 755 € | 60 293 € | 84 896 € | 42 020 € | 67 623 € | ▲ 60,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -29 776 € | -12 288 € | 14 657 € | -2 107 € | -117 201 € | 0 € | -39 618 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 13 007 € | 1 395 € | -15 669 € | 82 610 € | 23 520 € | -42 268 € | 58 811 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que VECOBO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VECOBO : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour VECOBO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-06-2026 | 2026-00181778 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-06-2025 | 2025-00174683 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-06-2024 | 2024-00140342 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-06-2023 | 2023-00167769 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 09-06-2022 | 2022-20052585 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-25900454 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-06-2020 | 2020-18500394 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-06-2019 | 2019-21000440 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 11-06-2018 | 2018-17300177 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-06-2017 | 2017-22700413 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- DEWINTER Geert Leon toutes les actions
Opérations sur le capital
- 22-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN VLIET HILDE |
|
| DEWINTER Geert Leon |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 1, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder »« Mogelijkheid deel bevoegdheden te delegeren, eenparige beslissing alle aandeelhouders »« Nodig of nuttig voor verwezenlijking voorwerp, iedere bestuurder alleen optredend mag alle handelingen stellen »
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s),naar evenredigheid aantal aandelen als meer dan één koper, elke overdracht onder… »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s)… »
Statuts, acte du 22-12-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
VECOBO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de VECOBO. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
10-03
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de WaregemNouveau siège : Nachtegaallaan 3, 8790 Waregem · Siège précédent : MEERSSTRAAT 40 BUS 01, 8790 WAREGEM2 points ▸
- Assemblée générale, 10-02-2025
- Transfert de siège, Nachtegaallaan 3,8790 Waregem
22-12
Acte du Moniteur
Changement de fonction : DEWINTER Geert Leon, de gérant à administrateur statutaireReconduction : DEWINTER Geert Leon (administrateur statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve14 points ▸
- Assemblée générale, 08-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, artikel 39,§1,eerste en derde lid,wet van 2019-03-23 » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening aangelegd bij toepassing van artikel 39,§2,derde lid,wet van 2019-03-23 », 27500 (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 8790 Waregem,Meersstraat 40 bus 01 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DEWINTER Geert Leon (gérant)
- Reconduction d'administrateur, DEWINTER Geert Leon (administrateur statutaire)
- Autre disposition, « verklaring afwezigheid verbodsbepaling mandaat » (acte en néerlandais)
- Décharge d'administrateur, DEWINTER Geert Leon (gérant)
- Administrateur en fonction, Hilde van Vliet (administrateur)
- Modification des statuts
- Nomination d'administrateur, DEWINTER Geert Leon (administrateur statutaire)
- L'acte contient encore 2 autres points.
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
14 activités
- Alle coördinatietaken van de veiligheid tijdens de verwezenlijking van de werken en de vereiste coördinatiemaatregelen opstellen waardoor de algemene preventiebeginselen kunnen worden toegepast, in het bijzonder: 1) het veiligheids- en gezondheidsplan opstellen en aanpassen, en de elementen ervan overmaken aan de tussenkomende partijen en nagaan hoever ze overeenstemmen met de offertes, de toepassingen en de gevoerde werkprocedures 2) een coördinatiedagboek openen, bijhouden en aanvullen, de opmerkingen, de tekorten noteren, laten viseren en de opdrachtgever inlichten 3) waar nodig de coördinatiestructuur bijeenroepen 4) het postinterventiedossier opstellen en aanvullen.
- Het optreden als tussenpersoon in de handel.
- Het verstrekken van operationeel en intellectueel advies betreffende de commerciële organisatie en uitbating van productiebedrijven of dienstverlenende ondernemingen.
- Het verlenen van commercieel advies betreffende de marketing van producten van productie of dienstverlenende ondernemingen.
- Het verlenen van administratief, financieel en managementsadvies betreffende het bestuur van diverse ondernemingen in de meest ruime zin van het woord.
- Het bestuur waarnemen van andere vennootschappen of ondernemingen en daarvoor vergoedingen ontvangen.
- Het beheren van een onroerend patrimonium en het valoriseren van dit patrimonium door het stellen van alle bestuursdaden onder meer aankoop, verkoop, verhuren, in huur nemen, ruilen, oprichten, laten uitvoeren van bouwwerken dit alles in de ruimste zin.
- Het beheren van bedrijfsruimtes en het valoriseren ervan door het stellen van alle bestuursdaden ondermeer, oprichten, aankoop, verkoop, ruilen, laten uitvoeren van bouwwerken en het ter beschikking stellen ervan; dit alles in de ruimste zin.
- Het beheren van een roerend patrimonium inzonderheid van het verwerven en verhandelen van effecten, de participatie in andere vennootschappen en/of ondernemingen, het stellen van zakelijke of persoonlijke waarborgen in het voordeel van derden.
- Het verwerven en beheren van een kunstpatrimonium en dat in de meest ruime zin; de aankoop, verkoop, het verhuren, het tentoonstellen tegen vergoeding van kunstwerken en in het algemeen van handel in de kunst.
- Het verwerven van licenties, brevetten en octrooien, alle rechten op knowhow en ontwikkelde procedés.
- De vennootschap mag zich borgstellen of zakelijke zekerheden verstrekken ten voordele van derden of ondernemingen of vennootschappen waarin zij belangen bezit als mede-eigenaar, aandeelhouder, schuldeiser of op andere wijze.
- Zij mag op welke wijze ook betrokken zijn in taken, ondernemingen of vennootschappen die hetzelfde, een soortgelijk, een gelijkaardig of samenhangend voorwerp hebben of die de ontwikkeling van haar onderneming kunnen bevorderen.
- De vennootschap mag alle verrichtingen uitvoeren in België of in het buitenland, voor eigen rekening en voor rekening van derden, dit alles in de meest uitgebreide zin.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34040C1121/00M000 | Flandre | 3 993 m² | 1 · 645 m² | 13,9 m · 3 |
| 34452B0753/00H000 | Flandre | 1 048 m² | 1 · 268 m² | 7,3 m · 1 |