VDF
ActifDes registres officiels : BCE 6 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
VDF est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 12 663 € et un résultat net de 7 €. Les capitaux propres progressent d'environ 21 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 59 jours après le délai Déposés le 28 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00526399.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 28-09-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00526399
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 35 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 375 entreprises avaient le même profil que VDF aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,2 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à VDF est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur VDF que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 375 entreprises, pas d'une prévision pour VDF. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 24 702 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 80 218 € | 152 530 € | 203 678 € | 261 690 € | 261 211 € | ▼ 0,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 664 € | 3 558 € | 11 894 € | 18 551 € | ▲ 56,0 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | 3 702 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 772 € | 8 345 € | 109 € | 2 766 € | 1 324 € | ▼ 52,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 24 630 € | 89 711 € | 169 846 € | 209 506 € | 293 453 € | 304 131 € | ▲ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 718 € | 8 721 € | 4 605 € | 2 161 € | 17 102 € | 23 046 € | ▲ 34,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 702 € | - | - | 172 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 702 € | - | - | 172 € | - |
| Charges financières65/66B | - | 134 € | 5 307 € | 1 998 € | 13 376 € | 23 211 € | ▲ 73,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 57 € | 134 € | 5 307 € | 1 998 € | 13 376 € | 23 211 € | ▲ 73,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -6 775 € | 8 587 € | - | 162 € | 3 726 € | 7 € | ▼ 99,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 775 € | 8 587 € | - | 162 € | 3 726 € | 7 € | ▼ 99,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -6 775 € | 8 587 € | - | 162 € | 3 726 € | 7 € | ▼ 99,8 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 23 496 € | 30 897 € | 59 248 € | 128 035 € | 163 767 € | 169 616 € | ▲ 3,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 2 936 € | 65 590 € | 54 851 € | 103 399 € | ▲ 88,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 50 213 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 2 936 € | 65 590 € | 54 851 € | 53 186 € | ▼ 3,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 35 748 € | 31 609 € | 37 540 € | ▲ 18,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 2 936 € | 23 241 € | 18 956 € | 14 889 € | ▼ 21,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 600 € | 4 286 € | 757 € | ▼ 82,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 23 496 € | 30 897 € | 56 312 € | 62 445 € | 108 915 € | 66 216 € | ▼ 39,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 778 € | 3 003 € | 2 849 € | 13 096 € | 9 012 € | 24 666 € | ▲ 174 % |
| Stocks30/36 | - | 3 003 € | 2 849 € | 13 096 € | 9 012 € | 24 666 € | ▲ 174 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 310 € | 18 061 € | 32 812 € | 22 583 € | 51 277 € | 18 570 € | ▼ 63,8 % |
| Créances commerciales40 | - | 15 687 € | 25 199 € | 10 015 € | 16 949 € | 3 464 € | ▼ 79,6 % |
| Autres créances41 | - | 2 374 € | 7 613 € | 12 568 € | 34 328 € | 15 106 € | ▼ 56,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 408 € | 9 833 € | 20 651 € | 24 353 € | 48 626 € | 22 262 € | ▼ 54,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 414 € | - | 718 € | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 23 496 € | 30 897 € | 59 248 € | 128 035 € | 163 767 € | 169 616 € | ▲ 3,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 180 € | 8 767 € | 8 767 € | 8 930 € | 12 656 € | 12 663 € | ▲ 0,1 % |
| Apport10/11 | - | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | 5 767 € | 5 767 € | 5 930 € | 5 930 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 5 767 € | 5 767 € | 5 930 € | 5 930 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 820 € | 5 767 € | - | 162 € | 3 726 € | 3 734 € | ▲ 0,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | 3 702 € | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 3 702 € | - | - | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | 3 702 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 23 315 € | 22 129 € | 46 779 € | 119 105 € | 151 111 € | 156 952 € | ▲ 3,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 315 € | 22 129 € | 46 779 € | 119 105 € | 145 653 € | 156 952 € | ▲ 7,8 % |
| Dettes commerciales44 | 22 459 € | 10 521 € | 27 714 € | 97 010 € | 119 941 € | 145 511 € | ▲ 21,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 10 521 € | 27 714 € | 97 010 € | 119 941 € | 145 511 € | ▲ 21,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 11 608 € | 19 065 € | 22 095 € | 25 517 € | 11 397 € | ▼ 55,3 % |
| Impôts450/3 | - | 3 182 € | 10 282 € | 18 166 € | 16 015 € | 4 316 € | ▼ 73,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 8 426 € | 8 783 € | 3 929 € | 9 503 € | 7 081 € | ▼ 25,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 194 € | 45 € | ▼ 77,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 5 458 € | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 775 € | 8 587 € | - | 162 € | 3 726 € | 7 € | ▼ 99,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 664 € | 3 558 € | 11 894 € | 18 551 € | ▲ 56,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -6 775 € | 8 587 € | 664 € | 3 720 € | 15 621 € | 18 558 € | ▲ 18,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | -66 212 € | -1 156 € | -67 098 € | ▼ 5 703 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 425 € | 10 819 € | 3 702 € | 24 273 € | -26 365 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-09-2026 | 2026-00526399 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 13-08-2025 | 2025-00373178 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00310061 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-09-2023 | 2023-00452459 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-10-2022 | 2022-20454044 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 14-07-2021 | 2021-34800308 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que VDF : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 147 000 € et 205 000 €, constituées entre 2011 et 2015.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VDF Antwerpen | 2012 | 169 616 € | 12 663 € | 304 131 € | 7 € | 2025 |
| SATAY Antwerpen | 2013 | 174 500 € | 77 912 € | 297 099 € | -5 553 € | 2025 |
| ACIMM Laakdal | 2013 | 205 498 € | 23 965 € | 296 552 € | 156 939 € | 2025 |
| EVINSCONSULT Leuven | 2012 | 161 659 € | -32 915 € | 270 574 € | 125 271 € | 2025 |
| CHARMING EUROPE Sint-Gillis-Waas | 2011 | 188 319 € | 62 619 € | 304 482 € | 610 € | 2025 |
| MiLoCorp Antwerpen | 2014 | 163 089 € | -121 955 € | 228 472 € | 167 629 € | 2025 |
| Connect Your Dots Mechelen | 2015 | 147 289 € | -68 765 € | 251 112 € | 8 402 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.