VDDTECH
ActifRésumé
VDDTECH est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 618 569 € et un résultat net de 254 976 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 46 % des 146 entreprises du même secteur (NACE 26, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,8 ETP
- Capitaux propres
- 618 569 €
- Bénéfice
- 254 976 €
- Vincent DESSARDPrésident
Pourquoi 86augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 17-06-2026)Secteur NACE 26Taille : 1,8 ETP, total du bilan 1,5 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 26, micro-entreprises) : elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 19 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 18-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 26) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démission : Paul DELVA (administrateur)Décharge d'administrateur
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 254 976 € ▲62,9%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 70 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 26 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 975 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 975 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 38,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 20,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 8,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 6,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,01 M € | -0,1 M € | -0,08 M € | -0,07 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 70,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 82 € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,002 M € | ▼ 80,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 82 € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,002 M € | ▼ 80,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 5,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 278 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 5,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,008 M € | -0,1 M € | -0,08 M € | -0,08 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 62,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | -0,006 M € | 335 € | -79 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,008 M € | -0,1 M € | -0,08 M € | -0,08 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 62,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,008 M € | -0,1 M € | -0,08 M € | -0,08 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 62,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | ▲ 10,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 7,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 5,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 330 € | 0,004 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,008 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 65,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | ▲ 505 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,1 M € | 0 € | 0,4 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 16,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 48,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | ▼ 97,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | ▲ 10,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 28,8 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,008 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | - |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 29,0 % |
| Dettes17/49 | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 0,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 0,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 1 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 1 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 95,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 95,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | ▲ 509 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 € | 101 € | - | 413 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | ▲ 562 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 707 € | -139 302 € | -80 477 € | -75 030 € | -171 586 € | 181 550 € | 156 550 € | 254 976 € | ▲ 62,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 681 € | 43 296 € | 58 627 € | 78 262 € | 118 254 € | 183 790 € | 262 820 € | 317 690 € | ▲ 20,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 974 € | -96 007 € | -21 851 € | 3 232 € | -53 331 € | 365 340 € | 419 370 € | 572 666 € | ▲ 36,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -142 561 € | -170 693 € | -190 650 € | -201 711 € | -521 067 € | -479 135 € | -241 908 € | ▲ 49,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -90 445 € | 247 111 € | -252 090 € | 13 103 € | 184 399 € | -60 093 € | -106 856 € | ▼ 77,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 17-06-2026 | 2026-00168328 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 31-07-2025 | 2025-00339881 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-07-2024 | 2024-00292284 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-08-2023 | 2023-00313013 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-06-2022 | 2022-20072351 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-06-2021 | 2021-17300019 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 16-09-2020 | 2020-53600186 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-56900398 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Vincent DESSARDd'un acte |
|
| Paul DELVA |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-05
Acte du Moniteur
Démission : Paul DELVA (administrateur)Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-12-2025
- Démission d'administrateur, Paul DELVA (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Paul DELVA
- Administrateur en fonction, Vincent DESSARD (administrateur)
- Autre disposition, clôture de l'assemblée, secrétaire donne lecture du procès-verbal
05-09
Acte du Moniteur
Siège socialAdministrateur en fonction · Attendance · Agenda5 constatations ▸
- Réunion du conseil, 11-08-2025
- Administrateur en fonction, Vincent DESSARD (président)
- Attendance, tous les administrateurs
- Agenda, déplacement du siège de la société
- Transfert de siège, Rue Fond Catellain 2 (The Gate) à 1435 Mont-Saint-Guibert
18-01
Acte du Moniteur
Démissions : DESSARD Vincent (gérant) et DELVA Paul Dominic (gérant)Nominations : DESSARD Vincent (administrateur non statutaire) et DELVA Paul Dominic (administrateur non statutaire) · Capital · Décharge d'administrateur21 constatations ▸
- Capital
- Démission d'administrateur, DESSARD Vincent (gérant)
- Nomination d'administrateur, DESSARD Vincent (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, DESSARD Vincent
- Démission d'administrateur, DELVA Paul Dominic (gérant)
- Nomination d'administrateur, DELVA Paul Dominic (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, Mont-Saint-Guibert,rue Emile Francqui,3, unanimité
- Autre disposition, 1, ordre du jour
- Autre disposition, 2, ordre du jour
- Autre disposition, 3, ordre du jour
- Autre disposition, 4, ordre du jour
- Autre disposition, 5, ordre du jour
- +9 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Cette adresse n'a pas pu être reliée à un point du registre d'adresses belge (BOSA BEST). L'adresse ci-dessous provient directement de la Banque-Carrefour.
Rue du Fond Cattelain 21435 Mont-Saint-Guibert1 unité d'établissement
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Une disposition dans l'acte
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, transfert en tout endroit de la Région wallonne ou d'une région de langue française par simple décision de l'organe…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 14. Représentation. La Société est représentée dans les actes, y compris ceux où interviennent un fonctionnaire public ou un… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Un ou plusieurs, avec ou sans limitation de durée, statutaires ou nonIndépendamment des frais éventuels de représentation,voyages et déplacements, rémunération des administrateurs
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant et moitié acquéreurs proportionnellement aux actions acquises, actions dont la cession est proposée
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée généraleL'assemblée de tous les actionnaires, qui nomme notamment les administrateurs et approuve les comptes.
- Exposé reconnu exact, trois/quarts de voix
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Ni dissolution de plein droit ni dissolution judiciaireAssemblée générale formes modifications statuts, un ou plusieurs liquidateurs nommés par assemblée générale