VECA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de VECA sur 12 mois est de 3,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-26 706 €) et un résultat net de -74 870 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 486 entreprises du même secteur (NACE 88, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 10,5 ETP
- Capitaux propres
- -26 706 €
- Perte
- -74 870 €
- Société mère
- Kids of Tomorrow · 100 %
- Jelle VerlindenAdministrateur
- Stéphanie TysmansAdministrateur
Pourquoi 46augmente le risqueCapitaux propres négatifs -26 706 €Perte de 74 870 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 0,50, trésorerie 99 €, réduite de moitiéabaisse le risqueSecteur NACE 88Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 88, petites entreprises) : elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 88) pour l'exercice 2024 est 24 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Modification des statuts · Modification de…Transformation de forme juridique ·…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (26 jours) Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00449607.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 12 149 € en 2025 contre 102 364 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 88 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 562 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 86,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 562 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 12 837 € | 162 500 € | 68 687 € | 12 € | 27 478 € | ▲ 2 265× |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 649 742 € | 543 577 € | 406 557 € | 519 970 € | 557 976 € | ▲ 7,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 469 € | 17 762 € | 29 003 € | 42 198 € | 86 102 € | 87 729 € | 92 284 € | 68 475 € | ▼ 25,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 24 833 € | 5 094 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 056 € | 4 755 € | 8 108 € | 3 430 € | 9 707 € | ▲ 183 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 4 743 € | 20 906 € | 2 430 € | 50 701 € | ▲ 21× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 111 522 € | 235 501 € | 632 017 € | 826 298 € | 829 516 € | 420 953 € | 520 844 € | 674 709 € | ▲ 29,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 326 € | 36 039 € | 10 772 € | 132 302 € | 190 340 € | -127 179 € | -102 364 € | -12 149 € | ▲ 88,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 122 € | 1 687 € | 1 832 € | 2 868 € | 5 030 € | ▲ 75,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 17 € | 341 € | 51 € | 2 122 € | 1 687 € | 1 832 € | 2 868 € | 5 030 € | ▲ 75,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 625 € | 16 637 € | 15 770 € | 20 386 € | 20 048 € | ▼ 1,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 414 € | 4 616 € | 3 524 € | 11 625 € | 16 637 € | 15 770 € | 20 386 € | 20 048 € | ▼ 1,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 930 € | 31 764 € | 7 300 € | 122 799 € | 175 389 € | -141 117 € | -119 882 € | -27 167 € | ▲ 77,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 172 € | 11 337 € | 4 788 € | 35 290 € | -4 169 € | 0 € | - | 47 704 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 758 € | 20 427 € | 2 512 € | 87 509 € | 179 558 € | -141 117 € | -119 882 € | -74 870 € | ▲ 37,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 758 € | 20 427 € | 2 512 € | 87 509 € | 179 558 € | -141 117 € | -119 882 € | -74 870 € | ▲ 37,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 82 483 € | 111 107 € | 476 187 € | 883 480 € | 808 208 € | 645 915 € | 596 814 € | 557 842 € | ▼ 6,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 60 439 € | 59 973 € | 299 270 € | 562 560 € | 477 606 € | 463 735 € | 384 406 € | 315 931 € | ▼ 17,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 54 900 € | 48 800 € | 233 500 € | 228 905 € | 179 504 € | 169 306 € | 139 506 € | 109 706 € | ▼ 21,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 739 € | 1 779 € | 56 376 € | 87 742 € | 274 691 € | 271 017 € | 221 488 € | 182 813 € | ▼ 17,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 79 214 € | 206 252 € | 209 804 € | 170 685 € | 150 639 € | ▼ 11,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 2 559 € | 2 396 € | 2 099 € | 1 802 € | ▼ 14,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 528 € | 65 879 € | 58 817 € | 48 704 € | 30 372 € | ▼ 37,6 % |
| Immobilisations financières28 | 4 800 € | 9 394 € | 9 394 € | 245 912 € | 23 412 € | 23 412 € | 23 412 € | 23 412 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 22 044 € | 51 133 € | 176 917 € | 320 920 € | 330 602 € | 182 180 € | 212 408 € | 241 912 € | ▲ 13,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 032 € | 41 579 € | 156 347 € | 221 797 € | 147 284 € | 179 472 € | 157 896 € | 174 191 € | ▲ 10,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 72 541 € | 65 827 € | 33 744 € | 53 951 € | 66 103 € | ▲ 22,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 149 257 € | 81 458 € | 145 727 € | 103 945 € | 108 089 € | ▲ 4,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | 0 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 472 € | 3 071 € | 4 839 € | 19 934 € | 173 612 € | 1 721 € | 1 343 € | 99 € | ▼ 92,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 73 188 € | 3 706 € | 987 € | 53 169 € | 67 621 € | ▲ 27,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 82 483 € | 111 107 € | 476 187 € | 883 480 € | 808 208 € | 645 915 € | 596 814 € | 557 842 € | ▼ 6,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 19 158 € | 39 585 € | 42 097 € | 129 606 € | 309 164 € | 168 047 € | 48 165 € | -26 706 € | - |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 338 € | 20 765 € | 20 765 € | 108 274 € | 108 274 € | 108 274 € | 108 274 € | 108 274 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 381 € | 2 381 € | 2 381 € | 2 381 € | 2 381 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 381 € | 2 381 € | 2 381 € | 2 381 € | 2 381 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 105 893 € | 105 893 € | 105 893 € | 105 893 € | 105 893 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 6 420 € | 6 420 € | 8 932 € | 8 932 € | 188 490 € | 47 373 € | -72 509 € | -147 380 € | ▼ 103 % |
| Dettes17/49 | 63 325 € | 71 521 € | 434 090 € | 753 874 € | 499 044 € | 477 868 € | 548 649 € | 584 548 € | ▲ 6,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2 750 € | 4 950 € | 200 554 € | 326 295 € | 265 345 € | 201 320 € | 145 599 € | 80 552 € | ▼ 44,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 309 076 € | 246 443 € | 182 563 € | 120 841 € | 68 902 € | ▼ 43,0 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 17 219 € | 18 901 € | 18 757 € | 24 757 € | 11 650 € | ▼ 52,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 58 572 € | 64 231 € | 233 537 € | 427 578 € | 230 500 € | 271 283 € | 395 436 € | 480 184 € | ▲ 21,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 59 738 € | 62 633 € | 78 918 € | 61 722 € | 52 338 € | ▼ 15,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 4 363 € | - | 14 564 € | 15 059 € | 15 188 € | ▲ 0,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 4 363 € | - | 14 564 € | 15 059 € | 15 188 € | ▲ 0,9 % |
| Dettes commerciales44 | 11 540 € | 26 359 € | 82 651 € | 196 282 € | 33 933 € | 68 332 € | 12 692 € | 11 613 € | ▼ 8,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 196 282 € | 33 933 € | 68 332 € | 12 692 € | 11 613 € | ▼ 8,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 164 407 € | 131 232 € | 107 713 € | 232 538 € | 257 050 € | ▲ 10,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 41 338 € | 30 988 € | 7 440 € | 48 124 € | 70 061 € | ▲ 45,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 123 069 € | 100 244 € | 100 272 € | 184 414 € | 186 989 € | ▲ 1,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 788 € | 2 702 € | 1 756 € | 73 425 € | 143 995 € | ▲ 96,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 3 200 € | 5 265 € | 7 615 € | 23 811 € | ▲ 213 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 758 € | 20 427 € | 2 512 € | 87 509 € | 179 558 € | -141 117 € | -119 882 € | -74 870 € | ▲ 37,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 469 € | 17 762 € | 29 003 € | 42 198 € | 86 102 € | 87 729 € | 92 284 € | 68 475 € | ▼ 25,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 227 € | 38 189 € | 31 515 € | 129 706 € | 265 660 € | -53 388 € | -27 598 € | -6 395 € | ▲ 76,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -17 296 € | -268 300 € | -305 487 € | -1 148 € | -73 858 € | -12 955 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 599 € | 1 767 € | 15 096 € | 153 677 € | -171 890 € | -379 € | -1 244 € | ▼ 229 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 26-08-2026 | 2026-00449607 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 03-07-2025 | 2025-00238929 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-08-2024 | 2024-00399006 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 13-07-2023 | 2023-00243219 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-07-2022 | 2022-20198021 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-09-2021 | 2021-69200283 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-10-2020 | 2020-62800402 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 11-08-2020 | 2020-40200014 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 10 mentions · 2,7 M € octroyés · 2,7 M € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 672 515 € | 672 515 € |
| 2024 | 3 | 626 887 € | 626 887 € |
| 2023 | 3 | 600 171 € | 600 171 € |
| 2022 | 2 | 778 879 € | 778 879 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jelle Verlinden |
|
| Stéphanie Tysmans |
|
| Floris Carron |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Kids of Tomorrow
- VECA
Société mère ultime connue : Kids of Tomorrow. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels 2025 de VECA et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 29-12-2025 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridiqueTransformation de forme juridique · Conversion du capital · Capital8 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Administrateur en fonction, Verlinden (administrateur)
- Administrateur en fonction, Tysmans (administrateur)
- Procuration, Stephane Van Roosbroeck
06-12
Acte du Moniteur
Démission : Floris Carron (administrateur)Nominations : Jelle Verlinden (administrateur) et Stéphanie Tysmans (administrateur)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-11-2022
- Démission d'administrateur, Floris Carron (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Jelle Verlinden (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Stéphanie Tysmans (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesSoins et bien-être
9 services · 2 actifAfficher 5 autres services
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
3 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11015A0198/00A002 | Flandre | 2 277 m² | 1 · 883 m² | - |
| 11004D0405/00T002 | Flandre | 1 514 m² | 1 · 722 m² | 14,7 m |
| 12403D0290/00R000indicatif | Flandre | 87 m² | 1 · 63 m² | 11,1 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De organisatie van kinderopvang in de meest ruime zin van het woord; De inrichting en uitbating van kinderdagverblijven en crèches en/of de… » (acte en néerlandais)
8 activités (acte en néerlandais)
- De organisatie van kinderopvang in de meest ruime zin van het woord
- De inrichting en uitbating van kinderdagverblijven en crèches en/of de opvang van kinderen thuis als onthaalmoeders of door onthaalmoeders
- De reguliere, occasionele, naschoolse opvang van kinderen
- De vakantieopvang van (schoolgaande) kinderen
- Het inrichten en organiseren van opvang
- Het verlenen van opvoedingsondersteuning en opleidingsondersteuning
- Het verlenen van advies op zakelijk, organisatorisch, sociaal en financieel gebied, op het vlak van efficiëntie, milieu, toezicht, begeleiding, planning en educatieve begeleiding van kinderen, de kinderopvang en de organisatie van kinderopvang en alle mogelijke diensten en activiteiten in verband met het voorgaande
- Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer van roerend en onroerend patrimonium, zoals het bouwen, onderhouden en verwerven van opvanglokalen en alle mogelijke diensten en activiteiten in verband met het voorgaande
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VECA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Algemene kosten los van representatie-,reis-en verplaatsingskosten, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, aandelen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht onder levenden, overdracht onderworpen aan goedkeuring » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 19 h